Basierend auf Daten aus 24 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Capco - The Capital Markets Company die Unternehmenskultur als eher modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 173 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Wir geben Arbeitgebern die Möglichkeit ihre Unternehmenskultur näher zu beschreiben, indem eine oder zwei von uns definierte Fragen beantwortet werden können.
Wir unterstützen und fördern eine integrative Kultur, unternehmerische Perspektiven und individual thinking. Wir möchten, dass alle Mitarbeiter:innen das Gefühl haben, dass Capco ihr eigenes Unternehmen ist und von ihnen geleitet wird. MAKE A DIFFERENCE Wir wollen etwas bewirken - für unsere Kunde ...
24 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungTraditionell
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kommunikation im Unternehmen ist äußerst intransparent. Es gibt kaum Informationen darüber, wer wie eingestellt wird oder warum. Entscheidungen zu neuen Mitarbeitern, Projektzuweisungen oder strategischen Themen bleiben oft unklar. Besonders störend ist, dass Partner nicht dazu verpflichtet sind, Updates an die Mitarbeiterebene weiterzugeben – die Kommunikation erfolgt fast ausschließlich „nach oben“. Auch die Projektlage wird nicht offen kommuniziert, was die Planung und Orientierung erschwert. Gehälter sind ebenfalls intransparent und variieren stark, ohne dass klare Kriterien erkennbar sind. Eine klarere und direktere Kommunikation, insbesondere durch die CEO-Ebene, wäre dringend notwendig, um Vertrauen und Orientierung im Unternehmen zu stärken.
Der Kollegenzusammenhalt hat in den letzten Jahren stark gelitten. Insbesondere der Weggang von drei Partnern und rund 40 Beratern hat zu einem Bruch in der Kollegenschaft geführt. Viele Kollegen kennen sich kaum noch, und das Gemeinschaftsgefühl ist merklich schwächer geworden.
Die Work-Life-Balance ist projektabhängig. Wer sich auf der sogenannten Bench befindet, kann eine recht entspannte Zeit haben. Auf Projekten hingegen sind die Arbeitszeiten häufig intensiv und lang. Hier hängt es stark davon ab, wie gut das jeweilige Projekt organisiert ist.
Das Vorgesetztenverhalten bei Capco ist stark teamabhängig und variiert erheblich. Während einige Vorgesetzte durch Kompetenz, Empathie und Führungsstärke überzeugen, gibt es leider auch viele Manager und Senior Manager, die weder über ausreichende soziale Fähigkeiten noch über Empathie verfügen. Diese mangelnden People Skills führen häufig zu belastenden Situationen für die Mitarbeitenden, da wenig Rücksicht auf deren Erholung oder individuelle Bedürfnisse genommen wird. Feedback von diesen Vorgesetzten ist oft negativ, unkonstruktiv und wird zudem indirekt kommuniziert, was die Arbeitseffizienz und das Vertrauen beeinträchtigt. Es wäre wünschenswert, dass Führungspositionen nur mit Personen besetzt werden, die neben fachlicher Expertise auch die notwendige soziale Kompetenz besitzen, um Teams effektiv und motivierend zu leiten. Führung sollte nicht nur durch Wissen, sondern auch durch Verständnis für die Mitarbeitenden und deren Bedürfnisse geprägt sein.
Wir arbeiten am liebsten zusammen und bei Bedarf unterstützt man sich gegenseitig. Die Atmosphäre ist professionell und konzentriert, allerdings auch entspannt und gelöst, wenn das angebracht ist. Es macht Spaß, ins Offive zu kommen und dort Kollegen zu treffen
es fällt auf, dass hier offenbar bewusst versucht wird, Kritik herunterzuspielen und ein geschöntes Außenbild zu präsentieren. Die negativen Kommentare, die ich hier gelesen habe, entsprechen jedoch meiner Erfahrung und sind absolut begründet. Statt Energie darauf zu verwenden, das Image nach außen zu wahren, wäre es weitaus effektiver, in die internen Mitarbeiter zu investieren und echte Verbesserungen umzusetzen. Ein gutes Außenbild entsteht nicht durch Vertuschung, sondern durch eine starke Unternehmenskultur und zufriedene Mitarbeiter. Wenn ihr das nicht schafft, braucht ihr euch über eine solche Resonanz nicht wundern.
Die Arbeitsatmosphäre bei Capco ist stark abhängig vom Team und insbesondere vom Vorgesetzten. Es gibt viele gute Führungskräfte, die durch ihre Kompetenz und Führungsstärke überzeugen. Leider gibt es jedoch auch einige Vorgesetzte – insbesondere Manager und Senior Manager – die wenig Empathie und People Skills zeigen. Das Vorgesetztenverhalten kann daher belastend sein, insbesondere da oft wenig Rücksicht auf Erholung genommen wird und es an konstruktivem Feedback mangelt. Kommunikation ist teilweise indirekt und unproduktiv, was die Zusammenarbeit erschwert.