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Unternehmenskultur

Die Arbeitsatmosphäre in der Pflegeabteilung war belastet, geprägt von ungelösten Konflikten und dem Verhalten der Fachbereichsleitung, was zu Ausgrenzung, besonders bei Zeitarbeitskräften, führte.

Geprägt von Kontrollzwang und fehlender Offenheit. Besonders auffällig war eine Kollegin, die sich gerne als Vertretungschefin aufspielte und die Arbeit der anderen Kollegen kontrollierte. Statt konstruktives Feedback zu geben, verfasste sie lange Nachrichten darüber, was ihrer Meinung nach alles falsch gemacht wurde.

In der Abteilung fehlte es an Struktur, Kommunikation und einem respektvollen Umgang. Statt Zusammenarbeit und gegenseitiger Unterstützung dominierte ein Klima aus Lästereien, Kontrolle und Missgunst. Konflikte wurden nicht gelöst, sondern ignoriert.

Die Fachbereichsleitung der Pflegeabteilung war eines der größten Probleme. Anstatt eine klare und faire Führung zu gewährleisten, wurde hinter dem Rücken der Mitarbeitenden gelästert und keine Transparenz in der Kommunikation geschaffen. Konflikte im Team wurden ignoriert oder nur aufgenommen, ohne jemals zu einer Lösung zu führen.

Es wird erwartet, dass zahlreiche zusätzliche Aufgaben übernommen werden, ohne darauf zu achten, ob die Kapazität dafür ausreicht. Alles scheint immer höchste Priorität zu haben, was zu einer dauerhaften Überlastung und Frustration führt.

Es fehlt an Rücksichtnahme auf private Belange und an klaren Regelungen, um Überlastung zu vermeiden. Hier besteht dringender Handlungsbedarf, um eine gesunde Balance zwischen Arbeit und Privatleben zu ermöglichen.