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2025

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 187 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei DZ BANK / Deutsche Zentral-Genossenschaftsbank die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 517 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
DZ BANK / Deutsche Zentral-Genossenschaftsbank
Branchendurchschnitt: Banken

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

KULTUR BEWERTEN

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
DZ BANK / Deutsche Zentral-Genossenschaftsbank
Branchendurchschnitt: Banken

Arbeitgeberkommentare zur Unternehmenskultur

Wir geben Arbeitgebern die Möglichkeit ihre Unternehmenskultur näher zu beschreiben, indem eine oder zwei von uns definierte Fragen beantwortet werden können.

Welche Aspekte Ihrer Unternehmenskultur sind Ihnen besonders wichtig?

Franzis HeimingExpertin Personalmarketing

Unsere genossenschaftlichen Werte sind zentral für unsere Unternehmenskultur. Acht definierte Haltungen dienen als Kompass, während das tägliche Ausloten des Spannungsverhältnisses zwischen Mut und Sicherheit uns antreibt. Die Wertschätzung von Vielfalt ist ein wesentlicher Kulturpfeiler, der Kreat ...

Was möchten Sie in Zukunft an Ihrer Unternehmenskultur verändern?

Franzis HeimingExpertin Personalmarketing

Nachhaltigkeit und verantwortungsbewusste Unternehmensführung prägen ebenfalls unsere Kultur. Bei der Auswahl neuer Mitarbeitenden legen wir nicht nur Wert auf fachliche Qualifikation, sondern auch auf den "Cultural Fit" – die stimmige Verbindung zwischen Mitarbeitenden und Unternehmen. Diese Harmo ...

Die meist gewählten Kulturfaktoren

187 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Langfristigen Erfolg anstreben

    Strategische RichtungModern

    57%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    56%

  • Mitarbeitern vertrauen

    FührungModern

    53%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    50%

  • Wirtschaftlich handeln

    Strategische RichtungTraditionell

    48%

  • Kundenorientiert handeln

    Strategische RichtungModern

    48%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

5,0
ArbeitsatmosphäreFührungskraft

Die Arbeitsatmosphäre ist offen, fair und vertrauensvoll.

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5,0
KommunikationFührungskraft

Im Bereich IT machen die Führungskräfte wöchentliche Townhalls zu aktuellen Themen und regelmäßige Abteilungsversammlungen. Es gibt darüber hinaus bereichsweite Veranstaltungen zu Kultur und Zusammenarbeit.

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5,0
KollegenzusammenhaltFührungskraft

Viele Kolleginnen und Kollegen sind schon einige Zeit dabei und oft sind im Büro langjährige Freundschaften entstanden.

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5,0
Work-Life-BalanceFührungskraft

Auf die Vereinbarkeit von Familie und Beruf wird viel Wert gelegt. Arbeitszeitreduktion ist unproblematisch durchführbar.

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4,0
VorgesetztenverhaltenFührungskraft

Wie immer kommt es auf die einzelne Person an. Insgesamt beschäftigt sich die Führungsmannschaft des Bereichs IT schon seit mehreren Jahren mit dem Thema "Ethische Führung" und die Führungskräfte meisten setzen es auch gut um.

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5,0
Interessante AufgabenFührungskraft

Interessante Aufgaben gibt es jede Menge, u.a. Cloud, DevSecOps, Blockchain, AI/GenAI.

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