Bei EF Education First glauben wir daran, dass die Welt besser wird, wenn Menschen versuchen, sich gegenseitig zu verstehen. Seit 1965 hat EF Millionen von Menschen dabei geholfen, neue Orte zu sehen, neue Kulturen zu erleben und neue Dinge über die Welt und über sich selbst zu lernen.
Vor mehr als 50 Jahren reiste Bertil Hult, der Gründer von EF, mit einer schwedischen Schulklasse nach Brighton in England. Die Idee war einfach: Die Schüler sollten während des Urlaubs Englisch lernen. In den 1980er Jahren sind Bildungsreisen in die USA möglich und EF bietet bei den Olympischen Spielen in Seoul 1988 zum ersten Mal Sprachunterricht an. In den 90er Jahren startet die größte Online-Sprachschule der Welt, konzeptioniert von EF und verbreitet dank des Internets. Über die Jahre etabliert EF sich als größter privater Bildungsanbieter. Zwischen 2010 und 2020 arbeitet EF verstärkt mit der Universität von Cambridge zusammen, um das Erlernen von Sprachen zu erforschen.
Der Blick in die Zukunft bleibt positiv: Das Unternehmen setzt auf mehr Innovationen im hybriden Lernen und geht gleichzeitig eine historische Verpflichtung zur CO2-Neutralität mit dem Hello Zero Programm ein. Für unser nachhaltiges Engagement wurden wir 2025 mit dem GoodCompany Siegel ausgezeichnet - eine Bestätigung dafür, dass Bildung, Reisen und Verantwortung für uns untrennbar zusammengehören. Erfahre mehr über unser soziales Engagement im EF Impact Report. Mittlerweile verfügt EF über 600 eigene Büros und akkreditiere Sprachschulen in 111 Ländern und hat mehr als 15 Millionen Teilnehmern erfolgreich dabei geholfen, eine neue Sprache zu erlernen oder einen akademischen Abschluss zu erlangen.
Die Programm-Vielfalt von EF ist so abwechslungsreich wie das Unternehmen selbst. Von eigenen Sprachschulen, Internaten und Universitäten, bis hin zu speziellen Firmensprachkursen, Online-Lernplattformen und Auslandsreisen – EF bietet maßgeschneiderte Programme für die unterschiedlichsten Altersklassen an. Wenngleich die Programme auf den ersten Blick auch unterschiedlich erscheinen, haben sie dennoch alle etwas gemeinsam: Sie reflektieren die Firmenphilosophie und zeigen, dass Fremdsprachenkenntnisse, interkulturelle Erfahrungen und internationale Bildung zu einer besseren globalen Verständigung beitragen.
Ehrgeizige Ziele, Ideenreichtum und unternehmerisches Denken machen EF zu dem, was wir heute sind. Unsere Unternehmenskultur spiegelt sich auch in externen Bewertungen wider: Forbes hat EF als einen der besten Arbeitgeber für Frauen ausgezeichnet, was unser Engagement für Vielfalt und Chancengleichheit unterstreicht. Wenn du gerne die Welt bereist, deinen eigenen Weg gehen und mit deiner Karriere etwas bewirken möchtest, dann bist du genau der Typ Mensch, den wir suchen. Studienabschlüsse, Berufsausbildung, Erfahrung oder branchenspezifisches Wissen sind uns dabei weniger wichtig als die richtige Einstellung und unternehmerisches Denken.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 160 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Mitarbeiter-Events
Gute Verkehrsanbindung
Rabatte
Internetnutzung
Betriebliche Altersvorsorge
Coaching
Homeoffice
Flexible Arbeitszeiten
Diensthandy
Barrierefrei
Parkplatz
Mitarbeiter-Beteiligung
Hund erlaubt
Gesundheits-Maßnahmen
Firmenwagen
Essenszulage
Kantine
Betriebsarzt"Arbeiten bei EF: Nothing is impossible-Spirit, Service Mindset und Leidenschaft für Reisen und Bildung."
Alexandra Kalthoff:Sales & Kundenservice Manager
"In 11 Jahren gab es nicht einen Tag, an dem ich nicht gerne ins Büro gekommen bin."
Hedieh Heller:Regional Sales Director
Vom Verkaufstalent zur internationalen Führungskraft - Die Jobs bei EF sind vielseitig und fördern Kreativität, Teamgeist und unternehmerisches Denken. Sie können auch dein Sprungbrett für eine aufregende nationale oder internationale Karriere sein!
