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Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 12 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei GemeindebriefDruckerei die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 8 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
12 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Work-Life BalanceTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Strategische RichtungTraditionell
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Es wird leider immer schwieriger. Führungskräfte verlassen uns wegen unlösbaren Problemen mit der oberen Führungsebene. Stimmung ist geknickt. Echte Probleme werden nicht identifiziert oder ignoriert.
Offiziell haben wir Werte, wie wir zusammen arbeiten wollen. Aber das ist mehr Schein als Sein. Unsere so schön formulierte offene Fehlerkultur zum Beispiel wird dafür verwendet auf Fehlern rumzureiten, egal wie klein sie sind. Es steckte mal eine tolle Idee hinter den Werten.
Wir waren mal auf einem guten Weg. Es gab Führungskräfte-Treffen, Infos wurden versucht schnell und in der richtigen Reihenfolge zu kommunizieren über Mitarbeiter-Blog oder andere Kanäle. Leider finden keine Treffen unter den Führungskräften statt. Man hat das Gefühl, es werden bewusst Infos unterschlagen oder wenig kommuniziert, obwohl es dringend notwendig wäre. Schlechte Nachrichten werden verschleiert.
Umso mehr Herausforderungen mit der oberen Führungsebene da sind, umso mehr halten die Mitarbeiter zusammen und versuchen sich gegenseitig zu unterstützen.
Für Mitarbeiter in der Produktion super. Es gibt nur zwei Monate im Jahr mit hoher Auslastung, wo kein Urlaub genommen werden darf. Führungskräfte müssen sich ihr Vertrauen erarbeiten, um Flexibilität zu bekommen.
Sehr schwierige Situation. Die mittlere Führungsebene versucht alles, um die Mitarbeiter bei Laune zu halten und sind sehr menschenorientiert. Die obere Führungsebene bringt echte Herausforderungen mit sich. Übertriebener Optimierungswille, Fokus auf die Fehler der Mitarbeiter, hält sich viel zu sehr an Kleinigkeiten fest, fehlende Empathie, kann sich nicht in andere Menschen hineinversetzen, überreguliert mit Checklisten für Checklisten etc. Familienmitglieder werden in Positionen eingesetzt trotz fehlender Kompetenz. Bei Mitarbeitern gibt es einen aufwändigen Bewerbungsprozess. Von der mittleren Führungsebene wird ein hohes Maß an Anpassungsfähigkeit erwartet.
Spontane änderungen der Arbeitszeit (Beginn, Ende) werden nicht immer wie gewünscht mitgeteilt.