221 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,9 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
150 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 55 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
Das man Humor braucht um hier arbeiten zu können.
Das man Humor braucht um hier arbeiten zu können.
Schaut auf die Tätigkeiten, die mal als Kerngeschäft betitelt wurden.
Führt Standardisierung ein ( z.Bsp. nicht 20 verschiedene Programme die alle zu 90% das gleiche machen und können. z.Bsp. Dokumentenmanagement, Abrechnungswesen, Schulungsunterlagen)
Durch scheinbare Konzeptlosigkeit bei Personalplanung, Beschaffung und dem Gebäudemanagement muss ständig improvisiert werden und es kommt zu Unmut und Fassungslosigkeit.
Es wird viel Zeit und Geld in Werbung, Social Media u.ä. gesteckt, doch das Kerngeschäft wird vernachlässigt.
abhängig von den Tätigkeiten
Nur möglich, wenn man in der Lage ist Netzwerke zu bilden und auch erst ab einer gewissen Gehaltsklasse. Im produktiven Bereich bekommt man meist die Pflichtschulungen, wenn das Budget gut geplant war.
Sind OK
Nach aussen wird sie gut dargestellt.
Variabel
Durch das BEM werden immer wieder Möglichkeiten geschaffen, damit sich Kollegen, die nicht mehr für ihre eigentliche Stelle tauglich sind (häufig passiert das mit zunehmenden Alter), weiter in unserer Behörde einbringen können.
Die Handlungsmöglichkeiten für FKs sind oft sehr eingeschränkt. Dazu gibt es einfach zu viele Abteilungen, auf die man angewiesen ist. Häufig blocken diese mal oder sie wollen sich selbst darstellen.
FKs müssen die Vorgaben von oben nach unten verkaufen und aufpassen, dass sie nicht zu ehrlich nach oben sind, damit sie nicht als unbequem wegegelobt werden. Sie sollen ihre Rollen spielen und verlieren sich dadurch teilweise selbst.
Das Gebäudemanagement ist fraglich. Man hat nicht immer den Eindruck, dass die Planung weiß, welche Tätigkeiten mit welchen Werkzeugen durchgeführt werden und dass dann auch noch die Arbeitsstättenverordnung und Arbeitssicherheit berücksichtigt werden muss.
Der Buschfunk bringt viel Unruhe, doch Ziele werden gar nicht kommuniziert und aktuelle Maßnahmen und wichtige Informationen kommen oft sehr überraschend, manche auch viel zu spät, so das dass anschließende aufräumen viel Zeit und Nerven kosten.
Solange Stellen schon vergeben sind, noch bevor sie ausgeschrieben wurden und sogenannte Wunschzettelverfahren gezielt eingeschränkt werden, um keine überraschenden Ergebnisse zu erhalten, solange wird es keine Gleichberechtigung geben.
Alles möglich.
Homeoffice, Gleitzeit, Überstunden können mit Freizeit abgegolten werden, Guter Ausstattungsstandard in den Büros und Werkstätten
Bürokratie, insbesondere im Einkauf, Prozess sind nicht flexibel und über reguliert dadurch Überlastung der MA und die Bedarfe werden oft nicht fristgerecht gedeckt. Nur mit Netzwerk kommt man unbürokratisch weiter
weniger Verfahrensanweisungen und zusätzliche sinnfreie Aufgaben für Führungskräfte reduzieren, Leistungsorienterte Zulage (LEOS) vereinfachen bzw den MA als freiwilliges System anbieten
passt insgesamt
nach außen wichtig, nach innen zwiespältig
viel Life-Balance.... Work ist nachrangig
nach außen ja .. nach innen zwiespältig
Weietrbildungsbedarfe und budget werden nicht an den tatsächlichen Erfordernissen orientiert, pauschale unzureichende Festlegung ohne Einbindung der Führungskräfte
Innerhalb der Teams / Bereiche sehr gut.. OE-übergreifend oft mühsam
werden geschont
unklare Aufgaben werden "von oben nach unten" durchgereicht, Ergebnis wird nicht akzeptiert, wenn es nicht der offenbar vorgefassten Meinung entspricht.... Sonst sehr unterschiedlich kollegial bis Hierarchiedenker
dafür wird viel investiert...
