138 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,8 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
83 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 41 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
Die Kollegen sind immer bereit, in Lebenssituationen zu unterstützen. Die Atmosphäre im Büro ist stets positiv, und wir finden immer etwas, womit wir uns nach der Arbeit beschäftigen können. Es gibt keine toxischen Gespräche oder herablassende Haltung
Unternehmen im Umschwung, hohe Teilhabe und Möglichkeit, aktiv mitzugestalten - wenn man möchte!
Gelegentlich gibt es Phasen mit höherem Stress, der sich auch auf die Stimmung einzelner Kollegen auswirken kann. Das legt sich jedoch schnell wieder. Die Atmosphäre würde ich als locker, fordernd, ehrlich, humorvoll und transparent beschreiben.
Übergangszeit war stressig und hat hier definitiv eine Delle hinterlassen. Liegt aber teils auch an der Arbeitsweise der zusammengeschlossenen Firmen, die Stück für Stück aufgelöst wird!
Ab und zu stressig, aber große Freiheit bei Arbeitszeiten und Homeoffice – das gleicht es aus. Am Ende zählen hier eher die Erwartungen an die Arbeitsleistung als die bloße Anwesenheit.
Findet derzeit in kleinem Rahmen statt, und die Initiative muss vom Mitarbeiter selbst ausgehen. Wer das nicht tut, läuft Gefahr, den Anschluss zu verlieren. Funktioniert also, kann aber verbessert werden.
IT-Unternehmen mit Clean-Desk- und Paperless-Policy, teilweise klimaneutralen Bürogebäuden und kaum Firmenwägen – wenn vorhanden, dann ausschließlich elektrisch. Mir fällt kein Verbesserungsvorschlag ein -> Finde ich daher ziemlich gut.
Viele Führungskräfte sind im Unternehmen gewachsen und sind daher auf kontinuierliches Feedback ihrer Mitarbeiter angewiesen. Wenn das funktioniert, dann funktioniert auch die Zusammenarbeit.
Gerade in das neue Bürogebäude gezogen. Neu & Modern. Bisher sind noch nicht alle Wände eingezogen, kommt aber wohl noch
Es gibt regelmäßig ein Company Gathering, in dem Zahlen transparent präsentiert werden und das dazu dient, die Mitarbeiter auf dem Laufenden zu halten. Grundsätzlich gibt es hier auch immer die Möglichkeit Fragen zu stellen, was aber von den Kollegen wenig - kaum genutzt wird. Daher kann ich manche Bewertungen hier nicht nachvollziehen.
Man wird mit Arbeit überhäuft und Unterstützung gibt es nur an wenigen stellen. Und anstatt Unterstützung zu bekommen, wird einem gleich die nächste Aufgabe von oben herab gegeben.
Es wird erwartet das man zur jederzeit Erreichbar ist und sich dann auch gleich um die jeweiligen Anliegen kümmert.
In den einzelnen Teams gefühlt sehr gut
Es gibt mehr Team Leads/Heads als den Res. Manche sind super manche kann man einfach vergessen. Es herrscht hier nur der CEO und die Vorgesetzten tanzen nach Ihrer Nase.
Es gibt einmal im Monat ein Company Gathering, hier wird dann ein bisschen was erzählt. Aber auch nur das nötigste. Wenn man Glück hat bekommt man mehr Infos auf dem Flur.
Hier ist deutlich Luft nach oben. Für ein IT Unternehmen deutlich zu wenig.
Den Teamgeist – ohne das wäre dieses Jahr wirklich hart gewesen.
Die Bereitschaft, offen über Probleme zu sprechen und sie anzugehen, statt sie unter den Teppich zu kehren.
Dass die Führungsebene smart genug ist, nicht blind überall gleichzeitig Gas zu geben, sondern gezielt an den entscheidenden Punkten zu arbeiten.
Keine Weihnachtsfeier, keine Neujahrsfeier angekündigt – solche Momente finde ich gerade in schwierigen Jahren wichtig.
Bitte keine Company Gatherings mehr ausfallen lassen – sie sind wichtig, um uns alle auf Kurs zu halten.
Die Teams entlasten, indem wieder mehr Leute eingestellt werden. Und wenn ich träumen darf: vielleicht mal etwas mutigere Gehaltspolitik?
