26 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,6 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
18 dieser Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihrer Bewertung weiterempfohlen.
Spannend, innovativ
Betriebsrat
Mehr auf Leistung setzen und diese belohnen. Auch in Bezug auf die Produkte die den Kunden geboten werden. Wenn die Abteilungen selber direkt Geld erwirtschaften müssen werden sie sich auch besser strukturieren.
Teilweise großer Neid bei Kollegen und Vorgesetzten, nicht immer kollegialer Zusammenhalt außer bei kurzfristigem Interesse der Beteiligten
Abteilungsabhängig aber im großen und ganzen sehr gut
Durchschnittliche benefits für ein dax unternehmen. Gehalt kommt mit Erfahrung bzw. Zugehörigkeit. Aber mehr als 15% im Jahr sollte man selbst bei top Leistung nicht erwarten. Schuld ist aber Betriebsrat, nicht die Leitung
Neid,
Sehr abhängig von Abteilung. Ich rate eher zu den rein technischen, handelsfachlichen oder Sales Abteilungen. Die restlichen bestehen oft aus Leuten, die in den anderen Abteilungen kein gutes Miteinander gezeigt haben
Kann entweder sehr komplex oder sehr eintönig werden
Interessante Projekte. Gute direkte Vorgesetzte.
Regulierung erschwert jede Innovation.
IT Ausstattung verbesserungswürdig.
Gehaltssteigerungen seit 3 Jahren unter Inflation
könnte besser sein
Essenszuschlag
Arbeitsklima könnte verbessert werden
Mehr Diversität
Wir sind sehr international und profitieren stark von diesem interkulturellen Austausch.
Dass Gehaltserhöhungen von der jeweiligen Abteilung gegenfinanziert werden müssen - ein riesiges Problem, wenn man kein Kostenbudget hat.
Vom Silodenken in die End-to-End Prozesssicht einschwenken. Das ist mit einigem Aufwand verbunden, wird aber mittelfristig viele heutige Probleme lösen.
Innerhalb des Teams sehr gut, naturgemäß hakt es immer mal wieder in der Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen (die eigene Interessen und Ziele verfolgen)
In der Öffentlichkeit sehr gut, aber man sieht, dass für Absolventen die Attraktivität abgenommen hat.
Das Gleitzeitmodell macht vieles möglich, aber es liegt auch immer mehr auf dem Tisch, als abgearbeitet werden kann. Dann hängt es an der Führungskraft sowie der Selbstdisziplin der Mitarbeiter. In unserer Abteilung funktioniert es gut.
Es gibt neben einem Trainingsbudget und vielen internen Angeboten noch sehr viele kostenlose Online-Trainings
Gehälter sind gut im Marktvergleich, signifikante Gehaltserhöhungen auf Grund guter Performance schwer durchsetzbar. Die Sozialleistungen sind top.
Wird immer stärker thematisiert und gelebt.
Anspruchsvolle Themen schweißen zusammen
Karrierechancen für ältere Kollegen sind überschaubar. Sie werden respektiert, aber nicht sehr gefördert.
Absolut personenabhängig. Mit meinem jetzigen Vorgesetzten passt es hervorragend, es ist getragen von Respekt, ich hatte auch schon andere Kaliber. Grundsätzlich gilt klare Wertschätzung für starke Performance.
Wir sind sehr gut ausgestattet, arbeiten im Hybridmodell und reagieren flexibel auf Bedürfnisse.
Yammer als gruppenweite Kommunikationsplattform hat einige Stärken und wichtige Schwächen, speziell für HR Infos. Ansonsten hängt es an den beteiligten Personen.
Ich erlebe keinerlei Diskriminierungen. In der Abteilung arbeiten Kollegen aus 22 Ländern mit einem höheren Frauenanteil und einem interessanten Mix aus jungen sowie erfahrenen Kollegen - und wir alle empfinden das als Bereicherung.
Das Umfeld ist sehr herausfordernd und abwechslungsreich.
