Basierend auf Daten aus 18 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei cocon Kindertagesstätten die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 25 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
18 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceModern
FührungModern
FührungModern
FührungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Informationen werden häufig von den Geschäftsführern oder von der Leitung in Vertretung weitergegeben. Leider habe ich die Kommunikation als einseitig erlebt, mit wenig Raum für einen gemeinsamen Dialog. Positiv war jedoch, dass klar war, was von jedem erwartet wurde, da die Geschäftsführung ihre Anweisungen deutlich kommunizierte.
Ich empfand dies als ein sehr schwieriges Thema. Zwar hatte jeder den Wunsch, gut zusammenzuarbeiten und ein gutes Miteinander zu pflegen, doch Interventionen durch die Geschäftsführung waren hierfür leider wenig förderlich. Innerhalb der Gruppen verstand man sich gut, doch außerhalb war die Kommunikation eher sachlich und distanziert.
Arbeitszeiten und Urlaub waren einfach geregelt, da man im Prinzip jederzeit Urlaub nehmen konnte. Das führte zwar manchmal zu personellen Engpässen, jedoch hatte der Abbau von Urlaub und Überstunden eine höhere Priorität.
Meiner Erfahrung nach war die Arbeitsweise sehr grenzüberschreitend und potenziell gefährlich. Der Mitarbeiter wurde lediglich als Mittel zum Zweck betrachtet, der nur funktionieren musste, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen. Dafür war man bereit, weit zu gehen.
Man hatte stets die Möglichkeit, sich neuen Projekten zu widmen oder an für die Geschäftsführung wichtigen Zertifizierungen mitzuwirken. Es gab auch zahlreiche zusätzliche Aufgaben, die man übernehmen konnte und die dem Unternehmen cocon zugutekamen.
Es herrscht eine fragwürdige Fehlerkultur, in der es besser ist, sich zurückzuhalten, da man ansonsten selbst als Problem betrachtet wird. Lob oder Anerkennung von Leistungen kommt selten vor, da der Fokus fast ausschließlich auf dem Ergebnis liegt und nicht auf der Person dahinter.