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Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 4 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Askari Sport die Unternehmenskultur als sehr traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 1,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 11 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Askari Sport
Branchendurchschnitt: Sonstige Branchen

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Askari Sport
Branchendurchschnitt: Sonstige Branchen

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Das gesamte Unternehmen wird von einer sehr schlechten Arbeitsatmosphäre geprägt.

Leider ist es so, dass die meisten Mitarbeiter übereinander, statt miteinander reden. Einen Zusammenhalt und eine positive Identifikation mit dem Unternehmen gibt es kaum bis überhaupt nicht.

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1,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Eine klare und messbare Zielvorgabe wird nicht wirklich kommuniziert. Generell herrschen in dem Unternehmen schlechte Kommunikationsbedingungen.

Das Unternehmen gibt zwar vor, dass man schnelle Entscheidungswege hat, doch bis Entscheidungen getroffen und umgesetzt werden, dauert es sehr, sehr lange. Darüber hinaus werden bereits getroffene und in die Wege geleitete Entscheidungen wieder spontan überworfen.

Auch erhält man keinen Zugang zu den benötigten KPI´s oder muss sich diese in Eigenregie erarbeiten. Obwohl dies eigentlich die Aufgabe des Controllings ist.

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2,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Der Kollegenzusammenhalt liegt immer an einem selber, wenn man das ganze jedoch aus der Vogelperspektive betrachtet, dann ist der Kollegenzusammenhalt der meisten Mitarbeiter eher gegen-, statt miteinander.

Man könnte das Gefühl bekommen, dass dies von der Führungsetage gewollt und unbewusst gefördert und gesteuert wird.

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3,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Generell wird schon Rücksicht auf die Urlaubswünsche und familiäre Angelegenheiten genommen.

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1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Eine Führungskraft sollte immer mit guten Beispiel voraus gehen und ein Vorbild sein. Man kann nur das von seinen Mitarbeitern fordern und verlangen, was man auch selber umsetzen und leisten kann.

Leider ist man schon in der Führungsetage nicht in der Lage seine eigenen Forderungen, welche man an seine Mitarbeiter stellt, auch selber vorzuleben.

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2,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Das Aufgabenfeld ist schon sehr interessant, jedoch kann man kaum bis keine eigenen Entscheidungen treffen. Die meisten Entscheidungen müssen in Rücksprache mit der Unternehmensführung erfolgen.

Die Aufgabenverteilung liegt meistens auf den Schultern einiger weniger Mitarbeiter, die mehr oder weniger das gesamte Unternehmen und Team tragen. Jedoch gibt es in dem Unternehmen leider keinen ernsthaften Team - Spirit.

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