ADG 

Apotheken-Dienstleistungsgesellschaft 

mbH

Unternehmenskultur

Große Unterschiede zwischen Abteilungen und Teams.
Grundstimmung im Unternehmen verschlechtert sich seit Jahren sehr.
Die Geschäftsführung besteht nur noch aus Menschen, die keine Verbindung mehr zur ADG, deren Geschichte und ihren Mitarbeitern haben.
Gewinnorientierung steht allein im Fokus, nicht mehr der Kunde und schon gar nicht das Personal.
Engagierte und an Verbesserungen interessierte Kollegen sind demotiviert, weil ihre Meinung (auch im Sinne der Kunden) niemanden interessieren. Auch auf Wünsche, dass man sich weiterentwickeln und die Abteilung wechseln möchte wird nicht eingegangen.
Viele Mitarbeiter mit hervorragendem Wissen und langjähriger Erfahrung haben schon gekündigt.
Dank der erneuten Wechsel in der GF und der "agilen Reise" werden sich sicher weitere anschließen.

Schlecht. Intern wie auch zum Kunden.
Informationen über viele Umwege und verschiedenste Portale, Plattformen, Mails oder Teams-Kanäle selbst besorgen, oft bekommt man keine oder nur sehr unverbindliche.
Dies kostet unnötig Zeit und wird trotz der angekündigten agilen Reise seit Jahren immer umständlicher statt einfacher.

Wie bereits erwähnt je nach Standort, Abteilung, Team sehr unterschiedlich. Verschlechtert sich wie die Stimmung seit Jahren.
Die Führung macht hierfür Corona und das mobile Office verantwortlich.

Aktuell gilt 50% mobile Office als gewünscht..
Die GF möchte bewirken, dass alle Mitarbeiter wieder komplett vor Ort kommen.
Ob Kontrollzwang dahinter steckt oder wirklich der Wille die Teambildung zu fördern lasse ich dahingestellt.

Vorgesetzte sind nur noch Sprachrohr und der verlängerte Arm der GF. Keine Empathie, kein ehrliches Interesse am Gegenüber. Statt dessen Standardaussagen und Floskeln.
Manche Personen in Führungsposition sind dort absolut fehl am Platz.

Dank der vielen Neuerungen im Gesundheitswesen wird es nie langweilig. Es gibt ständig Funktionen, Gesetzesänderungen und technische Voraussetzungen die umgesetzt werden müssen.