92 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,8 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
57 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 33 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Meine Kollegen.
Ich habe lange darüber nachgedacht, ob ich hier überhaupt etwas öffentlich äußern soll. In der aktuellen Atmosphäre der toxischen Positivität überwiegt die Angst, Kritik offen zu äußern, da man bei der nächsten Aufhebungswelle schnell auf der Liste landen könnte. Da nützt auch keine gut gemeinte Aufforderung der VISUS HR direkt auf Führungskräfte zuzugehen. Die Mitarbeitenden haben Angst – das sollte endlich verstanden werden.
Ein Blick auf den Aktienkurs und die hohe Fluktuation in der Firmenzentrale lässt nichts Gutes vermuten.
Die von der CGM vorangetriebenen Änderungen wirken zudem völlig aus der Zeit gefallen.
Die Streichung des Home-Office auf nur zwei Tage (drei Tage Büroanwesenheit) zur "Schaffung und Erhaltung einer sozialen Identität"? - Das wirkt eher wie eine Kopie großer Tech-Unternehmen, die jedoch in völlig anderen Dimensionen operieren. Viele Mitarbeitende haben vielmehr das Gefühl, dass diese Maßnahme primär zur Kontrolle dient.
Gute Führungskräfte zeichnen sich dadurch aus, dass sie ihr Team auch bei 100% Home-Office zusammenhalten und den sozialen Austausch fördern können. Ob Büro oder Home-Office sollte im Jahr 2024 irrelevant sein – viele Menschen gehen nicht mehr gern ins Büro, zumal die technischen Möglichkeiten für flexibles Arbeiten längst gegeben sind.
Lasst doch die Mitarbeitenden, die ins Büro gehen möchten, dies tun, während der Rest die Freiheit hat, so zu arbeiten, wie es für sie am besten passt. Die Ergebnisse stimmten – zumindest bei uns – stets überein. Sollten Ergebnissen nicht stimmen, kann es ja immer noch - von Fall zu Fall - anders gehandhabt werden.
Aussagen wie „Ich sehe ohnehin immer die gleichen Personen im Büro“ sind alles andere als förderlich. Was spielt das für eine Rolle? Es gibt Mitarbeitende, die gerne im Büro arbeiten, um Präsenz zu zeigen, und andere, die lieber von zu Hause aus arbeiten und dennoch hervorragende Ergebnisse liefern.
Diese unterschiedlichen Arbeitsstile scheinen hier nicht wirklich verstanden zu werden.
Bei der CGM kann man nahezu in Echtzeit beobachten, wie Mitarbeitende aus den verschiedenen Geschäftsbereichen regelrecht zu Human Resources degradiert werden. Der Mensch steht hier längst nicht mehr im Mittelpunkt; stattdessen dominiert der kurzfristige Gewinn.
Entscheidungen treffen meist nur die unteren Ebenen.
Vergesst nicht wo ihr herkommt.
Die Arbeitsatmosphäre hat sich nach der Übernahme stetig verschlechtert. Die Fluktuation ist immens, wenngleich diese derzeit noch abgefangen werden kann; Doch bleibt eine grundlegende Verbesserung aus.
Während zu Zeiten der VISUS noch exzellente Arbeitsbedingungen herrschten, die zu den besten gehörten, die ich jemals erfahren habe, zeichnet sich nun ein zunehmend katastrophales Bild. Seitens der CGM wird offenbar alles unternommen, um die Mitarbeitenden kleinzuhalten und ihnen das Arbeitsleben zu erschweren.
Besonders beunruhigend ist die (gefühlt) verstärkte Überwachung, die offenbar eine Priorität darstellt – Zeiterfassung für IT-Jobs im Jahr 2024, ernsthaft? Auch wenn dies durch europäisches Recht vorgeschrieben ist, trägt es kaum dazu bei, den Arbeitgeber attraktiver zu machen.
Mit der ersatzlosen Streichung des Home-Office, begründet durch fadenscheinige, vorgefertigte Aussagen der HR-Abteilung, hat die Stimmung endgültig ihren Tiefpunkt erreicht.
Gleichzeitig manifestiert sich eine toxische Positivität in den Führungsriegen, die den Fokus eindeutig auf Profitmaximierung und nicht auf die Belange der Mitarbeitenden legt.
Zum Image der CGM braucht man nicht viel zu sagen – eine einfache Google-Suche reicht aus. Ein Tipp: Ergänzt die Suche um das Stichwort "NIUS".
Kommt auf das Projekt und die Abteilung an.
Quasi nicht existent. Es stehen keine finanziellen Mittel zur Verfügung. Selbstlernen über LinkedIn? Ein schlechter Witz.
