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HF 
Mixing 
Group
Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 26 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei HF Mixing Group die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 33 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
HF Mixing Group
Branchendurchschnitt: Maschinenbau

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
HF Mixing Group
Branchendurchschnitt: Maschinenbau

Die meist gewählten Kulturfaktoren

26 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    54%

  • Wenn nötig länger bleiben

    Work-Life BalanceTraditionell

    50%

  • Gute Arbeitsqualität erwarten

    FührungTraditionell

    46%

  • Seine Arbeit ordentlich erledigen

    Work-Life BalanceTraditionell

    46%

  • Aktionismus betreiben

    Strategische RichtungModern

    42%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

2,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Arbeitsatmosphäre leidet sehr. Ein Grund dafür ist, daß die Mitarbeiter im Bereich der Produktion wohl eher als Low Performer gesehen werden. In dieser Branche sehr wichtiges Detailwissen wird, dem Eindruck nach, als Störend und eher hinderlich eingestuft. Es werden sehr viele Dinge, die absolut wichtig sind um den Produktionsbereich zu modernisieren, umgesetzt. Aber gerade hier fehlt das mitnehmen der Arbeitnehmer "im Blaumann". Die müssen aber am Ende den fehlenden Blick in die Details der Wertschöpfungskette durch Sonderschichten ausbaden. Leadership sieht anders aus.

2,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

"Er war stets bemüht".
Es wird viel über Kommunikation gesprochen. Man hört auch viel über Kommunikation. Es gab schon einige Weiterbildungen in den verschiedensten Bereichen von Kommunikation in den letzten Jahren die vom Unternehmen finanziert wurden. Irgendwie kommt der Lerninhalt aber immer wieder in bestimmten Ebenen zum stocken und durchdringt nie die gesamte Mitarbeiterstruktur.

3,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Es bröckelt. Das differenzieren von Mitarbeitern in "Gut und Böse", anstelle Mitarbeiter zu motivieren-zu animieren-zu befähigen-zu mobilisieren, trägt sehr dazu bei, das auch der Kollegenzusammenhalt stark beansprucht wird.

4,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Es gibt tolle Angebote, wie Fitnessstudio inkl. Kursangebote- E Bike Leasing und vieles weitere das ein Top Arbeitgeber anbieten sollte. Hier macht das Unternehmen eine sehr gute Figur.
Schichtarbeiter können aufgrund Ihrer Arbeitszeit einige Angebote allerdings nur mit großer persönlicher Disziplin wahrnehmen.

2,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Es wird deutlich an der Machtschraube gedreht. Das gab es schon immer und wird es auch immer geben. Nur die klaren Klassenunterschiede sind in der Vergangenheit nicht so gelebt worden. Hier entsteht doch der Eindruck, daß persönliches weiterkommen, vor Leadership steht.

2,0
Interessante AufgabenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Gibt es ausnahmslos im Highperformerfeld.

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