Es war ein turbulentes Jahr – die Stimmung war verständlicherweise im Keller. Auch ich habe mich umgeschaut, was es da draußen noch so gibt. Am Ende bin ich geblieben und froh darüber, denn man merkt es bewegt sich was. Es wäre aber schön, wenn wir neben all dem berechtigten Fokus auf Ergebnisse auch mehr dafür tun könnten, dass sich jeder bei der Arbeit richtig wohlfühlt. Besonders wo wir jetzt den Meilenstein erreicht haben!
Ich glaube, wir sind besser, als wir selbst denken. Kunden schätzen uns, auch wenn sie mehr fordern, als sie bereit sind zu zahlen. Vielleicht sollten wir selbstbewusster auftreten – ein bisschen Eigenlob schadet ja nicht, wenn es verdient ist.
Ja, es ist auch stressig, und wir mussten ganz schön ranklotzen. Ich verstehe, dass Kunden das Beste wollen, aber da könnte man auch mal hinterfragen, ob immer alles sofort sein muss. Ein bisschen mehr Balance wäre hier Gold wert – vor allem, wenn man langfristig fitte Teams haben will.
Interne Wechsel sind möglich, und es gibt Beispiele für Karrieresprünge. Für mich persönlich sehe ich hier momentan wenig Bewegung, aber das ist okay. Trotzdem wäre es motivierend, wenn die Weiterbildungsmöglichkeiten sichtbarer und gezielter gefördert würden.
Da ist Luft nach oben. Mit den Gehaltsupdates einmal im Jahr ist ein Schritt gemacht, aber gerade bei den aktuellen Anforderungen wäre ein größerer Wurf angebracht. Ich hoffe, dass das Management hier langfristig dranbleibt – oder vielleicht einen mutigen Schritt macht.
Man fährt eher Zug – das ist schon mal ein Plus. Vielleicht könnten wir die Nachhaltigkeitsstrategie noch sichtbarer machen? So was kann ja auch bei Kunden gut ankommen.
Hier kann ich wirklich nichts Negatives sagen. Wenn man das mit der Weihnachtsfeier wiederbelebt, wäre das noch mal besser – nur so eine Idee.
Läuft alles rund – hier sehe ich wirklich keine Baustellen.
Machen bei mir einen super Job, auch unter großem Druck. Ich habe klare Erwartungen, bekomme Support, wenn ich ihn brauche, und merke, dass mein Team nicht einfach nur „durchgeschoben“ wird. Das verdient Respekt! Trotzdem hoffe ich, dass auch für Führungskräfte mal wieder die Luft zum Durchatmen kommt.
Das Hybridmodell ist kein exotischer Ansatz, aber ehrlich gesagt: Läuft noch nicht rund trotz wiederkehrender Aufforderungen. Einige machen mit, andere haben keinen Bock. Vielleicht wenn die IT überall (hust) noch besser wäre.
Offene Worte? Meistens ja, und das schätze ich. Aber: Es ist schon nervig, wenn wichtige Infos irgendwo stecken bleiben und man sich vorkommt wie ein Detektiv in verschiedenen Kanälen. Hier ist noch Potenzial für mehr Fokus.
Alles fair, soweit ich das sehe. Es gibt sichtbare Beispiele, die zeigen, dass Leistung zählt, unabhängig von Geschlecht oder Alter.
Langweilig wird’s nicht – und das meine ich hier positiv.
Es wird nicht konsequent bei der Sache geblieben und ständig angepasst und optimiert damit man nicht die desaströse Lage erkennt.
Führung soll Verantwortung übernehmen, Entscheidungen treffen, konsequent handeln, Dinge durchziehen und auch dazu stehen.
Am besten die vielen ehemaligen Mitarbeitenden fragen.
Entweder du hast Glück und einen Engagierten, meist Neunen oder du bist komplett Führungslos. Natürlich kannst du auch Pech haben und gerätst an einen Gesinnungsakrobaten.
Onboarding habe ich nicht wirklich erfahren, man soll ziemlich schnell liefern. Ansonsten typisch Top-Down gemischt mit OKR. Heißt du bekommst alles vorgegeben und darfst dir dann deine Ziele setzten.
Alle zwei Wochen bemüht man sich um Transparenz.
