13 Bewertungen von Bewerbern
13 Bewerber haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 2,1 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
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You should definitely propose competitive salary range to keep you candidates engaged and motivated.
Wenn man schon auf LinkedIn rekrutiert und Personen einlädt, weil das Profil so super passt, verzichtet bitte auf ein Interview mit der Intention "warum hast du dich beworben", "was gefällt dir an Grover", "was denkst du was wir hier machen"... ihr habt euch bei mir beworben! Grund der Absage war dann auch, dass mein Profil nicht passt, was man schon längst hätte bei LinkedIn sehen können und verzichten können, mich überhaupt anzuschreiben. Sowas habe ich auch noch nicht erlebt.
Wenn es schon am Recruiting Prozess scheitert, kann es firmenintern nicht besser laufen.
Ihr sucht 300 neue Mitarbeiter aber stellt nicht ein und die Mitarbeiter, die ihr kürzlich eingestellt habt, werden in der Probezeit gefeuert
Ich wurde auf LinkedIn vom Recruiting von Grover angeschrieben, ob ich Interesse an einer Freelance Copywriting Stelle hätte. Nach dem Gespräch wurde vereinbart, nach einer Arbeitsprobe zu sehen, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist. Die Arbeitsprobe war schlecht und missverständlich gestellt und kostete mich drei Tage Bearbeitungszeit. Als ich wegen Infos nachfragte, kam die Rückmeldung nach Abgabefrist der Arbeitsprobe – also, nachdem ich schon abgegeben hatte. Nach der Abgabe hatte Grover nicht mal den Anstand, zu antworten. Auch nach erneuter Nachfrage meinerseits wegen Zu- oder Absage kam keine Antwort. Was ist euer Problem?!
Führungsmanagement über Bewerber entscheiden lassen und nicht durch missgünstige Leads die aus den eigenen Reihen rekrutiert wurden.
Honestly, I don't feel like they know what they're looking for. The interview with the recruiter was fine, although it took several weeks to get an answer. She said that in the second call the subjects will be X and Y. Okay good. In fact the team lead/head of didn't care and talked about something else.
I also suggest some interview training for the leadership.
- focus on the candidate and don't look around
- don't come late to the meeting
- don't leave early before the canidate hasn't finished his last sentence
- dress code is usually not required, but showing up like you have just left the gym is not professional
From a company that wants to enter the US market by the end of the year, I expect more professionalism and respect for its candidates. In addition, you should rethink the job-tasks. Having one person do the work for three for little money does not seem appropriate.
Es gibt nun mittlerweile jede Menge Artikel dass Firmen Probleme haben Fachkräfte zu erkennen, besonders auch wenn sie sich auf Excel-Tests verlegen, die mit der künftigen Aufgabe nichts zu tun haben und unvollständige Informationen zum Daten Material enthalten. Immerhin kann man sehen dass die Firma keine Erfahrung mit dem ausgeschriebenem Profil hat, für dass es auf andere Aspekte ankäme. Wenn man überlegt wie wichtig Mitarbeiter neben dem Geschäftskonzept für den Erfolg sind würde ich das auch zuvor auch nur erfahrenen Spezialisten überlassen eine Vorauswahl zu treffen, keine Absolventen.
Die Firma lässt Ihre Bewerbungen über eine Bewerbungsmanagement Seite laufen. Sechs Wochen nach der Bewerbung habe ich nichts gehört. Die Bewerbung war laut dem System nicht mal herunterladen und die Stellenbeschriebung wurde gestrichen.
HR Best Practices: Eine Rückmeldung ist erforderlich. So ein elementares Fehler ist schlimm und schadet das Image Ihrer Firma. Es mangelt an Respekt und Wertschätzung gegenüber Kandidaten, die die Zeit nehmen für Sie und Ihre Firma. Ich empfehle, dass Sie ersteinsam einen ordentlich in HR ausgebildeten Recruiter suchen bevor Sie einen Junior Recruiter anstellen.
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