Basierend auf Daten aus 131 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei diconium group die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 367 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
131 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
FührungModern
FührungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Zu und Nach Umorganisation sehr holprig und nicht mehr so gut wie früher. In der Zwischenzeit wieder besser.
Ich habe immer wieder den Eindruck, dass es in der Führungsebene an Klarheit und Struktur fehlt.
Entscheidungen wirken oft spontan und es scheint, als ob eine klare Linie/plan fehlt. Das führt immer wieder zu Unsicherheit und Verwirrung, was massive an der Motivation kratzt.
Eines der größten Probleme, die ich im Unternehmen sehe, ist die interne Kommunikation. Informationen kommen häufig zu spät oder nur teilweise nutzbar an.
Eine offenere, klarere Kommunikation würde viele Probleme von Anfang an verhindern und für mehr Verständnis und Zusammenhalt sorgen.
Das Team arbeitet oft unter sehr schwierigen Bedingungen, zeigt dabei aber immer Einsatzbereitschaft/ Kreativität und Zusammenhalt.
Es gibt eine starke gegenseitige Unterstützung und Hilfsbereitschaft, die den Arbeitsalltag deutlich angenehmer macht.
Diese Team-dynamik ist einer der Hauptgründe, warum ich noch hier bin.
Besonders im mittleren Management fehlt es extrem oft an klaren Strukturen und Wissen. Entscheidungen wirken maximal unkoordiniert und es herrscht oft Unklarheit darüber, wer für was oder wie verantwortlich ist oder überhaupt Kenntnisse hat.
Das führt dazu, dass das Kollegen nicht immer wissen, an wen wir uns mit Fragen oder Problemen wenden sollen. Eine klarere Aufgabenverteilung im mittlere Management könnten hier helfen, die Abläufe zu verbessern und die Kommunikation zu erleichtern. Stellenweise scheint es so, als oben Vorgesetzten nicht einmal wissen, was der job der ihnen zugewiesen Personen wirklich ist und wenn doch, versuch sie der Person in ihre Arbeit zu reden.
Dazu kommt, dass die Führungsebene nicht immer ein klares Bild davon hat, was im Arbeitsalltag WIRKLICH wichtig ist.
Manche Entscheidungen und KOmmentare wirken sehr realitätsfern, was es schwierig macht, sie ernst zu nehmen.
Das führt zu massivem Vertrauensverlust, der die Zusammenarbeit erschwert. Ich denke, es wäre hilfreich, wenn die Führung stärker auf die tatsächlichen Bedürfnisse der Mitarbeiter eingehen würde.
Je nach Team und Projekt unterschiedlich, bei mir bisher zumeist sehr gut.