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Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 92 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei CSL Behring die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 171 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
92 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungTraditionell
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Wie beschreibt man die Kommunikation im Unternehmen am besten.
Es gibt eine Informationsflut auf diversen Kanälen, Intranet, e-Mail, App, Betriebsversammlungen und Townhalls von jeder Managementebene.
Es ist nicht möglich jede Information zu erfassen, es sei denn man stellt die Arbeit gänzlich ein. Teilweise erstaunlich, dass das Kollegium in Teilen noch die Zeit hat - Artikel über ihre verkleideten Tiere zu Halloween zu schreiben und zu kommentieren.
In Meetings mit dem Management, kann man immer wieder feststellen, dass Sie keine Ahnung von den Aufgaben im operativen Geschäft haben.
Dies zeigt auch die Entscheidung gut funktionierende Teams umzustrukturieren, um dann neue Aufgaben anzugehen ohne neue Stellen vorzuhalten.
Man hilft sich manchmal noch.
Jedoch wird immer mehr Arbeit versucht über den Zaun zu werfen, ohne Rücksicht auf Verluste. Selbst Arbeit, die ohne größere Umstände selbst erarbeitet werden könnte.
Zu viele Themen, zu wenig eingearbeitetes Personal.
Das Management und die Führungskräfte nehmen hier keinen Einfluss zusätzliche Fachkräfte einzustellen, die dann noch entsprechend eingearbeitet werden müssen, für eine Entlastung zu sorgen.
Man freut sich auf den Feierabend und den Urlaub.
Mehr Häuptlinge als Indianer.
Es gibt mehr Ideen und Aufgaben, als Fachkräfte, die diese umsetzen können.
Die direkten Vorgesetzten scheinen die Getriebenen des Managements zu sein. Entscheidungen werden gehört und einfach hingenommen.
Es fehlt an der nötigen Courage transparentes und ehrliches Feedback zugeben und Probleme anzusprechen. Viele mehr lässt man sich weitere einnorden, um die gewünschte Doktrin zu erfüllen
Es gibt mehr als genug Aufgaben, dabei sind Einfache und Komplexe, Interessante und Uninteressante. Glücklich der, der einfache und interessante Aufgaben übernehmen darf.
Das amerikanische Management hat bestehende gut funktionierende Teams umstrukturiert und aufgeteilt um neue zusätzliche Aufgaben zu übernehmen und zu realisieren. Von der Idee nachvollziehbar, aber eine unrealistische Vision ohne zusätzliche Stellen. Zusätzliche Arbeit, unverhältnismäßige Entscheidungen und der Druck von oben, wirken sich negativ auf die Arbeitsatmosphäre.