Basierend auf Daten aus 65 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei gematik die Unternehmenskultur als eher modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 116 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
65 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderTraditionell
Umgang miteinanderModern
FührungTraditionell
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
sehr gut, hilfsbereit und kollegial
War mal gut - hat sich leider massiv verschlechtert.
Es kommt auf den Bereich an und es gibt einige sehr gute Führungspersönlichkeiten, die ihrer Führungsverantwortung gerecht werden. Leider geben Teile der Geschäftsführung die falschen Signale. Eine Meinung haben, zählt mehr als Fachwissen. In LinkedIn gut aussehen, zählt mehr als Zuhören und nachhaltig Handeln. Die eigenen Egos pflegen ist wichtiger, als gemeinsam voranzukommen.
Offenes, ehrliches Feedback gibt es leider nur selten und ist grundsätzlich auch nicht erwünscht. Ein teilweise unterschwellige Angstkultur prägt den Alltag und hindert am verrichten seiner täglichen Arbeit.
Generell gibt es eine Reihe unterschiedlicher Formate in allgemein politische und interne Neuigkeiten geteilt werden. Für das "Big Picture" muss man proaktiv mit Kolleg:innen anderer Bereiche in den Austausch kommen, um die notwendigen Informationen für seine Arbeit zu bekommen.
War mal gut. Mit dem neuen Management stehen leider Mikromanagement und Ego-getriebenes, auf die Außenwirkung ausgerichtetes Handeln im Zentrum. Durch einen immer größer werdenden Overhead entsteht immenser Abstimmungsaufwand und unnötiger administrativer Mehraufwand. Die Mitarbeiter haben ein gutes Gespür dafür, ob Führung authentisch oder bloßer Bluff ist. Dysfunktionalitäten werden durch unklare, widersprüchliche Vorgaben gestärkt und eigenes, mutiges Denken wird den Mitarbeitern abgewöhnt. Behördenmentalität statt frischem, innovativen Mindset.