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Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 16 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei drk kreisverband weserbergland die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 22 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Wir geben Arbeitgebern die Möglichkeit ihre Unternehmenskultur näher zu beschreiben, indem eine oder zwei von uns definierte Fragen beantwortet werden können.
Im Rahmen unserer Verbandskultur ist uns wichtig Feedbackgespräche, Vertrauen und Eigeninitiative zu fördern.
Veränderungsprozesse haben im Verband die Zielsetzung, wichtige Punkte unserer Verbandskultur noch schneller und effektiver zu erreichen!
Mitarbeiter im Stich lassen oder Ohne klare Abläufe arbeiten? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Wachensitzungen finden statt, dort werden aber eher Ausflüchte wegen des katastrophalen Zustandes gesucht
Früher gut, durch Weggang vieler Leistungsträger und Versetzung gibt es keinen Zusammenhalt mehr
Geplante 60 Stunden-Wochen und Überstunden, die in Verfügerdiensten abgebaut werden (24 Stunden Verfüger werden als 3 Stunden reale Arbeitszeit abgerechnet, obwohl 24 Stunden eine ständige Erreichbarkeit sichergestellt werden muss)
Unprofessionell, Wachleiter und Funktionsträger haben keine entsprechende Qualifizierung (die durchaus auch für den Rettungsdienst angeboten wird), Auswahl der Wachleiter ausschließlich nach Loyalität zur Verwaltung, eine Einbeziehung der Belegschaft oder ein faires Auswahlverfahren finden nicht statt. Es wird mit Drohungen statt mit Lob gearbeitet
Für die meisten Einflußfaktoren, wie Fahrtenaufkommen und Patientenklientel ist der Arbeitgeber nicht verantwortlich. Jedoch wird seitens der Verwaltung keine Anstrengung unternommen, um beeinflussbare Dinge auch zu ändern, bsp. Krankentransport auf dem RTW endlich zu verhindern oder eine vernünftige und bindende Vereinbarung mit der Leitstelle zu treffen
Kein Lob der Vorgesetzten, Druck bei Personalausfall, Schikane und schlechte Dienstpläne bei Kritik