Wir bieten Festanstellungen und Trainees in folgenden Unternehmensbereichen:
Karriere bei EF
Wäre Bertil Hult ein ideologischer Träumer, wäre aus EF nie der weltweit größte Bildungsanbieter geworden. Verkaufsfokus, ehrgeizige Ziele, Ideenreichtum und unternehmerisches Denken sowie immer ein wenig schneller und besser zu sein als die anderen sind unsere Erfolgsfaktoren. Fast alle internationalen Führungskräfte bei EF haben sich zunächst im Verkauf bewiesen. So kennen Sie die Abläufe des Herzstücks unseres Unternehmens, die Bedürfnisse unserer Kunden und können „hands on“ unterstützen. Wer ein „EF Typ“ ist, erhält Chancen zur Weiterentwicklung und kann auch von einer Funktion in einen anderen Aufgabenbereich wechseln.
Für unsere Sales Jobs:
Soft Skills:
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei EF Education (Deutschland) GmbH.
Das Onboarding bei EF war sehr gut und professionell: Man lernt viel und knüpft direkt Kontakte zu Kolleg:innen, auch aus anderen Büros. Besonders positiv sind die Mitarbeitenden selbst - ein sehr junges und dynamisches Team, was sich gegenseitig proaktiv aushilft. Auch im Bereich Sales erhält man in den ersten anderthalb Monaten umfangreiche Einblicke und praktische Erfahrungen, wie man erfolgreich verkauft.
Das Deutschlandticket wird übernommen, sowie Rabatte durch die Travel Industry Card.
Besonders positiv sind die Möglichkeiten, Auslandserfahrung zu sammeln – sei es in anderen Offices oder durch EF Schulen im Ausland – sowie die Chance, internationale Kontakte zu knüpfen. Der Spirit im Unternehmen kann wirklich motivierend sein, und die meisten Kolleg:innen sind super cool. Allerdings hängt vieles davon eher von den Menschen als vom Arbeitgeber selbst ab.
Besonders gut finde ich die offene Mentalität und Kommunikation im gesamten Unternehmen. Auch Teammitglieder aus anderen Ländern stehen immer gerne für Hilfestellungen zur Seite.
Auch die Wertschätzung gegenüber dem Team und jedem einzelnen Mitarbeitenden hat mich positiv überrascht. Die Mitarbeiterbindung wird im People & Culture Team groß geschrieben. Zudem werden einzigartige Benefits oder Teamevents geboten.
- Feedback-Kultur, Transparenz
- Benefits, wie die einwöchige bezahlte Staff Sprachreise im Ort seiner Wahl, Deutschlandticket, Global Office
- flache Hierarchien und Teamspirit
- monatliche Teamevents und Lunch Lottery, um auch programmübergreifend in Kontakt zu kommen
- Weekly Wednesday Workshops, wo man wirklich nochmal unterschiedliche Themenbereiche vorgestellt bekommt (auch produktübegreifend)
Schlechte Work-Life-Balance. Geringe Bezahlung. Sehr wenig Urlaubstage (nur 26). Es wird viel gelästert. Auf Qualität wird keinen Wert gelegt, es gibt ständig etwas Neues, das man umsetzen muss, wie ist dann nicht so wichtig. Wenig Benefits. So gut wie kein Home-Office möglich. Schlechte Einarbeitung. Mitarbeitende sind alle ersetzbar und das bekommt man auch zu spüren.
Geringes Gehalt, schlechte Arbeitsmittel, viel Papierverschwendung, Vor-Ort Mentalität. Wer nicht in Düsseldorf ist, hat automatisch ein Handicap. Hundee sind in Offices nicht erlaubt.
Ich bin momentan zufrieden, aber denke dass in Zukunft mehr Homeoffice Möglichkeiten schön wären.
Für den Berufseinstieg und eine kurzfristige Anstellung ist EF super, aber es gibt kaum bis wenige Möglichkeiten karrieretechnisch aufzusteigen oder sich weiterzuentwickeln.
Mitarbeitern wird fortlaufend vermittelt nicht wichtig und jederzeit austauschbar zu sein
Gehalt nahe dem Mindestlohn
Schlechte und nicht wertschätzende Kommunikation
Hört euren Mitarbeiter:innen wirklich zu – viele wären geblieben, wenn man ihnen nur den kleinen Finger gereicht hätte. Es geht hier nicht um extravagante Forderungen, sondern um das absolute Minimum: echte Flexibilität, Home-Office ohne Grundsatzdiskussionen und mehr als 26 Urlaubstage. Ein Ausgleichstag für einen gearbeiteten Samstag ist nett, aber am Ende ist der Samstag trotzdem weg – das ist kein „Benefit“, sondern Schadensbegrenzung.
EF hat enormes Potenzial, keine Frage. Aber sobald die rosarote Brille abgelegt wird oder man mit Leuten ...
Mitarbeiter wertschätzen. Mehr Urlaubstage. Mehr Bezahlung. Mehr Benefits. Mehr Mitarbeitende einstellen, damit man nicht ständig unterbesetzt ist und zu viel arbeiten muss.