leider wird gleiche Arbeit nicht gleich vergütet. Und das nicht geschlechterspezifisch sondern abteilungsbezogen... Es zählt nicht die vergleichbare Aufgabe sondern der Abschluss. Der irgendwann mal da war.. aber nichts über die Qualität der Aufgabeerfüllung und des Umfanges aussagt, die konkret erwartet werden. Wasserkopf in der Verwaltung und das drum herum wird überproportional aufgebläht und bezahlt
wird gelebt
abteilungsabhängig
Regelmäßiges Einkommen
Man hat den Eindruck, dass es zwei Welten gibt: nach aussen/oben und nach innen/unten
Überarbeitung der Geschäftsverteilungspläne(Anpassung an die Realität), Ein einheitliches Informationssystem darüber(ein Programm, welches tatsächlich auch alle nutzen und aktuell halten, und nicht eins welches die MA egal welcher Hierarchieebene selbst schreiben sollen)
Wechselhaft
Kommt auf die Tätigkeit an, die man ausübt
Vitamin B erforderlich, introvertierte haben geringere Chancen
Je höher man schaut, um so mehr Machtspiele sind ersichtlich. Politik und Selbstdarstellung sind wichtiger als das Funktionieren der Abläufe und Anlagen
Häufig werden diese über Vitamin B besetzt. Fachliche, methodische und soziale Kompetenzen sind 2.rangig.
Zuständigkeiten sollten klar definiert und auch umgesetzt werden.
Innerhalb der Abteilung OK, sonst extrem mangelhaft, wegen Kompetenz-/ Machtgerangel und Unklarheiten
Vitamin B oder Quote bei Aufstiegschancen und regelmäßig ungewollte Herabsetzungen durch Übersensibilisierung beim Thema partn.Verhalten
Wie überall gibt es monotone Tätigkeiten, welche durchgeführt werden müssen, aber eben auch regelmäßig Neues und Anderes.
Immer pünktlich Geld, Jobsicherheit, work-life-balance,
Personalplanung, Kommunikation und Desinformation, Geld für Image aber nicht für Problemlösung, und alles sehr zäh.
Schulen von Führungskräften.
Personalpolitik überdenken.
Neuanlagen und sehr alte Anlagen brauch nun mal mehr Aufmerksamkeit.
Abschaffung von der Leistungspremier, weder wirtschaftlich noch sozial, und schürt nur Unfrieden in den Abteilungen
„teile und herrsche“ wird gelebt
Gutes Image, wird auch stark Fokussiert, entspricht leider nicht der Realität
wird immer besser
Kosten sparen, um jeden Preis. Ob Eingruppierung oder Weiterbildung.
Gutes Geld wenn man in der richtigen Endgeldguppe landet, leider geht die Schere auch hier immer weiter auseinander. Selbst bei Leistungsbezogenen Geldern.
Je nach Team gut
Passiv, Unwissend, in vielen punkten handlungsunfähig, Strukturbedingt
Werke und Außenstellen leider abgeschnitten
Stark abhängig von der eigenen Initiative
39 Wochen Lohnfortzahlung im Krankheitsfall
Alle Positionen und Stellen müssten von oben bis nach unten geprüft werden, auf Sinnhaftigkeit und Tätigkeiten.
Die BwB müssen aufhören in der Vergangenheit zu leben und sich mehr auf die Zukunft konzentrieren. Sie müssen aufhören an den Dinosauriern festzuhalten und offen für neues werden.
Es muss für mehr Transparenz gesorgt werden, damit jeder Mitarbeiter und Mitarbeiterin, vom Schlosser bis zum Vorstand, sehen kann was in dieser Firma alles vonstatten geht.
Das engstirnige "Abteilungsgehabe" seinlassen und es muss wieder ein Unternehmen werden. Die BwB muss zusammenwachsen.
Größtenteils frustrierend. Die BwB und die dort herangezüchteten Führungskräfte wollen einfach nicht mit der Zeit gehen.
Wird gepredigt, allerdings sind die Führungskräfte sehr dagegen und versuchen diese aktiv zu beschneiden.
Weiterbildungen werden Aufgrund von, durch den Senat beschlossenen, Sparmaßnahmen gestrichen. Mehr ist dem nicht hinzuzufügen.
Die LG wird anhand der Funktionsbeschreibung festgemacht. Die Tätigkeiten der Kollegen könnten der Funktionsbeschreibung nicht ferner sein. Um so höher man in die Funktion schaut, umso schlimmer wird es. Ab der Vorarbeiterfunktion nehmen die Aufgaben so überhand, welche allerdings nicht in der Funktionsbeschreibung auftauchen. Daher kommt oft der Gedanke an eine Unterbezahlung auf.