Die Idee ist gut leider die Umsetzung nicht, man "darf" sich immer wieder die gleiche dröge Leier von den bald besser werdenden Zahlen anhören. Warum schon wieder etwas geändert wurde und ganz toll wird es wenn die Hälfte des Vortrages dafür aufgewendet wird ehemalige C-Level zu verabschieden während normale MA wenn überhaupt nur als Randnotiz erwähnt werden.
Je nach Abteilung
Man scheint die Bewertungen hier zumindest zu lesen. Das die Reaktion darauf eine eigene Bewertung, augenscheinlich von der Geschäftsführerin selbst ist, steht auf einem anderen Blatt.
Es fehlt an Wertschätzung und einem unterstützenden Arbeitsumfeld.
Einmal an die eigene Nase fassen. Geschundene Gäule können das Rennen nicht gewinnen.
Der Alltag ist von Enttäuschung und Unzufriedenheit geprägt.
Ein großes Problem ist der andauernde Beta-Status, den die Firma anscheinend für ihr Geschäftsmodell gewählt hat. Ständige Umstrukturierungen und halbfertige Produkte haben zu einer sehr angespannten Atmosphäre geführt.
Man hält sich selbst für so toll, dass die Konkurrenz keine Schwierigkeiten hat an compleet vorbeizuziehen. Das merken auch die Kunden.
Kommt auf die Abteilung an. Bei einigen geht es. Andere sind völlig überlastet. Kein Wunder, dass ständig Kündigungen eintrudeln.
Die Erwartungen an die Mitarbeiter sind übertrieben hoch, während gleichzeitig keine Weiterbildungsmaßnahmen angeboten werden. Stattdessen finden ab und an Hackathons statt. 2024 das Thema AI aufzugreifen, sagt doch alles über die Fortschrittlichkeit des Unternehmens. Den Mitarbeitern wird gerade von der Leiterin des Unternehmens gerne vorgeworfen, zu wenig und zu langsam zu arbeiten. Das man keine Möglichkeit hat, sich weiterzuentwickeln oder neue Fähigkeiten zu erlernen wird dabei ignoriert.
Trotz des Potenzials in der SaaS-Branche liegen die Gehälter weit hinter den Branchenstandards. Es gibt keine Bezuschussung für Remote-Arbeit genauso wenig wie Weihnachts- oder Urlaubsgeld. Warum auch? Man muss ja die wenigen Großverdiener weiter bezahlen, da man sie nicht so einfach aus dem Unternehmen rausbekommt. Außerdem sind 4 Geschäftsführer eine teure Angelegenheit.
Der ist ziemlich gut, solange man sich von den Schleimern fernhält. Das gemeinsame Feindbild in Form der Geschäftsführerin schweist zusammmen.
Kommt auf das Team an. Manche sind gut, manche nicht.
Während das Büro in München für die Kollegen dort angenehm gestaltet ist, gehen die Mitarbeiter an anderen Standorten leer aus. Leider gibt es keinen Ausgleich.
Kommt drauf an welcher Ebene man angehört. Als normaler Mitarbeiter wird man oft von Informationen überrascht. Wobei man auch sagen muss, das einen dort nichts mehr so schnell schocken kann.
Mal wieder fast nur Männer in Führungspositionen.
Überwiegend positiv, Konflikte werden relativ offen thematisiert und können meist auch behoben werden
Teils Top, teils hat man in den letzten Jahren Federn gelassen
Flexibel
In den Teams wirklich bemerkenswert
Teilweise sehr sehr gut, teilweise menschelt es sehr stark
Top Büros, neue Hardware, ein bisschen zu viele Tools im Einsatz
Regelmäßige Company Gatherings, teilweise könnten Problemstellungen offener angesprochen werden
Homeoffice, moderne Büros mit guter Anbindung
Hilf- und Planlosigkeit als Pseudo-Flexibilität zu verkaufen.
Ideen und nachweisbarem Fortschritt keine Chance zu geben und die fragwürdige finanzielle Situation sollten aufhorchen lassen. Dem Unternehmen fehlt es an echten Führungspersönlichkeiten mit Visionen, die inspirieren und begeistern können.
Sich auf der Stelle drehen mag einen unglaublich schnell vorkommen aber nach vorne bringt es das Unternehmen nicht.
Mitarbeiterfluktuation jenseits der 20% sprechen Bände.