Leute anständig bezahlen, in der neuen Realität ankommen (Mehr Homeoffice und flexible Arbeitszeiten), Marketing komplett überdenken
- Hybrids Arbeitsmodell
- flexiblere Arbeitszeiten
- Benefits wie zB Urban Sports
Bessere Steuerung des Workloads
Der am besten bewertete Faktor von EF Education (Deutschland) ist Gleichberechtigung mit 4,3 Punkten (basierend auf 35 Bewertungen).
EF ist ein sehr offenes Unternehmen: Die Mehrheit der Belegschaft sind Frauen, und Menschen jeden Geschlechts, jeder Sexualität und Herkunft sind willkommen.
Absolventen ohne Saleserfahrung werden höher eingestuft als Personen mit Vorerfahrung. Die Begründung hierfür ist der Abschluss.
größtenteils Frauen
Ich hab schon zu spüren bekommen, dass ich als Praktikantin anders behandelt werde. Overall gab es aber viel Diversität, sowohl vom Geschlecht als auch kulturell, dafür 3 Sterne
Diverse and extremely international company - hier wird nicht wegen Religion, Geschlecht oder was auch immer geurteilt
Der am schlechtesten bewertete Faktor von EF Education (Deutschland) ist Work-Life-Balance mit 3,0 Punkten (basierend auf 61 Bewertungen).
Flexibilität existiert faktisch nicht. Die Arbeitszeiten sind klar vorgegeben und lassen keinerlei Spielraum. Dazu gehören 9–18 Uhr, 10–19 Uhr sowie der verpflichtende lange Tag von 9–19 Uhr. Die Schichten müssen zudem untereinander abgestimmt werden, da das Büro jederzeit vollständig besetzt sein muss.
Der Samstagsdienst ist kein gelegentliches Extra, sondern fester Bestandteil des Jobs. Je nach Personalsituation, die durch eine hohe Fluktuation oft angespannt ist, arbeitet man teilweise alle zwei Wochen samstags, teils sogar häufiger. Zwar wird kommuniziert, dass der gearbeitete ...
Work-Life-Balance ist hier eher ein theoretisches Konzept als gelebte Realität. Eine Arbeitszeiterfassung gibt es nicht, was praktisch bedeutet: Überstunden sind immer „freiwillig“, aber irgendwie doch nie wirklich optional. Die Schichten 9–18 Uhr oder 10–19 Uhr wirken auf dem Papier okay – bis klar wird, dass die spätere Schicht eigentlich die einzige „wahre“ ist, weil angeblich „nach 18 Uhr die Magie im Vertrieb passiert“.
Sogenannte „Power Weeks“ – die sich inzwischen wie ein Dauerzustand anfühlen – bedeuten: Bis 20, 21 oder ...
Keine Flexiblen Arbeitszeiten, oft entweder 9-18 oder 10-19 Uhr, dazu noch einmal die Woche 9-19 und Samstagsarbeit öfters im Monat.
Kein Tracken der Stunden, die werden einfach automatisch erfasst.
Feste Arbeitszeiten von 9-18 Uhr oder 10-19 Uhr (bevorzugt vom Management: 10-19). Ebenso Samstagsarbeit oder auch Beratungstage, welche manchmal bis 20 Uhr liefen. Überstunden werden mehr als Extra Mile gesehen & als Voraussetzung Bestseller zu werden. Home-Office ist leider ebenso ungern gesehen.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,7 Punkten bewertet (basierend auf 54 Bewertungen).
Beförderungen gibt es kaum, Ziele sind praktisch unerreichbar und echte Weiterentwicklungsmöglichkeiten fehlen. Eigene Ideen einzubringen wird nicht unterstützt oder umgesetzt. Wer sich innerhalb von EF weiterentwickeln möchte, stößt auf große Hürden.
Sales, dann bleibt man entweder im Sales und versucht utopische Ziele zu erreichen, verlässt die Firma oder darf hoffen, in eine andere Abteilung zu kommen. Mehr gibts nicht wirklich.
Ich finde es schön und bewundernswert, dass man klein anfangen kann und in die unterschiedlichsten(!) Positionen wachsen kann. Viele Kollegen und Kolleginnen sind schon sehr lange im Unternehmen und haben dabei die halbe Welt bereist, aber auch innerhalb eines Ortes bietet EF die Möglichkeit auch neue Herausforderungen in anderen Abteilungen anzutreten. Top!
Auch bietet EF regelmäßige Trainings und Workshops an, die man absolvieren kann, um weiter beruflich und persönlich zu wachsen.
Es gibt nun eine Career Ladder, mit der man ...
Es wird aktiv von Anfang an kommuniziert, was es für Möglichkeiten innerhlb der Firma (in allen Abteilungen und Arbeitsorten) gibt. Es werden aktiv Trainings angeboten, von denen man gebraucht machen kann.
EF bietet viele Möglichkeiten, sich weiter zu entwickeln. Es gibt viele Möglichkeiten sich hoch zu arbeiten, dabei liegt es nur an dem eigenem Ehrgeiz.
