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Unternehmenskultur

Eine Unternehmenskultur des jeder für sich und gegen alle anderen. Selbst Basics an Umgangsformen werden hier nicht eingehalten: man betritt Büros ohne anzuklopfen oder gar auf das Herein zu warten. Stellt sich daneben, wenn telefoniert wird.
Externe benehmen sich als ob es ihr Unternehmen ist, aber das machen auch interne. Externe bekommen viel mehr Internas mit als notwendig.
Geprägte Arbeitsatmosphäre von Misstrauen und keiner Wertschätzung. Respekt kann man in diesem Unternehmen nicht erwarten.
Jeder darf überall mitreden, auch wenn keine Ahnung besteht. Jeder gegen Jeden.... Flurfunk steht an erster Stelle....
Respektlosigkeit und Wertschätzung zeigen sich schon bei kleinen Dingen – Respekt fängt bei einem Guten Morgen an oder in der richtigen Schreibweise der Namen – die kleinen Dinge sind auch wichtig...
Auch die Grundregeln der Arbeitsbedingungen stimmen nicht - Datenschutz z. B. wird hier nicht aus Kameras hingewiesen...

Kommunikation ist Führungsaufgabe, die findet auch hier nicht statt. Nur übereinander nicht miteinander wird in diesem Unternehmen gesprochen. Die Verteilung von Informationen funktioniert schlecht. Wissen wird meiner Erfahrung nach im Unternehmen ungern geteilt. Es gibt allenfalls aufwendige und ineffiziente Informationserhebungsprozesse, insbesondere bei zeitlich zurückliegenden Sachverhalten. Daher herrscht viel informelles Wissen in der Unternehmensorganisation, das es Neuankömmlingen schwer und Alteingesessenen sicherer macht.
Inselwissen wird durch die Geschäftsführung gefördert. Es findet kaum bzw. fast kein Wissenstransfer statt.

Flurfunk kann und darf nicht als Mittel der Kommunikation genutzt werden, auch wenn der Flurfunk gerne von der Geschäftsführung angefacht wird....

Als Abteilungsleitung muss man sich nicht wundern, wenn nach dem Urlaub plötzlich Mitarbeiter aus der eigenen Abteilung von anderen Abteilungen "abgeworben" wurden.

Kritik wird nicht gern gesehen und es folgen direkt unschöne Vermutungen...

Der Unterschied zwischen dem Wagenrennen bei Ben Hur und dem Kollegenzusammenhalt in diesem Unternehmen ist sehr einfach: bei Ben Hur hatten trotz Hauen und Stechen zumindest alle dasselbe Ziel. Hier denkt jeder nur an sich, gute Mitarbeiter kommen so schnell wie sie kamen. Die hohe Fluktuation macht jede Form von nachhaltigem Teambuilding unmöglich. Auch die familiären Verbindungen innerhalb des Vertriebes sind kontraproduktiv im Bezug auf Teambuilding und wer bekommt welche Informationen.

Die tägliche Arbeitsatmosphäre ist von Missgunst, Lästereien und Missachtung der Geschäftsführung geprägt. Personalverantwortung wäre vonnöten und müsste von den Führungskräften wahrgenommen werden – es geschieht NICHTS. Ein Mitarbeiter wurde mit einer Schusswaffe bedroht und es wurde nicht gehandelt. Keine Konsequenzen... das plötzliche verschwinden von wichtigen Unterlagen wird mit einem ,,das kann nicht sein“ abgetan....Unglaublich, wenn man dies nicht selbst erlebt hätte.

Die gibt es sehr wohl – dummerweise bloß auf dem Papier. Die Realität steht leider auf einem ganz anderen Blatt: Mitarbeiter sollen am besten 24/7 parat stehen und erreichbar sein. Wer intern zum erlauchten Kreis der Begünstigten gehören möchte, sollte keinen Wert auf so etwas wie Privat- oder Familienleben legen. Die Möglichkeit zum Homeoffice wird nach außen offiziell selbstverständlich angeboten. Intern ist die Nutzung der Option von den Verantwortlichen nicht gewünscht. Wer sein Recht hierfür dennoch in Anspruch nimmt, darf damit rechnen, dass der Flurfunk gegen ihn senden wird. Ob man im Home Office auch wirklich arbeitet, wird hinter dem Rücken angezweifelt.

Man fühlt sich ausgenutzt.....

Die Geschäftsführung kann als best practice Beispiel für Vorgesetztenverhalten dienen – wie man nämlich heutzutage auf keinen Fall mehr mit Mitarbeitern umspringen kann. Dabei klaffen Selbst- und Fremdbild eklatant auseinander. Der Chef selbst sieht sich als großer Macher und Stratege, der auf eine lockere und scheinbar umgängliche Art das Unternehmen und seine Mitarbeiter führt. So wird der Chef wahrgenommen: es herrscht ein erratischer Führungsstil mit sprunghaft wechselnden Entscheidungen wenn Entscheidungen überhaupt getroffen werden. Es gibt keine Wertschätzung im Umgang mit Mitarbeitern – die haben nach Belieben zu springen und Anweisungen auszuführen. Jour fix-Termine finden selten statt, sie werden noch nicht einmal abgesagt. Krankmeldungen werden ganz offen vor der Belegschaft angezweifelt. Nicht anwesende Mitarbeiter werden gerne kritisiert. Gerne wird auch darüber spekuliert, wer denn die kritischen kununu-Bewertungen geschrieben haben mag – verbunden mit der Aufforderung an die Anwesenden, positive Bewertungen zu schreiben. Teilweise werden Personalgespräche im Flur geführt – Datenschutz & Persönlichkeitsrechte, was ist das? Er möchte an das Erreichte seiner Mutter ran.

Die Aufgabe ist eigentlich spannend und interessant – nur leider stimmen die Rahmenbedingungen und Strukturen überhaupt nicht, um sie ansprechend und angemessen angehen zu können.

Erratische Anweisungen und troubleshooting vor stringenter Planung.
In gewisser Weise arrogant, versteckt hinter verspielter Lockerheit. Mehr Schein als Sein.