Wie in den Bewertungen hier zu lesen ist, wird von augenscheinlichen Führungskräften unzufriedenen Mitarbeitern empfohlen das Unternehmen zu verlassen.
Mann rennt von Meetings zu Workshops, ständig wird umstrukturiert aber nach vorne geht nichts.
Software größtenteils veraltet und nur bedingt konkurrenzfähig.
Trotz mehrmonatiger Entwicklung kommen nur halbgare Lösungen auf den Tisch die immer noch den Charme von XP haben.
Kommt drauf an was man daraus macht.
Sehr moderne Büros, die Möglichkeit mobil zu arbeiten und das sogar zeitweise aus dem EU Ausland möchte ich positiv erwähnen.
Nicht gegeben!
Udemy online Kurse als Weiterbildung zu verkaufen ist extrem frech.
In der Stellenausschreibung von Weiterbildung sprechen ist eigentlich Etikettenschwindel
Erstaunlich gut wenn man weiß wer die schwarzen Schafe sind und Sie meidet
Gibt kaum ältere Kollegen
Die Punkt, Punkt, Punkt fällt immer von oben nach unten.
Das mittlere Management gibt sich überwiegend Mühe, hier gibt es zwar Ausnahmen mit einem sehr hohen Mitarbeiter Verschleiß aber das scheint so gewollt zu sein.
Wer auf Businesstheater steht, es liebt in unproduktiven Meetings abzuhängen und damit klar kommt zu sehen wie alle Anstrengungen und Mühen der letzten Monate immer und immer wieder zu Nichte gemacht werden ist hier genau richtig.
Alle zwei Wochen werden die Investoren getriebenen Entscheidungen von der Obrigkeit verkündet. Es wird gerne von Rücklagen gesprochen auf die man zurückgreift, tatsächlich sind es immer neue Finanzierungsrunden.
Verhandlungssache.
Wer nicht zum Start gut Verhandelt hat wird im jährlichen merit review enttäuscht werden. Hier wurde der Bundesschnitt als Maßstab genommen und nicht die Lohnsteigerung der SaaS Branche. Inflationsausgleich gab es auch nur anteilig und dafür hat man sich noch feiern lassen
Das Provisionsmodel ist nicht nur undurchsichtig und utopisch sondern auch von ständigen Wechsel geplagt.
Tolle Entwicklung insbesondere im letzten Jahr, weiter so!
Wirklich schlechte Entscheidungen und Aspekte liegen inzwischen hinter uns. Ich habe keine nennenswert schlechten Themen.
Ich bin gerade zurück aus Krankheit und Urlaub. Insbesondere der plötzliche ungeplante Ausfall hat viel auf den Kopf gestellt. Dennoch ist meinem Umfeld das Wichtigste, zu erfahren, ob ich wieder wirklich fit bin, oder mich noch schonen sollte. Es ist richtig erfüllend, zu erleben, wie die Menschen in meinem Umfeld gemeinsam gelöst haben, was anstand. Und nun freut man sich, dass ich meine Qualität und Ressource wieder mit einbringe, um die nächsten und vielleicht noch liegen gebliebenen Themen zu lösen. Ich gehe jeden Tag mit Freude an meine Arbeit!
Unser Zusammenwachsen ist noch immer nicht abgeschlossen. Wir haben mehrere Jahre hinter uns, in denen wenig Klarheit herrschte über unsere Produktpalette in der Zukunft. Dank unserer starken CEO wird die Richtung immer klarer und transparenter. Endlich zieht jemand in EINE Richtung. Mir vermittelt es immer mehr das Gefühl, dass wir an Klarheit gewinnen und ein gemeinsames Ziel entsteht, während zugleich die Bestands-Kunden der jeweils unterschiedlichen Produkte nicht außer Acht gelassen werden dürfen. Das ist ein schwerer Spagat. Ich bin dankbar, dass unsere CEO sich dieser Aufgabe stellt. Darüber habe ich auch den Stolz, Teilnehmer dieses Konstruktes zu sein, wieder gefunden.