Für die VISUS sind die Gehälter äußerst unterdurchschnittlich, insbesondere für langjährige Mitarbeitende. In anderen Unternehmen kann man für die gleiche Position 20-30% mehr verdienen – und das ist keine Übertreibung. Dort gibt es oft sogar noch einen attraktiven Home-Office-Vertrag obendrauf.
Kein Weihnachtsgeld, Kein Urlaubsgeld.
Wie man an den Antworten der HR-Abteilung auf manche Bewertungen erkennen kann, werden geringfügige Anstrengungen als große Erfolge dargestellt. Solche Aussagen ernten jedoch lediglich Spott – da wäre es oft besser, gar nichts zu kommentieren.
Der Kollegenzusammenhalt ist durchweg stark und spürbar. Zwar gibt es vereinzelt Führungskräfte, die über andere Abteilungen herziehen oder diese negativ darstellen, doch dies stellt keineswegs die Regel dar und wird von den meisten Mitarbeitenden nicht geteilt. Besonders unter den jüngeren Kolleginnen und Kollegen herrscht ein ausgeprägtes Gemeinschaftsgefühl und ein unterstützender Umgang miteinander.
Siehe Gleichberechtigung.
Bei VISUS top, bei CGM richtig schlecht.
Durch den Wegfall des Home Office, sehr sehr schlecht. Nicht mehr zeitgemäß.
Die Transparenz in der Kommunikation ist nahezu vollständig verloren gegangen. Allerdings muss betont werden, dass die VISUS alles in ihrer Macht Stehende unternimmt, um diese Offenheit aufrechtzuerhalten. Dafür würde die VISUS zweifellos fünf Sterne verdienen. Doch leider wird sie durch die Vorgaben des Mutterkonzerns stark eingeschränkt, was den positiven Einfluss merklich mindert.
Wird tagtäglich gelebt. Unterschiede habe ich persönlich nie erlebt oder wahrgenommen – allerdings bezieht sich das ausschließlich auf die VISUS.
Ja, absolut – andernfalls müsste man sich ernsthaft die Frage stellen, warum man überhaupt noch hier arbeitet.
Die Europameisterschaft mag vorbei sein, aber bei der VISUS läuft das Spiel des Jahres noch immer. Und was für eine Performance! Während andere Teams auf Torejagd gingen, hat sich die VISUS auf eine ganz besondere Disziplin spezialisiert: Eigentore. Wenn es eine Trophäe für die meisten Selbsttreffer gäbe, hätten wir sie längst gewonnen.
Erstes Eigentor: Abfindungen statt Wertschätzung
Es ist schon fast bewundernswert, wie effektiv die VISUS es schafft, wertvolle Mitarbeiter loszuwerden. Besonders im Vertrieb wurden langjährige Kollegen mit Abfindungsangeboten regelrecht aus dem Unternehmen gedrängt. Statt die Expertise und die Beziehungen dieser Mitarbeiter zu nutzen, entscheidet man sich für den schnellen Rausschmiss. Und dann wundert man sich, dass die Gewinne nicht steigen? Das ist, als ob man im Finale der EM den eigenen Torhüter rausschmeißt und sich dann wundert, warum man verliert. Ein klassisches Eigentor, bei dem sich die Führungsetage selbst den Ball ins Netz legt.
Zweites Eigentor: Kundenbindung ade
Man könnte meinen, dass die Zufriedenheit der Kunden ganz oben auf der Prioritätenliste steht. Aber bei der VISUS scheint man sich eher auf Anpassung an den Mutterkonzern CGM zu konzentrieren. Die Kundenunzufriedenheit steigt, aber was soll’s? Wir passen uns einfach an das „erfolgreiche“ Modell der CGM an, bei dem Kundenbindung und Servicequalität anscheinend zweitrangig sind. Ein weiteres Eigentor, das uns direkt in den Abstiegskampf führt.
Drittes Eigentor: Die Kunst der Selbstaufgabe
Anstatt auf die eigenen Stärken zu setzen und das zu bewahren, was die VISUS einst erfolgreich gemacht hat, dreht sich alles darum, sich in das CGM-Korsett zu zwängen. Kundenbindung? Ist doch Schnee von gestern. Mitarbeiterzufriedenheit? Ein Relikt aus einer längst vergangenen Zeit. Hauptsache, wir passen uns an, koste es, was es wolle. Der Preis? Ein weiteres Eigentor, das uns mehr kostet, als wir je hätten gewinnen können.