Immer interessante Herausforderungen
Ressourcenplanung über Abteilungen hinweg
Interne Kommunikation und cross-funktionale Ressourcenplanung
Das Office, der Umgang mit den Mitarbeitern und die gesamte Arbeitsatmosphäre. Die Benefits der deutschen Börse AG sind super.
Flexible Arbeit und viele Vergünstigungen
Viele Überstunden werden nicht gewürdigt. Oft sind die Leute überarbeitet und überfordert. Beförderungen beruhen nicht auf Verdiensten, sondern darauf, wen Sie kennen.
Schätze eure Mitarbeiter, anstatt sich auf die Kosten zu konzentrieren.
Die Kollegen machen den Job erträglich
Je länger man bleibt, desto weniger verdient man
Die Arbeitsatmosphäre ist äußerst positiv und motivierend. Kollegen unterstützen sich gegenseitig, und es herrscht ein offenes und freundliches Arbeitsumfeld.
Das Unternehmen genießt einen guten Ruf als Arbeitgeber und wird von Mitarbeitern sowie externen positiv wahrgenommen.
Die Work-Life-Balance wird hier ernst genommen. Es gibt flexible Arbeitszeitmodelle, Remote-Work-Möglichkeiten und Maßnahmen zur Stressprävention.
Das Unternehmen bietet vielfältige Möglichkeiten zur Weiterbildung und beruflichen Entwicklung. Es gibt klare Karrierepfade und Unterstützung bei der Umsetzung individueller Karriereziele.
Das Gehalt ist wettbewerbsfähig und wird fair entsprechend der Leistung und Erfahrung der Mitarbeiter angepasst. Außerdem bietet das Unternehmen großzügige Sozialleistungen wie z.B. betriebliche Altersvorsorge und Mitarbeiterrabatte etc. an.
Es gibt Initiativen & Maßnahmen des Unternehmens und der Mitarbeiter, die sich besonders engagieren. Ich habe das Gefühl, dass die Sozial komponente hier vorallem eine große Rolle spielt.
Der Zusammenhalt unter den Kollegen ist bemerkenswert. Es herrscht ein starkes Gemeinschaftsgefühl, und Teamwork wird großgeschrieben.
Im Umgang mit älteren Kollegen ist kein Unterschied zu erkennen. Meine Erfahrung ist, dass der Umgang mit allen sehr respektvoll und wertschätzend ist.
Vorgesetzte sind zugänglich, fair und unterstützend. Sie nehmen sich Zeit für Anliegen und fördern berufliche Entwicklung.
Es gibt nichts auszusetzen. Die Arbeitsbedingungen sind modern und angenehm. Es stehen alle notwendigen Ressourcen zur Verfügung, um effektiv zu arbeiten.
Die allgemeine Kommunikation innerhalb des Unternehmens ist transparent. Alle relevanten Informationen werden zeitnah weitergegeben, lediglich die Kanäle über die Kommuniziert werden sind an der einen oder anderen Stelle nicht leicht überschaubar.
Die Teams sind sehr divers. Das Unternehmen legt großen Wert auf Vielfalt & Gleichberechtigung, was sich vor allem auch in verschiedenen Initiativen der Mitarbeiter zeigt.
Es gibt viele Möglichkeiten, sich einzubringen und eigene Ideen umzusetzen. Die Aufgaben sind abwechslungsreich und anspruchsvoll, was zu einer dauerhaften persönlichen und beruflichen Entwicklung beiträgt.
-Förderung einer positiven Unternehmenskultur: Schaffen Sie eine Arbeitsumgebung, die von Respekt, Zusammenarbeit und Wertschätzung geprägt ist. Mitarbeiter sollten sich unterstützt und geschätzt fühlen, um ihr Bestes zu geben. HR sollte das fördern.
- Entwicklung von langfristigen Perspektiven: Bieten Sie den Mitarbeitern klare Karrierepfade und Entwicklungsmöglichkeiten innerhalb des Unternehmens. Dies hilft, Talente im Unternehmen zu halten und die Mitarbeitermotivation zu steigern.
