Basierend auf Daten aus 44 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Hannoversche Volksbank die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 93 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Wir geben Arbeitgebern die Möglichkeit ihre Unternehmenskultur näher zu beschreiben, indem eine oder zwei von uns definierte Fragen beantwortet werden können.
Unsere Firmenkultur basiert auf einem partnerschaftlichen und vertrauensvollen Miteinander. Vertrauen und persönliche Wertschätzung sind die Basis für unsere Zusammenarbeit. Mut zur Initiative ist die Chance auf unseren gemeinsamen Erfolg. Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erleben Begleitung u ...
44 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
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FührungModern
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Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Vorgesetzten stellen viele Dinge in einem deutlich besserem Licht da, als es in der Realität der Fall ist. Es scheint ganz so, als ob sie ihrer Belegschaft gar nicht zuhören. Das wiederum führt zu steigendem Vertrauensverlust, da die Mitarbeiter:innen sich nicht ernst genommen fühlen und die "Chefetage" so tut, als wäre alles immer bester Ordnung. Man spürt wie die Integrität abnimmt.
Sehr unterschiedlich je nachdem in welchem Team und in welcher Abteilung man sich befindet.
Grundsätzlich muss sich hier niemand krumm machen. Jedoch kann man auch nicht von gelebter flexibler Arbeitszeit sprechen, die Arbeitszeitstrukturen sind doch sehr traditionell und altmodisch. Insbesondere für jüngere Kolleg:innen ist dies zunehmend unattraktiv.
Während meinen Jahren in dem Unternehmen habe ich leider bis auf wenige Ausnahme lediglich Führungskräfte erlebt, die ihre Aufgaben nicht gut machen. Oft sind die Personen nur an der Position, weil sie schon lange Zeit dem Unternehmen angehören, nicht aber weil sie über besonders gute Führungskompetenzen verfügen. Sie sind oft so mit ihren eigenen Themen und Projekten beschäftigt, das keine Zeit für ihre eigentliche Aufgabe, das führen ihres Teams, bleibt.
Angefangen von leeren Versprechungen bis hin zu fehlendem Feedback, dem Ausplaudern von vertraulichen Informationen und der offensichtlichen Vorzugsbehandlung von einigen Team-Mitgliedern. Hier ist es leider an sehr vielen Stellen noch üblich, das Entscheidung nach Wohlwollen getroffen werden und nicht nach objektiven und sachlichen Begründungen, welche die Leistung und die Wünsche von den Mitarbeitenden mit einbeziehen.
Insbesondere Mitarbeitende aus den jüngeren Generationen (GenZ etc.) werden nur "scheinbar" ernst genommen. Sobald aber wirklich Probleme und Verbesserungsvorschläge von jenen kommuniziert werden, werden diese oft nur abgetan.
Das Betriebsklima ist in weiten Teilen von fehlender Motivation, Trägheit und umständlichen Arbeitsprozessen geprägt. Es besteht eine große Fluktuation im Unternehmen, immer mehr Leute gehen und damit auch viel Fachwissen, eine entsprechende Nachbesetzung der Stellen ist aber in weiten Teilen nicht möglich.