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Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 3 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Beyss Architekten die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 10 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
3 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungTraditionell
FührungTraditionell
FührungTraditionell
FührungModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Art und Weise vom Chef hat sich sehr verbessert und die Zusammenarbeit ist angenehm, allerdings mischt sich die stellvertretende Geschäftsführung vermehrt bevormundend in alle Arbeitsprozesse ein.
Wenn es Infos gibt, dann per Monolog.
Gesunde Diskussionen, Ideenvorschläge und persönliche Meinungen sind vor allem von der stellvertretenden Geschäftsleitung nicht erwünscht.
Kurz zusammengefasst: wenn es die Kolleg:innen nicht gäbe, würde vermutlich kaum noch jemand hier arbeiten.
Beispiele:
a) wir haben auf Grund vergangener Unzufriedenheiten eine anonyme Mitarbeiter:innenumfrage durchgeführt, dessen Auswertung in mehreren Workshops offen diskutiert werden sollte. Es wurden allerdings nur zwei von mehr als fünf Workshops durchgeführt, alle wirklich wichtigen Kategorien wurden pauschal übergangen. Auch auf Bitten der Mitarbeiter:innen diese noch nachzuholen, hieß es von der stellvertretenden Geschäftsführung, es gäbe kein Bedarf.
Jeder, dem "was nicht passt“, solle sein Problem doch direkt ansprechen.
c) Ideenklau: Mitarbeiter:innen versuchen, Ideen einzubringen und machen Vorschläge, die in fast jedem Fall abgelehnt werden.
Irgendwann wird man zum Chef gerufen und findet seine Idee von der stellvertretenden Geschäftsleitung wieder.
In den letzten Jahren hat sich die Art der Kommunikation und Absprache durch das Einbeziehen weiterer Möglichkeiten, z.B. Microsoft Teams, deutlich verbessert. So kann jedes Team individuell nach eigenen Präferenzen wählen auf welchem Wege es Absprachen trifft. Es gibt regelmäßig angesetzte Bürobesprechungen in denen Probleme und Vorschläge von allen eingebracht werden können.
Wie schon in anderen Bewertung geschrieben kommen viele Informationen nur über einen Monolog von der Geschäftsführung. Mitarbeiter in den Projekten werden ohne oft getauscht so das man oft den Faden verliert. Die Stellvertretung der Geschäftsführung macht ihre eigenen Regeln die dann als QM gelten.