Das große Finale: Ohne CGM wäre alles besser
Und der Schlusspunkt? Ganz klar: Ohne die CGM wäre alles besser. Weniger Eigentore, mehr Teamgeist, und vielleicht sogar ein paar echte Siege. Stattdessen spielen wir weiter in einem Spiel, das wir nicht gewinnen können, solange wir uns selbst sabotieren. Man kann nur gespannt sein, wie viele Eigentore noch folgen, bis der Schlusspfiff ertönt.
Aber eines ist sicher: In der Liga der Selbstzerstörung ist die VISUS ganz klar der Champion.
Hallo ehemaliger Kollege/ehemalige Kollegin,
trotz des Bildes, dass du zeichnest, möchte ich mich bei Dir für Deine Bewertung und Deine Mühen bedanken.
Die Aussage, dass wir im Vertrieb Kolleginnen oder Kollegen entlassen haben, ist faktisch falsch. Tatsächlich haben auch langjährige Mitarbeitende das Unternehmen in der nahen Vergangenheit aus unterschiedlichen Beweggründen verlassen. Allerdings haben wir im Jahr 2024 auch bereits 20 neue Kolleginnen und Kollegen eingestellt, die mit ihren Fähigkeiten und Kompetenzen die VISUS bereichern und bemühen uns um weitere Neuzugänge.
Über die Situation, wie es der VISUS ohne die CGM gehen würde, lässt sich nur spekulieren. Sicher ist nicht immer alles so gelaufen, wie wir es uns gewünscht bzw. vorgestellt haben. Daraus können wir nur lernen, und es in der Zukunft besser machen. Veränderungen bei einer Eingliederung in eine große Organisation sind unausweichlich.
Bei der Kundenbindung verfolgen wir immer noch das gleiche ehrgeizige strategische Ziel, den besten Service zu liefern. Auf dieses Ziel arbeiten wir weiterhin im Einklang mit unseren anderen Zielen jeden Tag hin. Das ist der Anspruch, an dem wir uns jederzeit von unseren Kunden messen lassen, auch wenn dies nicht immer nur mit Erfolgen verbunden ist.
Bei jeder Entscheidung, die wir treffen, ist das Mitarbeiterwohl ein wichtiger Faktor und wir versuchen die Arbeitsumgebung entsprechend attraktiv zu gestalten. Wie Du mit deiner Bewertung selbst darstellst, ist der Kollegenzusammenhalt, das Vorgesetztenverhalten sowie die Arbeitsatmosphäre sehr gut bzw. gut. Dieses Miteinander ist die Basis, um zukünftige Herausforderungen gemeinsam anzugehen und zusammen zu wachsen.
Zuletzt hoffe ich, dass Du bei Deinem neuen Arbeitgeber all das findest, was Du bei uns vermisst hast. Ich wünsche Dir Alles Gute für Deine Zukunft.
Bei VISUS gibt es ein neues Ticketsystem. SAP. Ein völliges Desaster. Aufgezwungen von der CGM. Ein Schritt zurück in die Steinzeit.
Das System ist universell. Gut für ein Callcenter. Nicht für uns. Mails werden nicht zugestellt. Notizen können nicht mehr bearbeitet werden. Rechtschreibkorrektur? Vergiss es. Stein und Meißel ist nix dagegen.
Zeiterfassung? Lächerlich. Schließt man einen Vorgang, ohne die Zeit einzutragen, ist sie futsch. Dennoch wird eine 100% Erfassung erwartet. Wie?
Parallel an mehreren Vorgängen arbeiten? Keine Chance. Vorgänge verschwinden. Keine Übersicht.
Stattdessen sieht man Vorgänge und Kontakte anderer Business Units. Ein Datensalat. Man kämpft, um durchzukommen. Mails müssen sorgfältig überprüft werden. Die richtige Absenderadresse. Zugriff auf alle Adressen. Ein Albtraum.
Das alte Ticketsystem? Noch ein Jahr im Vertrag. Warum jetzt das neue System? Ein Rätsel. Es ist nur frustrierend.
Aber eines ist klar: Wenn die Leistung der Angestellten (überwiegend im Bereich Service) abnimmt, wird die Schuld allein bei den Mitarbeitern gesucht werden. Dabei liegt die wahre Schuld bei einem System, das uns behindert, anstatt uns zu unterstützen.
Die CGM wollte das so. Uns hat keiner gefragt. Wir arbeiten jetzt langsamer. Viel langsamer. Stattdessen wird die Schuld am Ende auf diejenigen abgewälzt werden, die jeden Tag ihr Bestes geben, um trotz der Hindernisse zu arbeiten.
VISUS - nicht CGM.
Durch die meisten Vorgesetzten erhält man die verdiente Wertschätzung.
Gehalt ist zu niedrig.
