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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 148 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Fresenius Kabi die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 268 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Fresenius Kabi
Branchendurchschnitt: Medizin/Pharma

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Fresenius Kabi
Branchendurchschnitt: Medizin/Pharma

Die meist gewählten Kulturfaktoren

148 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Mitarbeiter kleinhalten

    FührungTraditionell

    43%

  • Mitarbeiter über Richtung im Unklaren lassen

    FührungModern

    41%

  • Wenn nötig länger bleiben

    Work-Life BalanceTraditionell

    40%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    39%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    34%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Teammitglieder werden von der Abteilungsleitung gegeneinander ausgespielt. Expertenwissen wird genutzt, damit die Abteilungsleitung im Rampenlicht glänzen kann. Läuft jedoch etwas schief, sind die Mitarbeiter die Sündenböcke.
Trotz zahlreicher intensiver Schulungen zur Führungskräfteentwicklung zeigt die Abteilungsleitung sowohl in fachlicher als auch in führungstechnischer Hinsicht erhebliche Mängel.

Machtsgehabe und Abschreckung: Durch ständige Hinweise auf Verbindungen zum oberen Management wird Macht demonstriert. Freundschaftsgruppen und schützende Netzwerke haben sich etabliert, wodurch den Mitarbeitern nahegelegt wird, jegliche Beschwerden zu vermeiden.

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1,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Abteilungsleitung verhindert
jegliche Kontaktaufnahme zum
Management, was die Verbreitung
von Fehlinformationen und
Manipulation begünstigt

Nach oben wird geduckt und nach
unten gespuckt.

Selektive Informationsweitergabe:
Informationen wurden nur mit den
Kollegen geteilt, die bedingungslos
folgen und sich herablassend
behandeln lassen. Nach dem Prinzip
"Zuckerbrot und Peitsche" wird
vorgegangen. Alle anderen schauen
weg aus Angst, die nächsten zu sein.

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1,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Abteilungsleitung hat den
Kollegenzusammenhalt stark
beeinträchtigt, indem alle gegeneinander ausgespielt wurden
Ein etabliertes Buddysystem
verstärkt dieses Problem zusätzlich.

Die durch die Abteilungsleitung
verursachten Hetzkampagnen und
das herablassende Verhalten
gegenüber mehreren anderen
Abteilungen erschweren ebenfalls die
Zusammenarbeit.
Diese Missstände sind im Höheren Management bekannt, doch
aufgrund der schützenden Hände im
Management wird nichts gegen das
Verhalten dieser Abteilungsleitung
unternommen.

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1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Mitarbeiter, die sich für das Team
oder sich selbst einsetzen, sind bei
der Abteilungsleitung nicht
wilkommen. In Meetings werden sie
durch die manipulative Wahrnehmung
der Abteilungsleitung gaslighted, und
es wird Macht und Einfluss
suggeriert, um die Mitarbeiter zum
Schweigen zu bringen.
Keine Konsequenzen trotz hoher
Fluktuation.
Die meisten Kündigungen sind jedoch
auf das Verhalten des Vorgesetzten
zurückzuführen.

Problematische Führungskultur,
ein herablassender
Kommunikationsstil der
Abteilungsleitung, ein narzisstischer
Führungsansatz, ein etabliertes
Buddy-system und die Profilierung
von Macht durch Kontakte im
Management sind alltägliche
Herausforderungen.

Missachtung von
Expertenmeinungen:
Entscheidungen werden nicht auf der
Grundlage von Expertenmeinungen
getroffen. Stattdessen stehen die
persönlichen Ziele der Abteilungsleitung im Vordergrund,
selbst wenn dies erhebliche
finanzielle Verluste zur Folge hat.

Hierarchie steht für Macht und
Kontrolle.
Eine Kommunikation auf
Augenhöhe mit dem Manager ist nicht möglich.

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1,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Es gibt zahlreiche bedeutende
Projekte, die angegangen werden
müssen!

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2,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Im eigenen Team mit bestimmten Kollegen super, das jedoch von der Abteilungsleitung zu Nichte gemacht wird durch Manipulation und Mobbing

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