Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenBasierend auf Daten aus 5 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Felss Group die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 21 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
5 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
FührungModern
FührungModern
FührungTraditionell
Strategische RichtungTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Ergebnisse und Erfolge wurden in abteilungsinternen Meetings geteilt. Dies war allerdings der Abteilung und der Führungskraft geschuldet, die offen mit Mitarbeitern umging. Andere Bereiche und Kollegen, die sich in den unteren Hierarchieebene bewegen, werden Inhalte verschwiegen. Intern nennt man diesen Informationsvorbehalt Wahrheitsoptimierung. Kommunikationsschwierigkeiten zwischen Felssianern und HMP-lern werden akzeptiert und als Teil der Kultur gesehen. Diese ungünstige Kultur kommentierte meine Führungskraft mit den Worten: „das ist halt so, daran kann man nichts ändern“.
Wie schon im oberen Text kommentiert besteht eine Kultur, unter Mitarbeitern, die nicht förderlich ist. In der Zusammenarbeit mit Kollegen aus anderen Abteilungen werden vereinbarte Aufgaben nicht erledigt. Dazu kommt, dass selbige Kollegen auf die eigene Führungskraft zugehen und behaupten, dass Aufgaben (die ihnen zugeteilt waren) noch offen sind und übertragen die Schuld. Man steht also nicht für seine Fehler gerade, sondern verpetzt den Kollegen, um sich in ein besseres Licht zu stellen.
Vor dem oberstem Kopf meiner ehemaligen Abteilung habe ich hohen Respekt, da ich von ihm wenigstens noch etwas gelernt habe. Leider wurden vereinzelte Versprechungen nicht eingehalten.
Zu meiner direkten Führungskraft kann ich leider nichts positives schreiben. Natürlich muss man eine Führungsrolle erlernen, trotzdem erwartet man Transparenz und keine Willkür. Mir wurden Aufgaben weggenommen mit der Begründung ich solle mich auf das Wesentliche konzentrieren. Das Ende vom Lied war Unterforderung, Langeweile und kurze Arbeitstage mit sinnbefreiten Inhalt. Zudem wurde ich nicht über das Ende meines Beschäftigungsverhältnisses informiert, sondern musste dies erfragen. Erst war es ein: „wir werden schon was finden“ und anschließend musste ich von einer anderen Führungskraft erfahren, dass es keine Verlängerung meines Arbeitsvertrages gibt. Zu terminierten Feedback Meetings gab es kein Feedback. Zudem wurden mir in meiner neuen, strategischen Rolle Weiterbildungen verwehrt. An dieser Stelle wünsche ich mir, in Bezug auf meine direkte FK, eine umfassendere Vorbereitung auf die Führungsrolle.
Die Aufgaben waren am Anfang ganz spannend. Am Ende durfte man als Projekt das Lager aufräumen
Die Arbeitsatmosphäre