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Unternehmenskultur

Die Arbeitsatmosphäre wird eigenständig von den Teams getragen. Ich kann hier nur von meinem Team sprechen, dass ohne die Einmischung des HQ, insbesondere der direkte Vorgesetzten, wie der District Manager, immer eine angenehme Arbeitsatmosphäre an den Tag gelegt hat.

Kommunikation findet fast ausschließlich über den Flurfunk statt. Offizielle Kommunikationswege werden von Vorgesetzten zu keinem Zeitpunkt eingehalten, und sind über diese auch nicht zu erreichen. Sollte man versuchen, sich über andere Wege mit ihnen in Verbindung zu setzen, werden diese Versuche ignoriert oder bestraft.

Innerhalb der Teams gibt es einen beeindruckenden Zusammenhalt, wie ich ihn noch fast nie bei anderen Arbeitgebern gesehen habe. Leider rührt dieser Zusammenhalt auch daher, dass sich manche der Vorgesetzten es zur persönlichen Aufgabe machen, einzelne Mitarbeiter zu mobben. Trotzdem halten die Teams zusammen und formen auch persönliche Freundschaften untereinander.

Als Führungsperson wird eine permanente Erreichbarkeit erwartet. Während erreichbar zu sein für die Mitarbeitenden innerhalb des geleiteten Teams noch nachvollziehbar ist, gibt es keinen Grund, das Vorgesetzte an einem Sonntag um 23:00 noch Kontakt zu mir aufnehmen sollten. Insbesondere handelt es sich bei solchen Kontaktaufnahmen nie um tatsächliche Notfälle, wie zum Beispiel das Wohlergehen des Teams, sonder um irrelevante Erinnerungen oder ähnliches.

In meiner Zeit habe ich mehrere Vorgesetzten gehabt, jeder von ihnen mit anderen Problemen. Während man vielleicht einige Eigenheiten auf eine rein persönliche und arbeitsirrelevante Ebene beziehen könnte, so gehören sexuelle Belästigung und Mobbing definitiv nicht dazu. Beschwerden über diese Vorgesetzten werden im Falle der sexuellen Belästigung sowohl von der HR als auch von der Geschäftsführung vertuscht, kleingemacht oder komplett ignoriert, die betreffende Person arbeitet nach wie vor im Unternehmen. Im Falle des Mobbings wurde die Person hinter verschlossenen Türen gelobt, sogenannte „Troublemaker“ im Team so zu beseitigen und zur Kündigung zu drängen.

Die Aufgaben in meinem Feld waren meist eintönig, durch aktive Einbringung konnte ich mir andere Aufgaben suchen, die mir mehr Abwechslung gebracht haben