Bei den Gehaltsgesprächen sollten nicht nur die direkten Vorgesetzten die Entscheidungen treffen sondern auch andere Vorgesetzte, die die Leistung mitbeurteilen können.
Gute Arbeitsatmosphäre
Durch die Homeoffice-Regelung hat man genug Zeit für private Sachen
Vorgesetzte werden hier gedutzt und verhalten sich auf gleicher Ebene wie ihre Mitarbeiter.
Ich denke, dass manche Mitarbeiter bei den Gehaltsgesprächen bevorzugt werden.
Da immer neue Sachen programmiert werden, sind die Aufgaben sehr abwechslungsreich.
Auf dem Karriereportal der VISUS wird mit verschiedenen Benefits geworben, die auf den ersten Blick vielversprechend klingen. Doch bei genauerer Betrachtung entpuppen sich viele dieser vermeintlichen Vorteile als wenig überzeugend.
Vermögenswirksame Leistungen:
Klingt zunächst nach einem tollen Extra, das finanzielle Anreize bietet und die Mitarbeiter motiviert. Aber bei der VISUS zahlt man lediglich den Mindestsatz von 6 € monatlich. Im Vergleich zu anderen Firmen, die denn Maximalsatz von 40 € bieten, ist das ein Tropfen auf den heißen Stein und kaum der Rede wert. Wer erwartet hatte, hier finanziell merklich unterstützt zu werden, wird bitter enttäuscht.
Bike-Leasing:
Das Angebot, ein Fahrrad zu leasen, mag für einige attraktiv klingen. Allerdings muss man bedenken, dass dieses "Benefit" letztlich durch Gehaltsumwandlung finanziert wird. Das bedeutet, dass der Mitarbeiter den größten Teil der Kosten selbst trägt. Es ist kein echter Bonus, sondern eher eine alternative Form der Finanzierung, die an anderer Stelle Abstriche im Budget bedeutet. Zudem ist dies eine sehr einseitige Unterstützung. Was ist mit denen, die mit dem Auto oder Bus und Bahn zur Arbeit kommen? Keine Tankgutscheine, kein Jobticket – hier wird deutlich, dass das Angebot nicht alle Bedürfnisse der Mitarbeiter abdeckt.
Mobiles Arbeiten:
Mobiles Arbeiten wird groß angepriesen, aber in der Praxis ist es eher eine Farce. Die angebliche Flexibilität ist stark eingeschränkt und man wird trotz der Möglichkeit zum Homeoffice lieber im Büro gesehen. Es scheint, als würde die VISUS das Konzept nur widerwillig und halbherzig umsetzen, was den tatsächlichen Nutzen für die Mitarbeiter stark mindert.
Individuelle Gestaltung des Arbeitsplatzes:
Hier könnte man vermuten, dass man tatsächlich Einfluss darauf hat, wie der eigene Arbeitsplatz aussieht und ausgestattet ist. In der Realität beschränkt sich das jedoch meist auf Kleinigkeiten wie ein paar persönliche Gegenstände oder Pflanzen. Die wirkliche Ausstattung und Gestaltung unterliegt strikten Vorgaben, die kaum Raum für individuelle Bedürfnisse lassen. Höhenverstellbare Schreibtische sind zwar vorhanden, aber längst nicht für alle Mitarbeiter.
Die Realität hinter den Versprechen:
Insgesamt sind die sogenannten Benefits der VISUS also weniger attraktiv, als sie auf den ersten Blick erscheinen. Die vermögenswirksamen Leistungen sind minimal, das Bike-Leasing ist eher eine finanzielle Last als ein Vorteil, und mobiles Arbeiten wird in der Praxis nur eingeschränkt unterstützt. Selbst die individuelle Gestaltung des Arbeitsplatzes ist stark begrenzt und eher symbolischer Natur.
Bis zur Übernahme durch die CGM war die VISUS wirklich eine großartige Firma. Ein Ort, an dem Innovation und Teamgeist im Vordergrund standen, und die Mitarbeiter stolz waren, Teil des Unternehmens zu sein. Doch seit der Übernahme hat sich das Blatt gewendet. Die einst dynamische und kreative Arbeitsatmosphäre ist einem undurchdringlichen Dickicht aus Bürokratie und Vorschriften gewichen.
Bürokratie-Monster:
Früher war die Entscheidungsfindung bei der VISUS schnell und effektiv. Jetzt braucht es endlose Meetings und Genehmigungsschleifen, um selbst kleinste Änderungen durchzusetzen. Die Mitarbeiter sind frustriert, weil ihre Ideen und Vorschläge im bürokratischen Morast versinken und jegliche Agilität verloren gegangen ist.
