Basierend auf Daten aus 11 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei IKN die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 22 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
11 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Work-Life BalanceTraditionell
FührungTraditionell
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kommunikation war in Ordnung, aber eher auf kleinere Themen beschränkt. Zwar gab es Meetings für neue Projekte, jedoch waren diese oft nicht ausreichend detailliert.
Der Zusammenhalt unter den Kolleginnen und Kollegen war gut. Allerdings schien die Geschäftsführung diesen Zusammenhalt nicht zu fördern; vielmehr herrschte das Gefühl, als solle dieser eher wie ein Geheimnis behandelt werden.
Die Work-Life-Balance war gut, mit 30 Tagen Urlaub und einer normalen Arbeitszeit von 40 Stunden pro Woche.
Es gab kaum eigenständige Entscheidungen von den Vorgesetzten, da die Geschäftsführung sehr autoritär auftrat. Dadurch hatten die restlichen Führungskräfte wenig Möglichkeit, ihre eigene Meinung zu äußern, und waren stets darauf beschränkt, den Anweisungen der Geschäftsführung zu folgen. Diese hierarchische Struktur führte dazu, dass innovative Ideen und alternative Ansätze häufig nicht zur Sprache kamen. Stattdessen dominierte eine Atmosphäre, in der Anpassung und passives Zuhören wichtiger waren als konstruktives Feedback oder eine offene Diskussion. Dies führte oft zu Frustration und hinderte die Entfaltung des Potenzials der Mitarbeitenden
Die Aufgaben waren kaum abwechslungsreich und boten wenig Herausforderung. Häufig handelte es sich um wiederholende Tätigkeiten ohne neue Impulse oder innovative Ansätze. Es fehlte an spannenden Aufgaben und Entwicklungsmöglichkeiten, was die Arbeit eintönig und wenig motivierend machte. Dadurch gab es kaum Raum, um neue Fähigkeiten zu entwickeln oder kreative Lösungen zu finden. Mitarbeitende, die sich nach beruflichem Wachstum und abwechslungsreichen Projekten sehnten, fanden hier wenig Anreiz. Die Monotonie der Aufgaben führte langfristig zu einem Gefühl der Stagnation und beeinträchtigte die Arbeitsmotivation.
Die Arbeitsatmosphäre war grundsätzlich gut, jedoch nicht ideal. Die Geschäftsführung schien wenig Interesse daran zu haben, ein harmonisches Miteinander unter den Mitarbeitenden zu fördern.