Was soll ich sagen? Wir haben Vertrauens-Arbeitszeit
Das bedeutet: Wir entscheiden selber, wann wir unsere vertraglich vereinbarte Arbeitszeit ableisten. Zusätzlich arbeite ich zu 100 % von zuhause. Ich verliere also exakt NULL Stunden in der Woche für Fahrtzeit und Parkplatz-Suche. In meinem Team sind Menschen die je Woche zwischen 10 über 20 und 25 bis hin zu 40 Stunden arbeiten. Wieviel offener kann ein Unternehmen noch sein? Aber ja, es gibt Phasen, zu denen komme ich selber auch mit 40 Stunden nicht hin. Da ist man sicher dankbar, wenn ich darüber hinaus dafür sorge, dass nichts anbrennt. Aber man schaut ebenso besorgt darauf, dass die Überstunden nicht überhand nehmen und ich zwischendurch auch einmal einen Ausgleich nehme.
Ich bin selber eine Führungskraft. Gerne dürfen sich Menschen in meinem Team weiter entwickeln. Ich motiviere und unterstütze gerne dabei, wenn sich jemand dahingehend entwickeln möchte. Das Unternehmen hilft gerne dabei. In Sachen Weiterbildung haben wir sicher noch Luft nach oben, aber ich weiß, dass daran längst gearbeitet wird.
Die Gehälter werden immer fairer, aber es gibt sicher Unternehmen, die mehr bezahlen. Die Möglichkeiten des Unternehmens, gemessen an Einnahmen und Ausgaben, sind transparent. Und wer Probleme bekommt, welcher Art auch immer, findet ein offenes Ohr und viele Menschen, die helfen, Probleme aus der Welt zu schaffen. Darüber hinaus gibt es stets ein pünktliches Gehalt, Beteiligung an Altersvorsorge, kostenlose Unterstützung bei psychologischen Themen, Rabatte über "corporate benefits" bei vielen Unternehmen und vieles mehr.
Tatsächlich ist mir erst vor kurzem bewusst geworden, dass wir im Unternehmen auch dazu Richtlinien, also Ideen und Auseinandersetzung haben. So reist selbst das C-Level alles mit dem ÖPNV. Sollte es noch notwendige Firmenwagen geben, werden sie sukzessive umgestellt auf Elektro und vieles mehr davon ist im Fokus. Nicht zuletzt wurden gerade in der Gehalts-Erhöhungs-Runde soziale Aspekte in den Vordergrund gestellt. So bekamen eben nicht die Lautesten das dickste Paket. Stattdessen wurde mit starken Menschen verhandelt, dass dieses Jahr aus einem begrenzten Top insbesondere Diejenigen eine Erhöhung bekommen, die im direkten Vergleich weniger verdienen. Damit ging man das Risiko ein, dass diese vermeintlich "Lauten" wegen Enttäuschung Unruhe schaffen oder gar das Unternehmen verlassen. Aber man hat sich der Gefahr und vor allem der ehrlichen und fairen Auseinandersetzung darum gestellt. Ich empfinde das als sehr fair und sozial.
Ich habe das Zusammenwachsen dieser fünf Unternehmen von Beginn an miterlebt. Die Unternehmen waren zum Teil deutlich unterschiedlicher, als man es sich denken könnte. Aber eines ist sicher: die Menschen darin haben Respekt für einander und arbeiten mit Leidenschaft an ihren Themen. Der Zusammenhalt ist riesig und so schaffen wir, dass wir trotz der Schwierigkeiten des Zusammenwachsens und Suchens nach einem gemeinsamen Zukunfts-Weg richtig dicke Bretter gebohrt bekommen und viele viele neue Kunden glücklich machen. Vielen Dank an dieses Kollegium!
Bin selber nicht mehr jung, sondern eher "alter" und ich fühle mich sehr wertgeschätzt.
TOP Vorgesetzter, Danke! Und ich bin sicher nicht einfach!
Ich darf zu 100 % von zuhause arbeiten. Ich kann das inzwischen auch sehr gut. Damit bin ich auch ein wenig meines eigenen Glückes Schmied. Aber darüber hinaus arbeite ich mit einem Mac und verfüge über Headset und Maus. Ich spare jeden Monat erhebliches Geld, weil ich nicht zu einem Arbeitsplatz fahren muss, kein Sprit, keine Parkgebühren... Von dieser Ersparnis konnte ich mir gut einen elektrisch höhenverstellbaren Schreibtisch und zwei große Monitore leisten. Ich habe noch nie zuvor so gut ausgestattet gearbeitet.
