DORFJUNGS.

Unternehmenskultur

Das Büro ist nicht nur super gemütlich eingerichtet, sondern bietet eine Vielzahl an Arbeits- und besonders Rückzugsmöglichkeiten. Home Office ist aber auch immer eine Möglichkeit. Je nach Tätigkeit und aktuellem Projekt kann man sich die entsprechende Atmosphäre schaffen. Der Austausch zwischen Kolleg*innen ist immer möglich.

Die Team-Leiter und Geschäftsführung gibt regelmäßig Feedback. Es fällt auch oft Lob. In den Team-Meetings wurde extra eine Rubrik dafür eingeführt. Man fühlt sich grundsätzlich individuell wertgeschätzt. Es gab natürlich viel Raum zum Diskutieren und Probleme anzusprechen. Sich diese zu nehmen, war aber nicht immer einfach, was aber auch an persönlichen Faktoren lag.

Den Abzugspunkt gibt es dafür, dass die gesellige Unternehmenskultur nicht wirklich für Remote-Arbeitende zugängig ist.

Da die Hierarchien unglaublich flach sind, wird extrem viel und offen kommuniziert. Auch persönliche Themen finden Raum. Probleme mit Aufgaben oder Kund*innen treffen immer auf offene Ohren. Meistens werden gute Lösungsansätze gefunden. Das Team und die Vorgesetzten sind grundsätzlich sehr hilfsbereit. Die flachen Hierarchien haben es aber manchmal etwas schwer gemacht, bei konkreten Problemen, die verantwortliche Personen anzusprechen, da man sehr bedacht darauf ist, keine schlechte Laune zu verbreiten. Der Nachteil von einem sehr familiären oder freundschaftlichem Unternehmen.

Es gab regelmäßige Team-Meetings für alle und wöchentliche kleinere Abteilungs-Meetings. Dabei wurden alle Team-Mitglieder über anstehende Projekte und Kunden informiert. Regelmäßige Updates zu den Finanzen gab es ebenfalls, aber in geringerer Anzahl. In ähnlichen Abständen fanden die Mitarbeiter-Gespräche statt, in den die Geschäftsführung/Team-Leads sich aktiv erkundigen.

Allerdings kann niemand perfekt sein und so sind ab und dann wichtige Informationen verloren gegangen. Das hat besonders bei Projektanfängen für Probleme gesorgt. So mussten alle Projektbeteiligten sich aktiv Informationen einholen.

Das Team hat sich nach mehr als nur Kolleg*innen angefühlt. Im Büro herrscht teilweise ein WG oder gar Familien-Feeling. Es wird am Leben der anderen teilgenommen, viel miteinander gelacht und natürlich einander unter die Arme gegriffen. Die gemeinsamen Workshops, Betriebsausflüge und längere Mittagspausen waren tatsächlich immer sehr schön. Selbst wenn Projekte nicht gut liefen und die Stimmung etwas angeschlagen war, hielt das Team weiterhin zusammen. Ich habe in meiner Zeit sehr viel von den Anderen lernen und mich für viele Themen begeistern können.

Home-Office, Workation, flexible Urlaubstage bei besonderen Anlässen oder Notfällen waren alle immer möglich. Die Geschäftsführung ist sehr unterstützend, was die außerberuflichen Interessen der Angestellten angeht.

Das ist ein schwieriger Punkt. Die Geschäftsführung ist auf einer persönlichen Eben wirklich von Herzen gut. Angestellte werden als Mensch angesehen und so gut es geht unterstützt! Doch durch die flachen Hierarchien war es nicht leicht über harte Themen, die das Unternehmen und die Arbeit betreffen zu sprechen. Es wird wahnsinnig viel Rücksicht genommen, doch ich glaube, eine Geschäftsführung, die etwas mehr Autorität zeigt, kann besser durchgreifen und logischere Entscheidungen treffen.

In meinen 4 Jahren habe ich wahnsinnig viele unterschiedliche Kund*innen und Projekte aus verschiedensten Branchen bekommen. An dieser Diversität konnte ich persönlich sehr wachsen und viel dazu lernen. Da der Fokus des Unternehmens in den letzten Jahren sich etwas verändert bzw. spezialisiert hat, wurden die Aufgaben mit der Zeit aber etwas eintöniger.