Meistens gegeben, je höher die LG umso mehr wird gegen die eigenen Kollegen und Schutzbefohlenen gewettert.
Die älteren Kollegen genießen absolute Narrenfreiheit. Sowohl im positiven als auch im sehr negativen sinne.
Es gibt Führungskräfte die es können und eben jene die es nicht können. Leider ist die "nach Nase" Politik hier sehr stark vertrete. Es werden MA´s zu Führungskräften ernannt Aufgrund von Schleimerei und Kriecherei, welche nicht ansatzweise für eine Führungskraft geeignet sind und wiederum Diejenigen die es können werden mit Absicht klein gehalten, weil diese doch ein paar Dinge anders sehen als die blanke Mehrheit.
Die Arbeitssicherheit und die Gesundheit von den Kollegen wird oft mit Füßen getreten. Werden Versäumnisse der Arbeitssicherheit bei Anlagenleitern angesprochen, tun diese so als würden die von den Zuständen das erste Mal hören. Obwohl diese Missstände seit Jahren bekannt sind.
Katastrophal. Es wird mehr auf "hören-sagen" wert gelegt als auf Fakten. Es werden Kollegen die "konstruktive Kritik" üben aktiv übergangen, da der Laden ja laufen muss.
Die Gleichberechtigung ist als Vorgang schon nicht möglich, da aus dieser eine Bevorzugung folgt welche diametral des Wortes Gleichberechtigung steht. Es werden, aufgrund von Quotenzwang, Menschen in Positionen gedrückt, welche bessergeeignete verdrängen. Die Menschen sollten alle als Gleichwertig betrachtet und nach Eignung eingestellt werden und nicht aufgrund eines Geschelchts.
Die Freiheit und das Vertrauen Dinge verändern zu können
langsame Prozesse und zu wenig Mitarbeiter auf den Außendienststellen, Abteilungen in der Hauptverwaltung die unnötig sind
schnellere Umsetzung der Prozesse z.B. neue Software oder Technik
Tolle Arbeit, tolle Leute, entspannte Atmosphäre.
Überregulierung, total bürokratisch, keine Entscheidungen, ewig lange Prozesse, wer hier arbeiten will muss tiefenentspannt sein.
Weniger Führungs-Ebenen, weg mir der Überregulierung, Bürokratieabbau, Verwaltung verschlanken, Prozesse vereinfachen, Entscheidungen fällen etc. pp.
Viel offener Austausch, gute Durchmischung.
Heutzutage ist das ja schon eher Life Work Balance bei diversen Kollegen und Kolleginnen....
Karriere nur wenn die Nase gefällt, Weiterbildung nur wenn noch etwas Geld übrig ist.
Sehr gut, woanders muss man mehr fürs Geld leisten.
Mehr Schein als Sein.
In meinem Team hervorragend.
Sehr gut. Die Alten wissen nämlich wie es läuft.
Sehr kollegial, mehr Durchsetzungskraft wäre aber wünschenswert.
siehe life work balance
Im Team sehr gut, über Abteilungen hinweg oft schwierig.
Männer sind mittlerweile in der Minderheit, Frauen werden bevorzugt und gefördert. Helfen tut das der Firma nicht unbedingt.
Jeden Tag andere Herausforderungen...
An sich ist es hier ganz entspannt. Ich gehe gerne ins Büro
Ich lasse mein Diensthandy immer in der Firma und habe kein Stress nach der Arbeit.
Mein Gehalt ist höher als in der freien Wirtschaft.
Man könnte unnötige Umherverfahrerereien optimieren, aber ansonsten ist es ein starkes Stück, die Autoflotte zu Elektrifizieren.
In unserem Team von 9 Leuten arbeitet jeder seine Aufgaben ab. Teamsitzungen und Aussprachen würden den Zusammenhalt verstärken.
Die älteren Kollegen sind immer noch die Entspanntesten.
Mein Vorgesetzter schreibt mir die täglichen Aufgaben in eine Note-Teamliste ein oder ruft mich Morgens an.
Es wird großen Wert darauf gelegt, dass die Mitarbeiter gut ausgestattet sind.