Nun ist es offiziell: Das Kununu-Profil der VISUS ist verschwunden und stattdessen landet man direkt auf dem Profil der CGM. Ist dies ein Eingeständnis der VISUS, kein eigenständiges Unternehmen mehr zu sein? Oder hofft man vielleicht, potenzielle Bewerber durch diese Maßnahme zu verwirren, damit sie nicht die ganzen negativen Bewertungen der VISUS lesen können?
Diese plötzliche Löschung des Profils und die automatische Weiterleitung wirft viele Fragen auf. Hat die Geschäftsführung etwa erkannt, dass die Flut an negativen Bewertungen nicht mehr zu bewältigen ist? Oder möchte man die Illusion aufrechterhalten, dass alles in bester Ordnung ist, indem man das Problem einfach unsichtbar macht?
Es wirkt fast so, als hätte die VISUS endgültig ihre Identität aufgegeben. Statt stolz zu ihrer eigenen Vergangenheit zu stehen, verstecken sie sich nun hinter dem Namen CGM. Ein kluger Schachzug? Oder ein weiterer Schritt in Richtung völliger Auflösung?
Interessanterweise scheint dies auch ein stilles Eingeständnis zu sein, dass die Kritik der Mitarbeiter berechtigt war. Anstatt die Probleme anzugehen, versucht man sie einfach zu verschleiern. Ein trauriger Versuch, den eigenen Ruf zu retten, indem man ihn mit dem eines anderen Unternehmens vermischt.
Vielleicht denkt man, dass potenzielle Bewerber nicht bemerken, was hier vor sich geht. Doch diejenigen von uns, die die VISUS und ihre Entwicklungen über die Jahre verfolgt haben, sehen klar, was hier gespielt wird. Transparenz sieht anders aus.
Eine Frage bleibt: Wenn die CGM so großartig ist, warum braucht man dann solche Tricks, um die Vergangenheit zu verstecken? Es bleibt nur zu hoffen, dass zukünftige Mitarbeiter die Wahrheit erkennen und die gleichen Fehler vermeiden.
Lieber Mitarbeiter, liebe Mitarbeiterin,
vielen Dank für Dein Feedback. Bitte erlaube uns auf Deine Punkte einzugehen:
Zunächst ist es wichtig zu verstehen, dass die Integration unseres Kununu-Profils in das der CGM eine strategische Entscheidung war, die darauf abzielt, unsere Online-Präsenz zu vereinheitlichen und die Transparenz gegenüber potenziellen Mitarbeitern zu erhöhen. Dies ist kein Versuch, negative Bewertungen zu verbergen oder unsere Identität aufzugeben. Im Gegenteil, es spiegelt unsere enge Zusammenarbeit und die gemeinsamen Werte mit CGM wider, die darauf ausgerichtet sind, die bestmöglichen Arbeitsbedingungen und Karrierechancen für unsere Mitarbeiter zu schaffen.
Als Teil der CGM-Familie profitieren wir von einer starken, weltweit etablierten Marke, die es uns ermöglicht, auf Ressourcen und Expertisen zurückzugreifen, die das Wachstum und die Entwicklung unserer Mitarbeiter und unserer Produkte unterstützen. Die Zusammenführung unserer Profile unterstreicht unsere Zugehörigkeit zu einem Gesundheitsnetzwerk, das in mehr als 18 Ländern tätig ist und medizinische Versorgung durch technologische Innovationen verbessert.
Es ist unser Ziel, offen und transparent mit Kritik umzugehen. Wir nutzen Feedback, um kontinuierlich Verbesserungen in allen Bereichen unseres Unternehmens voranzutreiben. Die Entscheidung, die Online-Profile zu konsolidieren, sollte nicht als Versuch interpretiert werden, Probleme zu verbergen, sondern vielmehr als ein Schritt, um eine stärkere, einheitliche Präsenz im Markt zu schaffen. Dabei stellen wir uns offen Eurer Kritik. Wir machen Angebote, diese auch offen innerhalb des Unternehmens zu diskutieren. Ich hätte mich gefreut, wenn Du bei den ‚vielen aufgeworfenen Fragen‘ davon Gebrauch gemacht hättest.
Wir sind stolz auf unsere Vergangenheit und die Errungenschaften, die wir als VISUS erreicht haben. Diese Erfolge bringen wir mit in die Partnerschaft der CGM ein, um nun gemeinsam auch weiterhin innovative Lösungen im Gesundheitswesen zu liefern und dabei die bestmögliche Unterstützung und Ressourcen für unsere Mitarbeiter und Kunden zu bieten.