Ich schätze sehr, wie klar und ehrlich die neue Geschäftsführerin kommuniziert. Das umfasst sowohl Ideen und Pläne für die Software, wie auch Erwartungen und Einstellung zu Werten und Umgang miteinander. Aber vor allem beherrscht sie, mithilfe von Kommunikation zu motivieren und Hilfestellung zu geben, was man versuchen könnte, um den nächsten Schritt zu schaffen oder die gestellte Erwartung zu erfüllen.
Klarheit auf Augenhöhe ist sicher nicht einfach zu praktizieren, insbesondere, wenn Hierarchie-Ebenen dazwischen liegen. Aber es liegt an beiden Kommunikations-Parteien, einen guten Weg zu finden, auf dem sich niemand angegriffen fühlt. Das ist KEINE Einbahnstraße!
Ich möchte zu diesem Thema nicht nichts hinterlassen, weil das aussehen könnte, als wolle ich nichts Negatives schreiben. Aber ich bin kein Mensch, der leicht benachteiligt werden könnte. Und damit fehlt mir sicher die Perspektive, ob das ein Thema bei uns ist, oder nicht. Ich selber habe aber in meinem Umfeld bis ganz nach oben sehr viel Vielfalt. Da sind Frauen in Führungsebenen, sexuelle Orientierungen sind völlig egal, und es gibt eine klare Kommunikation, wenn es an dieser Stelle zu Fehlverhalten kommt. Könnten wir noch mehr Frauen, mehr Ethnien oder mehr Menschen mit Einschränkungen und mehr Vielfalt brauchen, weil die Quote vielleicht ein wenig gesunken ist? Kein Problem! Kommt zu uns, ihr seid herzlich willkommen!
Jeder Kunde ist anders. Ich darf meinen eigenen Stil entwickeln, wie ich selber mit diesen Kunden umgehe und wie ich mein Team dahingehend ausrichte. Man wirft mir Ideen zu, aber die Art, wie ich es umsetze, kann und darf ich selber entwickeln. Ich bin sehr zufrieden, aber es gibt sicher auch mal Tage, die nicht wirklich Spaß machen, weil einmal ein reiner Block von stumpfer Fleiß-Arbeit erledigt werden muss. So ist das Leben :-)
Produkt-Story passt jetzt zusammen und wird weiter entwickelt. Alte Zöpfe werden weiter abgeschnitten. Sehr transparente Kommunikation. Es wird über alles informiert und man kann sich selbst ein Bild machen.
Erwartungen sind paar mal unrealistisch hoch und dann kommt die Überraschung. Das kann man früher klären.
An den ganzen angefangenen Themen weiter machen und nicht schleifen lassen. Das ist schon grundsätzlich richtig sage ich, aber muss dann auch zu Ende gemacht werden.
Gut würde ich sagen. Gehaltserhöhung ist immer gut und die motiviert gerade, hier im Team jedenfalls.
Stabil würde ich sagen. Könnten wieder mehr draußen sichtbar sein und Infos von Kunden abholen.
Ist jetzt bei mir konkreter durch den Review=Mitarbeitergespräch geworden. Ich finde wichtig, dass das nicht wieder schleifen gelassen wird.
Es gab jetzt eine allgemeine Gehaltserhöhungsrunde für alle und zwar danach, was sie geleistet haben und wie man sich weiterentwickeln kann. Also nicht nur für die, die am meisten Wind machen. Da kam mehr bei rum als ich erwartet hatte plus Aussicht auf mehr durch vereinbarte Ziele. Das gab es vorher so nicht.
Eigentlich gut, gerade in den Teams. Nicht cool wenn man merkt, dass nicht jeder immer ehrlich ist und sein eigenes Spiel spielt.
Bisher gut. Vorgesetzte sollten genau verstehen, was man macht. Das wird versucht und das finde ich gut.
Sehr transparent über die Lage des Unternehmens und was sich so tut.
Abstimmungen zwischen Teams sind mal mehr mal weniger gut. Gibt dann doch mal Überraschungen oder ein vergessenes Thema oder Ticket.
Inzwischen wieder mehr Männer in Führungspositionen als das schonmal war, aber das hat sich so ergeben. Gab sogar Schulungen zu "Diversity", also man achtet da schon drauf.
So verdient kununu Geld.