Manchmal bekommt man die Anweisungen von mehreren Kollegen mit. Besser als keine Infos zu bekommen :)
Wird meiner Ansicht nach schon fast ein bisschen zu viel wert drauf gelegt. Um Frauen in die Abteilungen zu kriegen werden Leistungsverluste in Kauf genommen.
Das Aufgabenspektrum ist sehr vielseitig. Es werden herkömmliche Lösungen bevorzugt.
Das regelmäßige Einkommen.
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Klare Strukturen, einheitliche, eindeutige Geschäftsverteilungspläne, aktuelle Verfahrensanweisungen und Anweisungsveröffentlichungen sowie deren tatsächliche Umsetzung wären hilfreich.
Die Leistungsprämie bitte nach Fristablauf in eine freiwillige Leistung umwandeln. Sie kann als Druckmittel durch Führungskräfte missbraucht werden und zu Demotivation führen.
Daß er sich nach Absprache mit dem Betriebsarzt auf ein Teilzeitarbeitsmodell ab 12:00 Uhr Arbeitsbeginn eingelassen hat, was sich sehr auf (m)eine stabile Gesundheit auswirkt.
Die Überregulierung durch Dienstvereinbarungen, Anweisungen etc., wodurch Entscheidungen sehr lange brauchen, ehe sie getroffen werden, wenn denn überhaupt jemand bereit ist, eine Entscheidung zu treffen.
Die "das-muß-jemand-anderes-entscheiden" und die "muß-ich-die-Aufgabe-(noch)-machen"-Mentalität.
Wie wäre es mit einem "Fond für Beratung bei Teamproblemen", der unabhängig vorgehalten wird, damit Konflikte schnell und unkompliziert gelöst werden können, was allen Teammitgliedern zugute kommt, da ein "langes aufschieben" wegen fehlender Finanzierung die Gesundheit der Mitarbeiter und damit die Umsetzung der Arbeitsaufgaben schädigt.
Arbeitsatmosphäre im Team verschlechtert sich seit 2 Jahren kontinuierlich.
Eigentlich ein sehr guter Arbeitgeber, aber die Selbstbeweihräucherung ("Wir haben diesen Preis gewonnen und jene Zertifizierung erhalten, ...") ist zu ausgeprägt.
Weiterbildungsmöglichkeiten (intern/extern) sind vorhanden, oft auch als Online-Kurse, aber das Budget wird immer weiter gekürzt. Leider fallen auch Teamberatung bei Teamkonflikten in das Weiterbildungsbudget, wodurch notwendige Lösungen lange auf sich warten lassen.
Super : Vollzeit- und Teilzeit, sowie mobiles Arbeiten/Homeoffice möglich; Bezahlung nach Tarif und pünktlich; Betriebsarzt, BEM, Interne Beschäftigtenberatung, Arbeitsnehmervertretungen vorhanden, und, und, und ...
Gibt es nicht mehr. Meist sind es 3:1 Entscheidungen, demokratisch : ja, aber leider nicht fachlich fundiert, zu kurz gegriffen oder aber oft ein Verstoß gegen die Funktionsbeschreibung und den Vorstandbeschluß.
Meine 25 Jahre Berufserfahrung interessieren die jungen Kolleg*innen nicht. Sie verlassen sich auf selbstbewußtes Auftreten allein und die Entscheidungen/Ansichten der Teamleitung, die keine Facherfahrung besitzt.
Enttäuschend. Notwendige Personalführung bei Teamproblemen werden nicht vorgenommen und dazugehörige Entscheidungen nicht getroffen.
Nachteil am Desksharing ist, daß ich jetzt immer meine gesamten Arbeitsutensilien im kleinen Rollkoffer mitnehmen muß, da der Inhalt zu schwer ist (über 5 kg), um zusätzlich zu den Privatsachen im Rucksack getraagen zu werden.
Schlecht im Team und zu den Führungskräften (HE 2 und HE 3).
Als Wiedereinsteiger erhalte ich seit 2 Jahren weiter meine Ursprungsentgeltgruppe, obwohl die Funktionsbeschreibung bereits 2020 überarbeitet und eine Entgeltgruppe höher bewertet wurde. Die neuen Kollegen*innen erhielten von Anfang an, die neue Entgeltgruppe. Die Teamleitung bemüht sich um Gleichstellung, findet aber bei PM kein Gehör.
Ich liebe meinen Beruf und meine Arbeit!
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