Ich danke Dir für Deine Aufmerksamkeit und hoffe, dass diese Erläuterungen dazu beitragen, die positive Entwicklung unserer Unternehmensstruktur zu verstehen. Wir sind bestrebt, sowohl als VISUS als auch innerhalb der CGM-Gruppe, unseren Beitrag zur Verbesserung der Patientenversorgung durch fortschrittliche Gesundheits-IT-Lösungen zu leisten.
Meine lieben Mitstreiter, lasst uns zusammenkommen und die glorreichen Errungenschaften von VISUS feiern, denn in dieser Firma gibt es wahrlich Dinge zu preisen, die weit über das Gewöhnliche hinausgehen!
Beginnen wir mit einem lauten Jubel für die atemberaubenden... Fenster! Ja, liebe Kollegen, VISUS hat Fenster, durch die man die wundervolle Aussicht auf die Welt außerhalb des Büros betrachten kann. Ein wahrhaft revolutionärer Schritt, der uns daran erinnert, dass das Leben nicht nur aus Bildschirmen und Dokumenten besteht.
Doch das ist noch längst nicht alles! Lasst uns einen weiteren begeisterten Applaus für die... Pflanzen in den Büros von VISUS entfachen! Diese grünen Wunderwerke der Natur bringen nicht nur Farbe in unsere Arbeitsumgebung, sondern verbessern auch die Luftqualität und fördern ein Gefühl der Ruhe und Entspannung. Ein wahres Fest für die Sinne!
Aber halt, meine Freunde, das Beste kommt erst noch. Lasst uns unsere Bewunderung für die... Kaffeemaschine von VISUS zum Ausdruck bringen! Diese wunderbare Maschine versorgt uns täglich mit köstlichem Koffein, das uns dabei hilft, die Herausforderungen des Arbeitstages zu bewältigen. Ein echter Lebensretter für alle Kaffeeliebhaber unter uns!
Und wie könnte man die unübertroffene Herrlichkeit der... Bürostühle bei VISUS nicht loben? Diese ergonomischen Wunderwerke unterstützen unsere Rücken und sorgen dafür, dass wir stundenlang in höchstem Komfort arbeiten können. Ein wahrer Segen für jeden, der lange Stunden am Schreibtisch verbringt.
Also erheben wir unsere Stimmen und feiern wir VISUS für ihre bahnbrechenden Innovationen und luxuriösen Annehmlichkeiten, die unseren Arbeitsalltag zu einem wahren Genuss machen. Möge VISUS für immer als der Inbegriff des Luxus am Arbeitsplatz gelten - zumindest in Bezug auf Fenster, Pflanzen, Kaffeemaschinen und Bürostühle!
1. Fügt der Büroausstattung noch mehr unnötige Schnickschnack hinzu, denn wer braucht schon minimalistisches Design, wenn man das Büro in ein überfülltes Museum für antiquierte Büromöbel verwandeln kann? Schließlich können wir uns dann jeden Tag daran erinnern, dass das Budget für die Mitarbeiter-Gehälter und Weiterbildungsmaßnahmen besser für extravagante Bürodekorationen ausgegeben wird.
2. Stellt ein Team von Klavierspielern ein, die den ganzen Tag im Büro herumlaufen und eine ununterbrochene symphonische Hintergrundmusik liefern. Schließlich brauchen wir alle eine Dosis klassischer Musik, um unsere Produktivität zu steigern, oder um die schlechte Stimmung in der Firma zu verkraften.
3. Ersetzt alle Türen im Büro durch Schleusen, die nur geöffnet werden, wenn die Mitarbeiterinnen ein kompliziertes Passwort in Versform rezitieren. Denn wer braucht schon Zugang zur Toilette, wenn man stattdessen ein intellektuelles Rätsel lösen kann? Schließlich müssen wir sicherstellen, dass die Mitarbeiterinnen während ihrer "kreativen Denkpausen" kein kostbares Arbeitszeitbudget verschwenden, das besser für die Teilnahme an bezahlten Weiterbildungsseminaren verwendet werden könnte.
4. Führt eine obligatorische "Dresscode"-Regelung ein, die es den Mitarbeiternen verbietet, Kleidung zu tragen, die nicht mindestens fünfzehn verschiedene Farben und Muster aufweist. Schließlich sollten wir alle wie wandelnde Kunstwerke aussehen, oder?
5. Installiert in jedem Büro ein riesiges Hamsterrad, damit die Mitarbeiter während ihrer Mittagspause eine Runde drehen und so ihre körperliche Fitness steigern können. Denn wer braucht schon eine echte Pause, wenn man stattdessen wie ein Hamster im Laufrad herumrennen kann?
6. Ersetzt alle Bürostühle durch Schaukelpferde, um den Arbeitsplatz in einen Spielplatz für Erwachsene zu verwandeln. Denn wer sagt schon nein zu einer kleinen Auszeit vom Arbeitsstress auf einem schaukelnden Pferd?
