Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 71 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei GLS Bank die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 151 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
71 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
FührungModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Überstunden werden spätestens in der nächsten Woche abgebaut, meine Arbeitszeit ist bis auf feste Termine zu 100% flexibel gestaltbar
Im Standart herrscht eine lockere, vordergründig offene und freundliche Atmosphäre. Im kleinsten Konflitkfall oder Kritik, egal welcher Colour und berechtigt oder nicht, ändert sich dies schnell und sofort. Abweichende Meinungen werden nicht gehört, sind oft nicht gewünscht und werden an einigen, nicht allen, Stellen diskreditiert.
X-Kommunikationskanäle. Zuständigkeiten und Informationsquellen unklar, ungeordnet und ständig anders. Widersprüchliche Aussagen sind die Regel. Geht dabei etwas schief oder unter, ist der MA schuld. Kommunikation wird oftmals mit völlig falsch verstandenen Buzzwords betrieben, Probleme halbesoterisch weggelächelt.
Inzwischen existieren zwei Blöcke, die untereinander zusammen halten. Bewegt man sich in "seinem" Block, ist der Zusammenhalt grossartig. Ist das Gegenüber dem anderen Block zugehörig, wird es schwierig. Bei Entwicklungswegen, Diskussionen und Projekten wird sofort geblockt und klein gehalten, wenn man dem "falschen Clan" angehört.
Auch hier besteht die dem Rest zugrunde liegende und hier bereits mehrfach angesprochene Mauer zwischen den Abteilungen. Im Hause "GLS Bank" viel Arbeit, aber auch viel Entgegenkommen und Freiheit. Im Hause "Service" völlige Unterbesetzung und Überlastung, dafür geregelter Feierabend und Zeiten - aber auch eine absolute Nullflexibilität. Gelöst wird dies zwar meistens bei konkretem Bedarf, eine Eigensteuerung existiert jedoch nicht. Entsprechend divergent: Es gibt meist Lösungen, für die ist man aber immer Bittsteller und muss jedes mal, teils jahrelang, an getroffene Absprachen erinnern. Nicht eingehaltene Absprachen sind im Übrigen ein generell massives Problem. Auch x-fache New Work Seminare sind eher eine Farce, wenn von New Work genau nichts an der Basis ankommt.
Klar, transparent, menschlich