Zeit für klare Strukturen und echte Prioritäten
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Es herrscht ein Mangel an Struktur und Transparenz besonders im Oberen und mittleren Management. Entscheidungen wirken zu oft verwirrend,unstruckturiert und uninformiert.
Zudem werden Sparmaßnahmen auf dem Rücken der Mitarbeiter geladen, während auf Führungsebene hohe Gehälter und unnötige Ausgaben im Raum stehen. (auch wenn versucht wird diese Ausgaben unter dem Tisch zu halten, weiß doch jeder bescheid)
Die Kommunikation im Unternehmen ist chaotisch; wichtige Informationen gelangen oft zu spät oder unvollständig zu uns. Auch die Gehaltsungleichheit zwischen Führungskräften und Mitarbeitern ist ein großes Thema, das viele demotiviert. Schließlich erweckt das unstrukturierte mittlere Management oft den Eindruck, dass es an klaren Verantwortlichkeiten mangelt. Diese Punkte führen zu einem Vertrauensverlust und beeinträchtigen unsere Arbeitsatmosphäre erheblich.
Verbesserungsvorschläge
eine klarere und transparentere Führung wird dringend benötigt. Oft wirken die Entscheidungen spontan/ verwirrend und shr uninformiert. Wenn die Führung klare Ziele und eine langfristige Strategie verfolgt, gäbe mehr Orientierung.
Zudem sollten wir die Investitionen in unsere Arbeitsmittel überdenken. Sparmaßnahmen auf unseren Kosten sind nicht der richtige Weg. Stattdessen sollten wir in die Werkzeuge investieren, die helfen, Aufgaben effizient zu erledigen.
Ein weiteres wichtiges Thema ist die Gehaltsungleichheit. Es gibt eine große Diskrepanz zwischen dem, was in der Führungsebene verdient wird, und dem, was viele von uns bekommen. Fairere Gehälter zeigen, dass Arbeit geschätzt und gewertet wird.
Die Kommunikation im Unternehmen könnte ebenfalls massiv verbessert werden. Oft erhalten wir Informationen zu spät oder unvollständig.
Arbeitsatmosphäre
Ich habe immer wieder den Eindruck, dass es in der Führungsebene an Klarheit und Struktur fehlt.
Entscheidungen wirken oft spontan und es scheint, als ob eine klare Linie/plan fehlt. Das führt immer wieder zu Unsicherheit und Verwirrung, was massive an der Motivation kratzt.
Kommunikation
Eines der größten Probleme, die ich im Unternehmen sehe, ist die interne Kommunikation. Informationen kommen häufig zu spät oder nur teilweise nutzbar an.
Eine offenere, klarere Kommunikation würde viele Probleme von Anfang an verhindern und für mehr Verständnis und Zusammenhalt sorgen.
Kollegenzusammenhalt
Das Team arbeitet oft unter sehr schwierigen Bedingungen, zeigt dabei aber immer Einsatzbereitschaft/ Kreativität und Zusammenhalt.
Es gibt eine starke gegenseitige Unterstützung und Hilfsbereitschaft, die den Arbeitsalltag deutlich angenehmer macht.
Diese Team-dynamik ist einer der Hauptgründe, warum ich noch hier bin.
Vorgesetztenverhalten
Besonders im mittleren Management fehlt es extrem oft an klaren Strukturen und Wissen. Entscheidungen wirken maximal unkoordiniert und es herrscht oft Unklarheit darüber, wer für was oder wie verantwortlich ist oder überhaupt Kenntnisse hat.
Das führt dazu, dass das Kollegen nicht immer wissen, an wen wir uns mit Fragen oder Problemen wenden sollen. Eine klarere Aufgabenverteilung im mittlere Management könnten hier helfen, die Abläufe zu verbessern und die Kommunikation zu erleichtern. Stellenweise scheint es so, als oben Vorgesetzten nicht einmal wissen, was der job der ihnen zugewiesen Personen wirklich ist und wenn doch, versuch sie der Person in ihre Arbeit zu reden.
Dazu kommt, dass die Führungsebene nicht immer ein klares Bild davon hat, was im Arbeitsalltag WIRKLICH wichtig ist.
Manche Entscheidungen und KOmmentare wirken sehr realitätsfern, was es schwierig macht, sie ernst zu nehmen.
Das führt zu massivem Vertrauensverlust, der die Zusammenarbeit erschwert. Ich denke, es wäre hilfreich, wenn die Führung stärker auf die tatsächlichen Bedürfnisse der Mitarbeiter eingehen würde.
Gleichberechtigung
Es herscht immer wieder Unmut über das deutliche Ungleichgewicht bei den Gehältern.
Während die Führungsebene scheinbar SEHR großzügig entlohnt wird, kämpfen viele Mitarbeiter mit stagnierenden oder niedrigen Löhnen, die oft in keinem Verhältnis zur geleisteten Arbeit stehen.
Es entsteht das immerwieder Gefühl, dass die Wertschätzung für die Arbeit der Mitarbeiter nicht angemessen widergespiegelt wird, oder überhaupt wahrgenommen wird.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
es wird versucht. Allerdings wird nicht einmal der Müll in der Küche getrennt wie kann man andere Versuche da Ernst nehmen?
Gehalt/Sozialleistungen
Mir ist bewusst, dass Unternehmen Kosten reduzieren müssen, aber oft herscht das Gefühl, dass dies auf dem Rücken der Mitarbeiter geschieht. Wichtige Arbeitsmittel /Ressourcen werden genommen, was den Arbeitsalltag unnötig erschwert. Gleichzeitig sehe ich Ausgaben für Dinge, die wenig mit den eigentlichen Bedürfnissen des Teams zu tun haben.
Gleichzeitig fällt es immer wieder auf, dass auf Führungsebene erhebliche Ausgaben für Reisen und andere Dinge getätigt werden, die oft nicht notwendig erscheinen. Es entsteht der Eindruck, dass es eine Diskrepanz zwischen den Sparmaßnahmen bei den Mitarbeitern und den Ausgaben der Führung gibt.
Das führt dazu, dass das Vertrauen in die Entscheidungsprozesse leidet. Eine transparentere und ausgewogenere Herangehensweise wäre hier sicherlich sinnvoll.