Mit diesen überarbeiteten Vorschlägen wird VISUS sicherlich zu einem Ort werden, den keiner so schnell vergessen wird - sei es nun im positiven oder negativen Sinne.
In der Arbeitsatmosphäre der VISUS fühlt man sich wie auf einer endlosen Expedition durch ein Minenfeld - jeder Schritt ist voller Gefahren und Unsicherheiten. Aber hey, zumindest haben wir wöchentliche Team-Building-Übungen, um uns gemeinsam auf die unvermeidlichen Explosionen vorzubereiten. Das sollte doch reichen, um die Stimmung zu heben, oder?
Das Image der VISUS ist wie ein Schloss aus Sand - beeindruckend von außen, aber bei genauerem Hinsehen bröckelt alles zusammen. Aber hey, solange wir uns selbst einreden, dass wir die Besten sind, ist doch alles in bester Ordnung, oder?
Die Work-Life-Balance bei der VISUS ist wie ein Märchen aus längst vergessenen Zeiten - faszinierend, aber völlig unrealistisch. Aber hey, wir haben wenigstens die Flexibilität, in unseren Träumen Überstunden zu machen, während wir schlafen. Das ist doch irgendwie das Gleiche, oder?
Die Arbeitsbedingungen bei der VISUS sind wie eine Reise ins Ungewisse - du weißt nie, was dich erwartet, aber du kannst sicher sein, dass es nicht angenehm sein wird. Aber hey, solange wir unsere eigenen Stühle haben, um auf ihnen zu sitzen, ist doch alles in bester Ordnung, oder?
Kommunikation bei der VISUS ist wie ein Spiel des Flüsterpostens - je weiter die Nachricht durch die Hierarchie wandert, desto weniger hat sie mit der Realität zu tun. Aber keine Sorge, wenn du etwas Wichtiges wissen möchtest, kannst du immer die Tauben der Hoffnung schicken und darauf hoffen, dass sie irgendwann eine Antwort zurückbringen.
Das Gehalt und die Sozialleistungen bei der VISUS sind wie ein Witz ohne Pointe - enttäuschend und ohne jeden Mehrwert. Aber keine Sorge, wir haben wenigstens kostenlose Luft zum Atmen. Das sollte doch reichen, um die Miete zu bezahlen, oder?
Gleichberechtigung bei der VISUS ist wie eine Fata Morgana in der Wüste - alle reden darüber, aber niemand hat je eine gesehen. Aber keine Sorge, wir behandeln alle gleich schlecht. Das ist doch auch eine Form von Gleichberechtigung, oder?
Tolles Team, bis in die oberen Etagen.
Konzernzugehörigkeit, damit muss man sich arrangieren.
Führt wieder Family & Friends etc. ein - das stärkt den Zusammenhalt und das Feeling enorm.
Die Arbeitsatmosphäre war immer sehr angenehm, die Fehlerkultur und auch die Art und Weise wie Projekte vor- und nachbereitet werden war immer sehr angenehm, effektiv und gut strukturiert.
Man fühlt sich durch die Kollegen immer sehr wertgeschätzt und man konnte jeder Zeit Fragen stellen - und bekam auch jederzeit hilfreiche Antworten.
Das Ansehen der VISUS ist gut, aber die Bedenken dass das negative Verhalten des Konzerns auch hier zu Problemen führt sind nicht unberechtigt.
Bei der VISUS wurde immer viel Wert darauf gelegt dass die Mitarbeitenden sich wohlfühlen und auch den Ausgleich zur Arbeit bekommen. Überstunden gab es - in meinem Bereich - so gut wie nie.
Wird leider durch den Konzern sabotiert, geschönt und zunichte gemacht. Wenn es nach der VISUS gehen würde dann sähen die Punkte hier anders aus. Das Gebäude - noch Vor-Konzern gebaut - verfügt über eine Menge umwetlfreundlicher und moderner Technologie.
E-Mobilität wurde damals gerne gesehen, leider durch den Konzern eleminiert.
Absolut top, selten habe ich so eine Kollegialität erlebt wie bei der VISUS.
Kein Grund zur Klage, es gab immer ein offenes Ohr und Kritik wurde aufgenommen und es wurde gemeinsam nach Lösungen gesucht die auch in fast allen Fällen gefunden worden sind.
Die Büros sind gut und modern ausgestattet, es wird Wert auf hochwertige Peripherie gelegt, so sind die Bürostühle sehr hochwertig und rückenschonend, Schreibtische höhenverstellbar etc.
