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Emil 
Frey 
Gruppe 
Deutschland
Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 80 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Emil Frey Gruppe Deutschland die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 294 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Emil Frey Gruppe Deutschland
Branchendurchschnitt: Automobil

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Emil Frey Gruppe Deutschland
Branchendurchschnitt: Automobil

Die meist gewählten Kulturfaktoren

80 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    43%

  • Wenn nötig länger bleiben

    Work-Life BalanceTraditionell

    39%

  • Mitarbeiter über Richtung im Unklaren lassen

    FührungModern

    35%

  • Ohne klare Abläufe arbeiten

    Strategische RichtungModern

    35%

  • Seine Arbeit ordentlich erledigen

    Work-Life BalanceTraditionell

    35%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

2,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Diese schwankt standortabhängig, ist grundsätzlich aber über alles betrachtet nicht gut genug!

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2,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

War schon deutlich besser als es noch einen regelmäßigen Austausch zwischen der GL und allen Führungskräften der Standorte gegeben hat.

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3,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Hier gilt selbiges wie zu der Arbeitsatmosphäre beschrieben.

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2,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Diese ist stark abhängig davon, in welcher Abteilung und Position man beschäftigt ist. Einem sollte aber bewusst sein, dass ein überdurchschnittliches Einkommen im Vertrieb nicht mit einer regulären 40 Stunden Woche und ausgiebiger Freizeit einhergeht! Als Führungskraft gilt, 60 Stunden (und mehr) Anwesenheit im Betrieb, danach, in Freizeit und am Wochenende, ständige Erreichbarkeit oder unangenehme Gespräche bei Nichterreichbarkeit. Die gesetzliche Regelung zur Arbeitszeiterfassung, sollte auch hier dringend Umsetzung finden.

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2,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Auch hier ist es stark davon abhängig, an welchem Standort man beschäftigt ist. Jedoch merkt man die hohe Fluktuation sowie eine durch die neue GL forcierte Kündigungswelle, besonders auch unter den Führungskräften. Dazu kommt eine im Grundsatz schlechte Stimmung, welche sich besonders in Form der Anzahl von Mails, der nicht profitablen Selbstverwaltungsaufgaben, der Tonalge und des blinden Aktionismus ausmachen lässt.

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3,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Wer Auto l(i)ebt und das sollte man meiner Meinung nach als Angestellter in einem Autohaus, der sollte automatisch Freude an seinen Aufgaben haben, sofern man denn zu diesen kommt.

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