194 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,8 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
135 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 54 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
Die Tatsache, dass man bei Baloise 60% Home-Office hat, macht die Arbeitszeiten viel mehr flexibel.
Die Kollegen sind nett und Unterstützen immer neue Kollegen bezogen auf Einarbeitung
Die Arbeitsbedingungen sind sehr angenehm
Es gibt vielfältige interessante Aufgaben
Teils nette Kollegen.
Vorgesetzte. Leere Versprechungen und falsche Aussagen. Keine Einarbeitung.
Kompetente Vorgesetzte. Keine leeren Versprechungen. Mehr Einarbeitung. Nicht nur die alt eingesessenen unterstützen, sondern auch die jungen. Weniger geprahle und mehr Authentizität.
Die kurzen Wege und der direkte Kontakt auch bis zum Vorstand und dass man den Willen spürt.....zu einem der Top Versicherer in ALLEN Bereichen zu werden....Langsam aber beständig.
Der Umbau braucht noch zu lange. VIELE Prozesse und Programme könnten schneller verschlankt werden....etwas mehr Motivation/Glaubenskraft in die Mannschaft und die Abteilungen wenn diese nach eigenen Lösungen suchen, dabei Nörgler und Jammerer konsequent fordern was Sie verbessern würden ( nur Schimpfen was nicht läuft ohne Perspektive -> wie dann -> bringt nix und lähmt die Anderen durch destruktive Stimmung)......Manche sind in Ihrer Jammerblase schon so gefangen, die müssen endlich sehen Sie müssen sich bewegen und nach eigenen Lösungen streben...Selbsthilfe ...nicht Jammern....Grosser Bruder oder Vorgesetzter/Vorstand hilf.....Lösungen auch kleine bringen durchaus Hebeleffekte zu Tage....
Konsequent den Umbau vorantreiben, aber dabei die bisherige gute Kultur nicht bzw. NIE vergessen und beibehalten....jedoch die Grossmakler und Grossagenturen nicht alles durchgehen lassen.....besonders bei schlechtem Brandschutz. Im Schadenfall hilft hier nicht bissl Mehrprämie sondern nur EXIT aus solchen Risiken wenn der Kunde nicht mitzieht und der Makler/ Agent nur mit hinhalte Taktik oder Vertriebs-Vorgesetzten-Jammerei versucht vorwärts zu kommen. Ein gesunder Versicherer darf und muss Gewinne schreiben nicht aus Geldgeilheit sondern um die Tarife auf Dauer beständig zu halten. Was allen nutzt.
Offen, direkt, an Lösungen interresiert
Insidern aus der Versichererwelt ein Begriff aber der Name Baloise ist gegenüber dem alten Namen BASLER doch eher unbekannt in der Bevölkerung
Aufgrund langer Krankheit von Ex Kollegen noch heftig viel zu tun....aber es wird mal
Top....wer will wird gefördert
Mehr geht immer aber auch hier sehr Fair...
Schon gut bis sehr gut
BOMBE....echt stark
Auch hier volle Punktzahl
Also die neue Chefin war der Hauptgrund hier anzufangen
Klasse tolle Büros mit Vario Arbeitsplätzen, Kantinen, Freiflächen, nur bissl wenig Pflanzen sind in Bad Homburg noch....und leider keine Microwelle im ganzen Haus nicht eine
Klar und direkt
Hier gibts volle Punktzahl, echt Klasse
Mega....jeden Tag noch neues....bestimmt auch später
Nicht Vorhanden
Das einzige was hier noch positiv ist
Ignorant völlg an der Realität vorbei
Desaströs
sehr unterschiedlich
Die Umstellung bei der Baloise auf agile Release Trains war eine interessante und aufregende Sache. Es klang alles super modern und man wollte unbedingt dabei sein. Leider ist die Umsetzung aber nicht so gelungen. Die Führungskräfte in diesem System (Produktowner, Scrummaster, Peopleleads) wurden intern neu ausgeschrieben und vergeben und diese verfügen leider meist nicht über das notwendige Knowhow in Bezug auf die Applikationen, die Produktarchitektur der Baloise und die untergebenenfreundliche Führungsfähigkeit. Es geht nur um Selbstprofilierung auf dem Rücken der Arbeitenden, also Entwicklern und Business Analysten, deren Leistungsfähigkeit sie weder einschätzen können noch aktiv fördern. Dadurch kommt es zu ungerechtfertigten Druck, Fehleinschätzungen und Vorwürfen. Leider verhalten sie sich auch noch unehrlich, da Entscheidungen aus Führungsmeetings nicht oder nur unvollständig weitergegeben werden. Das führte zu Verärgerung und Frustration bei Entwicklern und Business Analysten und hat teilweise schon Leute veranlasst, zu kündigen oder in andere Bereiche zu wechseln.
Ich bin mir natürlich bewusst, dass diese Einschätzung ziemlich individuell und entsprechend meiner damaligen Situation ist und es sicher auch viele positive Fälle gibt. Ich habe nur den Eindruck, dass sich die Baloise gerade in ein falsche Richtung entwickelt.
Deshalb mein Vorschläge
- wertschätzender Umgang mit allen Untergebenen
- Früher gab es bei der Basler Assessment-Center zur Überprüfung der Führungsfähigkeit. Das wäre auch für die neuen Rollen sicher sinnvoll
Es ist nie langweilig. Wenn ich mich einbringen möchte bekomme ich auf jeden Fall Gelegenheit dazu! Man hört zu und begründet Entscheidungen.
Dass er es noch schafft, Mitarbeiter anzuwerben. Das Image auf dem Arbeitsmarkt ist noch nicht da, wo es aus gegebenen Gründen sein könnte.
Den kulturellen Wandel weiter konsequent gehen und nicht in alte Muster verfallen.
Konzentrieren auf das Wesentliche. Weniger Experimente. Nicht alles, was bisher gut was, ist per se automatisch schlecht, bzw. Reformbedürftig.
Zukunftsausrichtung, wertschätzendes Miteinander, tolle Arbeitsumgebung
Höhere Gehaltssprünge auf marktgerechtes Niveau für interne Talente ermöglichen, statt diese zu verlieren und dann teuer am Markt einzukaufen
Offene Kommunikation, Transparenz bei den Themen.
Sehr guter Zusammenhalt und Austausch unter den Kollegen.
Setzt sich für seine Mitarbeitenden ein.
Offene und schnelle Kommunikation, viele Formate für Informationsaustausch.
Kein Unterschied.
Große Vielfalt an Aufgaben.
Leider Großraumbüros
So verdient kununu Geld.