2 Bewertungen von Mitarbeitern
2 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,4 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Einer dieser Mitarbeiter hat den Arbeitgeber in seiner Bewertung weiterempfohlen.
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Einer dieser Mitarbeiter hat den Arbeitgeber in seiner Bewertung weiterempfohlen.
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
- Führungskräfte haben Nachholbedarf bei Wertschätzung und Vertrauen gegenüber MitarbeiterInnen
Mitarbeiter reden selten mit Begeisterung über Arbeitgeber und Produkte. Es wird sehr stark auf das Image nach außen und in Richtung potentieller Umsatzquellen geachtet. Jedoch finde ich auch hier die Art der Ansprache und die Darstellung der eigenen Erfolge nicht zeitgemäß.
Hat sich stark verbessert in den letzten Jahren
Es gibt Weiterbildungsmöglichkeiten
Gut, unter den Kollegen die regelmäßig zusammen arbeiten
Wertschätzung und Vertrauen gegenüber langjährigen Kollegen sollte verbessert werden.
- Keine Zielvereinbarungen mit den Mitarbeitern. Daher ist das Jahresgespräch mit dem Vorgesetzten intransparent in Bezug auf den individuellen Anteil den man zum Unternehmenserfolg beigetragen hat.
- TopDown Kommunikation von Entscheidungen. Nachfrage nach transparenter Begründung wird gefühlt nicht gewünscht.
- Einbeziehung der Mitarbeiter bei der Vorbereitung von Entscheidungen ist gegeben. Die tatsächlich getroffene Entscheidung, sowie die daraus resultierende Erwartungshaltung, weicht oftmals sehr stark von dem ab.
Ergebnisse werden mitgeteilt jedoch ohne Bezug zu den gesteckten Zielen. Daher fehlende Transparenz für Mitarbeiter ob und zu welchem Grad die Unternehmensziele erreicht/nicht erreicht wurden.
Die mittel-/langfristige Unternehmensstrategie wird nicht mit konkreten zielgerichteten Maßnahmen umgesetzt. Stattdessen führen sich bietende einzelne Umsatzpotenziale schonmal zur Änderung der Unternehmens-/Produktausrichtung.
Notwendige Informationen für die eigene Arbeit werden als Vorgabe kommuniziert, also sehr starre "TopDown" Kommunikation. Entscheidungen meistens nicht transparent begründet
Gehälter werden individuell vereinbart, pünktlich gezahlt und Sozialleistungen angeboten.
Gehaltsanpassungen und Entwicklungsmöglichkeiten werden in Jahresgesprächen besprochen. Da aber keine Ziele vereinbart werden, ist dies nicht transparent messbar und nachvollziehbar.
- Interessante Aufgaben in einem interessanten und zukunftsorientierten Umfeld.
- Individueller Gestaltungsspielraum eingegrenzt