Basierend auf Daten aus 6 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Cosmonauts & Kings die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 14 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
6 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceTraditionell
FührungModern
FührungTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Bei Kommunikation war einiges an Luft nach oben. Veränderungen im Unternehmen wurden mehrmals unglücklich kommuniziert und im Anschluss keine Updates zu dem Stand der Veränderungen, neuen Maßnahmen & co. gegeben. Dazu wieso Entscheidungen getroffen wurden, wurde das Team im Dunklen gelassen. Feedback dazu wurde zwar angehört, jedoch in weiterer Kommunikation nicht umgesetzt. Das hat an vielen Stellen zu fehlender Transparenz in der Kommunikation geführt. Außerdem wurden Teamabgänge oftmals sehr spät angekündigt oder aufgekommene Unsicherheiten im Team nicht adressiert und somit wurde der Flurfunk befeuert.
Super tolles Team mit einer unfassbaren Willkommenskultur und großer Hilfsbereitschaft!
Die Work-Life-Balance war leider nicht sehr ausgeprägt.
Was man jedoch wirklich positiv hervorheben muss waren die flexiblen Arbeitszeiten. Solange Kund:innentermine und interne Termine eingehalten werden konnten, war man im Großen und Ganzen sehr flexibel in der Arbeitzeit und größtenteils auch Arbeitsortgestaltung. Nichts desto trotzt war der Workload ziemlich hoch und durch einige im Team wurde öfter eine Überlastung geäußert. Das hat zuletzt immer mehr zugenommen.
Hier kam es sehr auf die Person drauf an. Leider gab es aber kein einheitliches Führungsverständnis und teilweise wurden im gleichen Team verschiedene Führungsansätze gefahren. Das hat man gemerkt. Von Laissez-Faire bis Micro-Management war alles dabei. Zusätzlich hatte ich das Gefühl, dass sich die Geschäftsführung in vielem nicht einig war und dementsprechend ohne Rücksprache und entgegen vorheriger Entscheidungen in die Verantwortungsbereiche anderer eingegriffen wurde. Außerdem wurde von Teilen der Geschäftsführung häufig manipulatives Verhalten an den Tag gelegt, Personen gegeneinander ausgespielt und vor allem weibliche Kolleginnen gegasligted. Außerdem hatten einige Führungskräfte ihre Lieblinge und haben die Anderen das ganz klar spüren lassen. Bedenken und Sorgen bezüglich zu hoher Auslastung und Überlastung wurde sehr lange nicht ernst genommen und stellte zuletzt nach wie vor ein Problem dar bei dem man lieber zusah als aktiv etwas dagegen zu tun. Druck von oben wurde lieber von oben nach unten weiter gegeben.
Die Aufgaben und auch die Kund:innen waren an vielen Stellen sehr spannend. Ich hatte jedoch das Gefühl an einer gewissen Stelle durch fehlende oder veraltete Prozesse immer mehr repititive Aufgaben auf dem Tisch liegen zu haben, die den spannenden Aufgaben überwogen.
Die Arbeitsatmosphäre war mal richtig gut, war aber zu Ende jedoch durchaus angespannt. Durch mehrere Strategiewechsel und interne Umstrukturierungen ist die Identifikation mit dem Unternehmen runter gegangen und das Vertrauen in die Geschäftsführung gesunken. Diese Angespanntheit hat man auch bei den Führungskräften gemerkt, welche diese teilweise an ihre Teams weitergetragen haben.