Die Kommunikation war vorhanden, allerdings in einigen Bereichen auch ausbaufähig gewesen. Allerdings hatte man selten das Gefühl dass "da oben" und "hinter verschlossenen Türen" sehr viel Dinge geheim gehalten worden sind.
Ich komme jeden Tag gerne zur Arbeit. In so einem tollen Team zu arbeiten und dabei noch etwas Sinnvolles zu erschaffen fühlt sich für mich prima an. Die Kollegialität bis hin zu den obersten Führungsebenen im Unternehmen ist toll.
Wir sollten weiter nach vorne gehen und so bleiben wie wir sind. Es wird immer Kollegen geben, die nicht bereit sind Veränderungen mitzugehen. Solange (wie bisher) immer transparent darüber informiert wird, freue ich mich weiterhin mit der VISUS Gas zu geben.
Ich wäre lieber nicht Teil eines Konzerns. Doch so ist nun einmal die Realität, und ehrlich gesagt bringt es für mich/uns nicht nur Nachteile mit sich.
Events um den Kollegenzusammenhalt weiterhin hoch zu halten sollten intensiviert werden. Folgende Events könnten wiederbelebt werden: VISUS-Family&Friends, Christbaumschlagen, externer Jahresauftakt.
Die Atmosphäre ist stets inspirierend und unterstützend, was es mir ermöglicht, mein Bestes zu geben und mich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Es ist ein Ort, an dem ich mich wertgeschätzt und motiviert fühle. Daher komme ich jeden Tag gerne zur Arbeit.
Image ist immer noch sehr gut. Leider ist es seit der CGM-Übernahme etwas gesunken.
Ich schätze die Flexibilität von Arbeits- und Pausenzeiten sowie die reibungslose Urlaubsplanung, die es mir ermöglicht, meinen beruflichen Verpflichtungen mit meinem persönlichen Leben in Einklang zu bringen. Darüber hinaus stehen eine Vielzahl von betrieblichen Gesundheitsmanagement-Angeboten zur Verfügung, die sowohl die körperliche als auch die psychische Gesundheit fördern.
Das Weiterbildungs-Budget könnte höher sein. Virtuelle CGM-Interne Weiterbildungen werden angeboten und sind gut.
In den verschiedenen Abteilungen variiert das Gehalt stark.
Beim eigenen Gehalt freut man sich natürlich, wenn dieses steigt. In letzter Zeit war die Steigerung (im Vergleich zu Inflation) leider nicht adäquat.
Es besteht die Möglichkeit ein Job-Bike zu leasen.
Es gibt umweltfreundliche Müllsammelinitiativen, wohltätige Spendenaktionen zur Weihnachtszeit und gemeinschaftliche Spendenläufe für wohltätige Zwecke. Zudem gibt es eine Solaranlage auf dem Gebäudedach und eine zeitgemäße Heizungs- und Klimatisierungslösung. Elektro-Fahrzeuge können als Firmenwagen geleast werden. Darüber hinaus bietet VISUS Hafermilch und Biomilch für eine nachhaltige Ernährung an.
Man kann sich zu 100% auf seine Kollegen verlassen. Hilfe/Unterstützung wird einem immer angeboten!
Respektvoller Umgang miteinander, unabhängig vom Alter, ist bei VISUS von zentraler Bedeutung. Es werden Menschen jeglichen Alters eingestellt
Ganz gleich, welche Herausforderungen der Arbeitsalltag bereithält, mein Vorgesetzter hat stehts ein offenes Ohr. In unserer Zusammenarbeit pflegen wir einen respektvollen und kollegialen Umgang
Das Bürogebäude und die Arbeitsräume sind neu. Jeder Mitarbeiter genießt das Privileg eines individuellen Arbeitsplatzes, der ihm ein Gefühl von Zuhause vermittelt. Es werden sämtliche Arbeitsutensilien bereitgestellt, um effektives Arbeiten zu ermöglichen. Einzig die Möglichkeit höhenverstellbarer Schreibtische für jeden Mitarbeiter würde noch eine Steigerung bieten. Doch das ist "Jammern auf hohem Niveau".
In Mitarbeiterversammlungen, Hausmitteilungen und Besprechungen wird nach Möglichkeit umfassend berichtet. Natürlich existiert auch der informelle Austausch (Flurfunk), doch in welchem Unternehmen ist das nicht der Fall?
Es sind bisher keine negativen Aspekte aufgefallen. Allerdings besteht im Management-Board ein Ungleichgewicht zugunsten männlicher Kollegen gegenüber weiblichen.
Ich liebe es im Gesundheitswesen zu arbeiten und zu sehen, wie die VISUS dazu beiträgt, die medizinische Versorgung zu verbessern.
So verdient kununu Geld.