Basierend auf Daten aus 49 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei HanseVision die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 93 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
49 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceModern
FührungModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die interne Kommunikation ist schlecht. Es gibt zwar Regelmeetings aber die Informationswege sind oft unklar und man hat immer das Gefühl, dass man nicht über alles Wichtige Bescheid weiß.
Es gibt zwei Lager. Die Alteingesessenen, die oft schon sehr viele Jahre da sind und das Wachstum von einer kleinen Firma hin zur heutigen Größe mitgestaltet haben. Diese Kollegen verbindet eine gemeinsame Vergangenheit und sie sind teilweise eine verschworene Einheit. Auf der anderen Seite gibt es die noch relativ neuen Kollegen, die trotz bemühen nur schwer in diesen Inner Circle vordringen können und oft nach relativ kurzer Zeit scheitern oder das Unternehmen wieder verlassen.
Gute Homeofficeregelung. Flexible Arbeitszeitmodelle, zumindest solange das Unternehmen nicht wieder einmal hinter seinen Zielen herhinkt. Projekte werden häufig sehr schlecht geplant, mit unerfahrene Leuten besetzt oder es werden Leistungen verkauft, bei denen schon vorher klar ist, dass man sie nicht vertragsgerecht einlösen kann. Dies führt zu schlechter Stimmung ind sehr hohem Druck.
Es gibt einige wenige gute Führungskräfte und viele Dampfplauderer, die die Probleme kleinreden, anstatt sie zu beheben.
Generell ist der Eindruck, dass der/die sich am wichtigsten macht, im Unternehmen aufsteigt oder unantastbar ist und Führungskräfte mit Fundament eher auf dem absteigenden Ast sind.
Eher heterogen. In der Produktentwicklung gibt es durchaus Freiheiten, je nach Bereich aber auch viel wiederkehrende Tätigkeiten.
Umgangston meist freundlich, jedoch mitunter auch konfrontativ. Kritik wird nicht immer im persönlichen Gespräch geäußert sondern auch in größerer Runde. Vorgesetzte schreiten hier nicht konsequent ein.
Durch die Konzernzugehörigkeit zur Bechtle AG besteht ständiger Wachstumsdruck. Ein gutes Ergebnis führt immer zu noch ambitionierteren Zielen im nächsten Jahr. Wiederkehrendes Muster ist, dass die erste Hälfte des Geschäftsjahres hinter den Zielen bleibt und dann unter großem Druck das Ziel doch noch erreicht oder fast erreicht wird.