32 Bewertungen von Bewerbern
32 Bewerber haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 4,0 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
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Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
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Ich hatte ein erstes gutes Gespräch und der Recruiter hat mir das Gefühl gegeben gut auf die Position zu passen. Er wollte ein paar Dinge klären und versprach mir, mich in den nächsten 2 Tagen anzurufen, auch wenn er keine Antworten auf die Fragen findet - Keine Rückmeldung.
2 Wochen später rief ich diesen an und er erzählte mir, dass er im Urlaub war und dachte einer seiner Kollegen meldet sich in der Zeit bei mir.
Wieder versprach er mir sich sofort darum zu kümmern warum der Prozess nicht weiter ging und sich dann bei mir umgehend zu melden. Wieder keine Rückmeldung und auch keine Antworten auf Mails. Mittlerweile sind Wochen vergangen….
Es wäre schön, wenn keine falschen Versprechungen gemacht werden die nicht eingehalten werden. Bewerber richten dementsprechend auch Bewerbungen bei anderen Unternehmen aus, bei denen sie vielleicht weniger gern zu arbeiten anfangen würden. Wenn es doch nicht passt, kann man eine kurze Mail schicken aber nicht dem Kandidaten versprechen sich in den nächsten Tagen zu melden und dies dann nie wieder tun - dies ist sehr unprofessionell und wirft mitunter ein schlechtes Bild auf das ganze Unternehmen.
Meine Erfahrung war daher leider sehr negativ was ich persönlich sehr schade finde, weil ich an sich einen guten Eindruck vom Unternehmen hatte. Daher mein Tipp für zukünftige Prozesse - keine leeren Versprechungen bitte!
Dementsprechend muss ich den Prozess "Während des Bewerbungsgesprächs" negativ bewerten.
Vertragszusagen erst dann, wenn man sie auch einhalten kann.
Da der komplette Bewerbungsprozess bewertet wird, möchte ich ihn in zwei Phasen unterteilen.
1. Kontakt zu den Recruitern der ISO-Gruppe
2. Fachliches Interview im Fachbereich
Die 1. Phase ist in der Bewertung positiv; sehr guter zu erkennender Dienstleistungsgedanke/Servicegedanke der Recruiter, guter Informationsgehalt, transparent, verbindlich, schnell
Zweite Phase ist in der Bewertung sehr negativ. Ich frage mich wirklich, ob mir jemals weniger Wertschätzung entgegengebracht wurde, als in diesem Gespräch mit dem Fachbereich. Es handelte sich um eine interne Position und einen Einsatz bei einem Kunden der ISO-Gruppe im Bereich der öffentlichen Verwaltung. Das Gespräch war eine Farce, der Informationsgehalt war schlecht, man wurde von oben herab behandelt und somit für mich persönlich zwischenmenschlich inakzeptabel, richtige Ergebnisse wurden in Frage gestellt usw.
Wer sich so in Gesprächen verhält, muss sich nicht wundern, dass sich Bewerber dagegen entscheiden. Vor allem in Zeiten eines solchen Fachkräftemangels.
Darüber hinaus hat die ISO-Gruppe aus den vorigen Gesprächen einen interessanten und authentischen Eindruck hinterlassen.
Respekt gegenüber Bewerbern zeigen und auch antworten, wenn man selbst schon aktiv darum bittet, konstruktives Feedback zu erhalten, um zu erfahren, weshalb man den Job nicht bekommt, um selbst daraus zu lernen. Einfach nicht zu reagieren ist absolut schlechte Personalarbeit, unhöflich und fördert nicht gerade das Ansehen des Unternehmens.
Fachliche Fragen nur stellen wenn man die fachlichen Kompetenzen besitzt. Sich über Rahmenbedingen im Klaren sein, damit nicht jeder etwas anderes erzählt.
Ich kann dem Bewerberverfahren keine Verbesserungen hinzufügen, tatsächlich verlief es zu meiner absoluten Zufriedenheit.
jeder Mensch hat ein Herz. Manchmal ist es sehr schwierig, diese Leute bei sehr großen Projekten zu unterscheiden. Eine Person ist vielleicht nicht perfekt für eine Position dort geeignet, aber jeder verdient Respekt und eine Chance.
Nichterscheinen zum Termin und Absage per SMS. Es steht geschrieben, dass wir uns schon einmal getroffen haben.
Your recruiting process is a crap. You know who am I, if you want me to remove this entry, I want to hear more than a "sorry", and from a higher level than your 8th junior recruiter.
1. Erreichbarkeit muss gelöst werden. Anrufe nach Frankfurt gehen immer über zentrale nach Nürnberg, die wiederum nach Frankfurt, wenn Ansprechpartnernicht erreichbar ist oder will, verbindet.
2. Wertschätzung! CandidateExperience! Dies sollte doch vom HR bekannt und gepflegt werden!
3. Absage ehrlich und nicht mit Ausreden! Die Stellen sind im Nachhinein wieder in den offenen Vakanten auf LinkedIn, obwohl vor Ort viele gute bessere Kandidaten vorhanden sind?!, gem. Absageschreiben.
4. Eine zeitnahe Verfolgung des Prozesses mit Struktur gegenüber dem Bewerbenden! Transparenz!
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