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Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 3 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Honda Bank die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 27 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
3 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
Strategische RichtungTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Nach außen und in der Bewerbung wird einem alles schön geredet. In der Realität merkt man schnell, dass ständig Druck auf die Mitarbeiter ausgeübt wird, damit die Zahlen ja stimmen. Fehler werden nicht fördern behandelt, sondern immer wieder thematisiert, dass man ja liefern müsse.
Auch das Argument, dass es ja bis in die höchste Managementebene bei Honda Europa geht, wird als Mittel genutzt um Druck zu machen. Hierarchien werden stark gelebt und man muss aufpassen, was man an wen schickt, weil man am besten nur seinem Vorgesetzten das schickt.
Kommunikation zwischen den Kollegen ist gut. Führungskräfte und Geschäftsleitung reden in Meetings oft mit einem, als wäre man ein Kind. Antworten wie "Was habe ich gerade gesagt" und "Ihr müsst mir schon zuhören" bekommt man regelmäßig auf Nachfragen.
Prinzipiell wird von jeder Managementstufe auf die niedrigere Stufe sehr abwertend und überheblich kommuniziert. Vorschläge und andere Ideen werden mit den oben genannten Zitaten abgebügelt und nicht berücksichtigt
Mit den Kollegen ist es ein freundliches kollegiales Zusammenarbeiten. Man unterstützt sich und hilft untereinander wenn mal Fragen oder Themen aufkommen.
50/50 Home-Office ist Standard von Anfang an. Es muss vorher mit der Führungskraft besprochen sein, sodass immer genug Mitarbeiter im Büro sind. Auch Gleitzeit findet Anwendung mit Kernarbeitszeiten von 10-15 Uhr.
Wenn es brenzlich ist und Sachen noch erledigt werden müssen, muss man aber auch im Büro bleiben und die Sache fertig machen, damit der Chef es dann bekommt, wenn er es sagt
Die Führungskräfte sind fachlich sehr kompetent und erfahren. Leider haben Sie dafür grundlegende Defizite beim Thema Mitarbeiterumgang und -führung, sowie Leadership. Es werden Arbeitsaufträge erteilt, teilweise mit einem viel zu kleinen Zeitfenster (z.B. muss heute noch raus). Auch Fehler in Präsentationen und Entwürfen werden in den Fokus genommen und dem Mitarbeiter vorgehalten. Auch wenn es von Ihnen an die nächst höhere Stelle geschickt wird oder präsentiert wird, wird es nicht final kontrolliert oder die letzten kleinen Anmerkungen werden nochmal angesprochen, wieso das noch so drin wäre. Auch Mails mit vielen Kollegen in cc sind
keine Seltenheit. Oft wird dies auch von Führungskräften genutzt um der Geschäftsleitung zu zeigen, dass es nicht deren Fehler, sondern der Fehler des Mitarbeiters war. Getreu dem Motto bloß keine Verantwortung übernehmen und es ist immer die Schuld anderer. Dieses Problem der fehlenden Personalführung ist im Unternehmen bekannt, man sieht aber keinen Handlungsbedarf auf Geschäftsleitungsebene.
Wird immer angespannter da ein Führungswechsel ansteht