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Dr. 
Ebel 
Fachkliniken 
GmbH 
& 
Co. 
Klinik 
Bergfried 
KG
Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 6 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Dr. Ebel Fachkliniken Klinik Bergfried die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 13 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Dr. Ebel Fachkliniken Klinik Bergfried
Branchendurchschnitt: Sonstige Branchen

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Dr. Ebel Fachkliniken Klinik Bergfried
Branchendurchschnitt: Sonstige Branchen

Die meist gewählten Kulturfaktoren

6 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Mitarbeiter für alles verantwortlich machen

    FührungTraditionell

    83%

  • Wenn nötig länger bleiben

    Work-Life BalanceTraditionell

    83%

  • Gute Arbeitsqualität erwarten

    FührungTraditionell

    67%

  • Mitarbeiter kleinhalten

    FührungTraditionell

    67%

  • Sich überschätzen

    Strategische RichtungModern

    67%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

War dort als Oberarzt angestellt, ich hatte den Psychologen mitgeteilt, dass an anderen Kliniken in denen ich gearbeitet hatte, die Psychologen die ICD 10 auswendig kannten und es deshalb weniger grundsätzliche Diskussionen gab und ich nicht bis zu 1,5 Stunden Korrektur für einen Entlassungsbericht brauchte. Es gab mindestens eine Psychologin, die in Klinik Bergfried zwei Jahre gearbeitet hatte und nicht wusste, dass es spezifische Kriterien für Persönlichkeitsstörungen gibt (die stehen nur im Buch, nicht auf der DIMDI-Webseite). Lt. Ärztlicher Direktorin (ÄD) braucht man die ICD 10 nicht auswendig zu kennen (gemeint ist Kapitel F, habe ich schriftlich). Die Ergebnisse hat man in der m.E. völlig unzureichenden und undifferenzierten Diagnostik gesehen.

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1,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

M.E. Katastrophe. Es ist dort u.a. normal, dass Entlassungsberichte unvollständig beim Oberarzt eintreffen. Es fehlen die kommunikativen Fähigkeiten zu gewährleisten, dass die E-Berichte vollständig beim Oberarzt eintreffen.

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1,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Internistische Oberärztin wollte wg. fehlerhafter EKG's und zur Behebung der Probleme technische Dokumentation haben, die ihr über Monate von der Medizingeräteverantwortlichen verweigert wurden. Betriebsrat unterstützte die Weigerung, die Dokumente ihr zur Verfügung zu stellen. ÄD war nicht in der Lage, der Verantwortlichen klare Anweisungen zu geben, es konnten über Monate keine korrekten EKG's geschrieben werden. M.E. ist das Mobbing auf individuellem Niveau und Sabotage auf institutionellem Niveau.

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1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

ÄD: Diagnostik von Persönlichkeitsstörungen ist in 5 Wochen Klinikaufenthalt nicht möglich und nicht Aufgabe der Reha (habe ich schriftlich). Das ist eindeutig gegen die Leitlinie für die Sozialmedizinische Begutachtung (psych. und Verhaltensstörungen) der Deutschen Rentenversicherung, in der der Begriff der Persönlichkeitsstörungen mit seinen Varianten fast 200mal benutzt wird. Natürlich will die DRV komplette Gutachten und nicht den Ausschluss bestimmter Diagnosen wie Persönlichkeitsstörungen. Ambulant wird das in 2 Stunden erledigt (s. sozialgerichtsbarkeit.de). Die Leitlinie Persönlichkeitsstörungen war dort offensichtlich unbekannt, dort wird beschrieben, wie man mit validierten Testen innerhalb von 2 Stunden eine Persönlichkeitsdiagnostik macht.

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1,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Keine. Ich hatte die Psychologen beauftragt, in der Anamnese nach Albträumen zu fragen, weil Albträume u.a. ein wesentliches Risiko für suizidales Verhalten sind (Sjöström 2007, 2009), ca. 5-10 % der Deutschen haben regelmäßige Albträume (Schredl 2013). Fragen nach Albträumen ist ein gutes Vorgehen für Traumascreening, dass auch von der DRV gewollt ist. Dass jetzt die Diagnosen Albtraumstörung und PTBS häufiger gestellt wurden, überforderte die ÄD, sie unterstellte mir, dass Albtraumstörung und PTBS meine "Lieblingsdiagnosen" seien. Obwohl nicht ich sondern die Psychologen die Diagnose gestellt hatten. Screening auf Schlaf- und Traumafolgestörungen ist offensichtlich in diesem Haus nicht gewünscht.

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1,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Sehr angespannt, viele Ungerechtigkeiten. Gelegentliche fachliche Inkompetenz.

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