- Einbeziehung der Mitarbeiter: Hören Sie auf die Anliegen und Ideen der Mitarbeiter und nehmen Sie sie ernst. Durch regelmäßiges Feedback und die Einbeziehung der Mitarbeiter.
- Verbesserung der Kommunikation: Stellen Sie sicher, dass die Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitern transparent und regelmäßig ist. Klare Ziele und Erwartungen sollten kommuniziert werden, um Unsicherheit zu reduzieren und das Engagement der Mitarbeiter zu steigern.
Doch die Fusion mit ISS (oder gefühlten Übernahme) war die Atmosphäre überwiegend negativ, da viele Kollegen nach und nach gezwungen wurden, das Unternehmen zu verlassen oder selbst aufgrund der ungünstigen Arbeitsatmosphäre kündigten. Der ständige Weggang von talentierten Mitarbeitern und das Gefühl der Unsicherheit trugen dazu bei, dass das Arbeitsumfeld zunehmend belastend wurde. Dies führte zu einer spürbaren Verschlechterung der Teamdynamik und einer allgemeinen Stimmung von Unzufriedenheit und Angst. Es ist bedauerlich, dass ISS STOXX oder Gruppe Deutsche Börse es versäumt hat, ein unterstützendes und motivierendes Umfeld für seine Mitarbeiter zu schaffen, was letztendlich zu einem hohen Mitarbeiterverlust führte.
Gute Work Life Balance und Home Office Möglichkeiten.
Die Kürzung der Budgets für Weiterbildungen und die mangelnde Investition in Mitarbeiterentwicklung sind äußerst enttäuschend. Es ist offensichtlich, dass das Unternehmen kaum Perspektiven für seine Mitarbeiter bietet und kein Talentmanagement betreibt. Anstatt sich um die Weiterentwicklung und Förderung seiner Belegschaft zu bemühen, scheint die Priorität darin zu liegen, so viele Mitarbeiter wie möglich in Deutschland loszuwerden, um Kosten zu senken. Diese kurzfristige Denkweise ist nicht nur demoralisierend für die Mitarbeiter, sondern auch langfristig schädlich für das Unternehmen, da dadurch wertvolle Talente verloren gehen und die Motivation der verbleibenden Mitarbeiter sinkt.
Die Vorgesetzten kümmern sich wenig um ihre Mitarbeiter und oft verfügen sie nicht über die erforderliche Führungskompetenz. Diese mangelnde Führungsfähigkeit wurde nicht nur toleriert, sondern auch durch die HR-Abteilung gefördert, was zu einem weiteren Mangel an Unterstützung und Richtung für die Mitarbeiter führte. Es war frustrierend zu erleben, wie Entscheidungen getroffen wurden, die offensichtlich das Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter beeinträchtigten, ohne dass Maßnahmen ergriffen wurden, um dies zu korrigieren. Diese Kultur des Desinteresses seitens der Vorgesetzten und der HR-Abteilung trug maßgeblich zur negativen Arbeitsumgebung bei.
Seit der Fusion mit ISS ist die Kommunikation äußerst intransparent und die Ziele sind nicht klar definiert. Als Mitarbeiter wusste man nicht, in welche Richtung das Unternehmen gehen möchte oder welche Erwartungen an die Mitarbeiter gestellt wurden. Diese mangelnde Klarheit führte zu Frustration und Unsicherheit im Unternehmen. Es war schwierig, motiviert zu bleiben, wenn man nicht einmal wusste, wofür man arbeitete. Insgesamt war die fehlende Transparenz bezüglich der Unternehmensziele und -richtung enttäuschend und trug zu einem unproduktiven Arbeitsumfeld bei.
Überwiegend Männer auf Vorstandsebene.
Derzeit konzentriert sich das Unternehmen ausschließlich auf Kosteneinsparungen und dabei wird vernachlässigt, die Mitarbeiter weiterzuentwickeln oder ihnen anspruchsvollere Aufgaben zuzuweisen. Diese einseitige Priorisierung führt zu einem Stillstand in der persönlichen und beruflichen Entwicklung der Mitarbeiter und trägt nicht dazu bei, ihr Potenzial voll auszuschöpfen.
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