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Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 59 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Bristol-Myers Squibb die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 164 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
59 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungTraditionell
FührungTraditionell
Umgang miteinanderModern
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Viel Kommunikation aus der globalen Ebene mit wenig Gehalt. Auf Teamebene abteilungsabhängig, meist sehr träge und wenig zielführend, da oft Entscheidungen nicht getroffen werden.
Es arbeiten insgesamt nette Menschen bei BMS, die sich auch unterstützen.
Die Firma baut seit Jahren Personal ab, während die Workload nicht zwingend abnimmt oder sogar zunimmt. Damit werden verbleibende Mitarbeiter verheizt und mit der Entscheidung allein gelassen, was wesentlich ist - es soll “priorisiert” werden. Eine Empfehlung, der man in der Realität nicht ankommen kann, da die meisten Projekte und Tasks zwingend erscheinen.
Management weiß sich auf Social Media und auf Firmenevents zu präsentieren. Im Alltag wenig Kontakt und zu diesen. Wertschätzung steht leider nicht an erster Stelle. Das mittlere Management scheint bemüht zu sein.
Es müssen immer mehr administrative Aufgaben übernommen werden, wodurch die Arbeitszeit zunehmend mit monotonen Prozess- und Dokumentationsaufgaben belagert wird und Inhaltliches bzw. Kundenorientierte Arbeit immer kürzer kommt.
Sicherlich Abteilungsabhängig. Durch den stetigen Abbau wurde der Druck erhöht grundsätzlich höher. Unter den Firmen gehört BMS eher zu den konservativen Unternehmen, d.h. sehr hierarchisch, viele Prozesse, verschärfte KPIs etc.