364 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,4 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
204 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 128 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
Das man kündigen kann wenn es einem nicht gefällt
Zu wenig Platz um das hier alles zu benennen. Arbeite seit 25 Jahren in der Branche…aber so einen Arbeitgeber habe ich (in negativer Hinsicht) noch nie erlebt…
Der Platz hier würde nicht ausreichen…
Immenser Druck, man hat kaum ein Privatleben mehr
Wird immer schlechter…
Null. Homeoffice stressiger wie im Büro. IT kann immer das Handy auslesen, ob und wo man auf Dienstgang war
Wenn man nicht selber proaktiv bei Weiterbildungen vorgeht, gibt es keine.
Wenn man sich sympathisch ist dann gut, sonst ein Haifischbecken
Es werden lieber unerfahrene junge Leute eingestellt weil sie weniger Gehalt fordern können. Aber Frischlinge von der Uni kündigen dann meist schon nach ein paar Monaten, da sie überfordert sind und sich den Job so nicht vorgestellt haben.
Sind nur die Handlanger der CEOs
Privatleben und Freizeit als Führungskraft oder Teamleader - ZERO!
Die Kommunikation innerhalb der Teams ist den Vorgesetzten egal.
Selbständiges Arbeiten, gute Bezahlung, nette und kompetente Kollegen
Keine Anmerkungen
Keine Anmerkungen
Brand die immer bekannter wird
Ab und an kann es zu intensiver Arbeitsbelastung kommen. Gewisser freizeitlicher Ausgleich ist aber selbstverständlich
Es gibt vorgegebene Karrierepfade
Fixgehalt + Provision und entsprechende Sozialleistungen
Hat man sich auf die Fahne geschrieben und wird auch so gelebt
Es gibt keinen Unterschied zwischen jung und alt. Alle arbeiten im Team zusammen und haben ein gemeinsames Ziel
Bestens! Gut ausgestattete Büros in zentralen Lagen. Sehr gutes
Technisches Equipment
Alle werden gleich behandelt. Es gibt keine Bevorzugung!
Pitches, Verhandlungsgespräche bis zum KV-Abschluss, etc.
Respektlosigkeit von älteren Kollegen gegenüber Jüngeren, Frauen werden zu großen Teilen nicht respektiert
Vorgesetzte werden zu Führungskräften, aufgrund von langer Firmenzugehörigkeit, leider wird hier nicht auf Kompetenzen geachtet
modernes Office
Männerdominiert, daher wenig gleichberechtigt
Die Märkte, die wirtschafts- als auch gesellschaftspolitischen Umstände verändern sich rasant. JLL hat die Themen im Blick und passt die internen Strukturen entsprechend an. Das ist anstrengend, aber alternativlos, wenn man nicht nur überleben, sondern auch wirtschaftlich erfolgreich sein will. Ich war in noch keinem Unternehmen, das so agil ist trotz seiner enormen Größe.
Ich war bis jetzt an fast allen unserer 12 deutschen Standorte und habe das Miteinander bisher als offen, kommunikativ und unkompliziert empfunden. Auch der Humor kommt nicht zu kurz.
JLLs Außenwirkung hat sich in den letzten Jahren enorm gesteigert und hebt sich aus meiner Sicht deutlich vom Wettbewerb ab.
Das hybride Arbeitszeitmodell ermöglicht eine optimale Work-Life-Balance.
Ich habe noch nie erlebt, dass es einen Unterschied im Umgang macht, ob man 20, 30, 40, 50 oder älter ist.
Mein Bereich ist abwechslungsreich. Insbesondere in Zeiten, in denen der Immobilienmarkt sehr herausfordernd ist, ermutigt JLL seine Mitarbeiter:innen stetig, kreative Lösungen zu finden und auch Neues auszuprobieren. Ich schätze diesen Ansatz sehr.
Zentral gelegenes Büro in der Innenstadt.
Vollkommen überschätzter, träger Großkonzern, der seine besten Zeiten längst hinter sich hat. Der Lack ist ab. Sieht nur noch die Schlusslichter, der längst enteilten professionelleren Konkurrenz.
Das eigene Auftreten hinterfragen, ergo:
Ablegen von überzogenen Eitelkeiten, Selbstgefälligkeit, der Großteil trachtet nur nach dem eigenen finanziellen Vorteil, dass sind Verhaltenszüge, die im Vordergrund stehen und einer professionellen Teamarbeit entgegen wirken.
Erfahrene Immobilien professionals machen einen großen Bogen um diesen Verein. Frustration, Resignation, schlechte Aufstiegschancen, begrenzte Weiterentwicklung, prägen die Arbeitsatmosphäre. Die Konsequenz ist eine hohe Fluktuation. Soll kompensiert werden durch günstige Berufsanfänger oder Werkstudenten, Azubis, Praktikanten, die in Pitches gedrückt werden ohne Aussicht auf Erfolg,
Berufsanfänger lassen sich von den drei großen Buchstaben noch blenden, aber mit der Zeit reift die Erkenntnis, dass damit kein Blumentopf zu gewinnen ist. Überheblichkeit, hilft da auch nicht weiter.
Nur, weil sich die Kollegen inflationär duzen, vom Azubi. bis zum Country Leader, heißt das noch lange nicht, dass man bei einem coolen und angesagten Arbeitgeber arbeitet. Ganz im Gegenteil, es wäre weitaus professioneller, sich mit dem gebotenen Respekt und Anstand zu begegnen, um ehrlicher und respektvoller miteinander umzugehen, als mit dieser ausufernden duzerei, nicht vorhandene Sympathie zu heucheln.
Amerikanischer Großkonzern mit heuchlerischer Doppelmoral…typisch amerikanisch….nach außen Hui, nach innen Pfui. Nerviges Hollywood Marketing, JLL sonnt sich gerne als bester Arbeitgeber, was er aber defacto nicht ist. Extrem hohe Fluktuation. Ständig nervige Verhaltensseminare…..Die mit der Realität nichts zu tun haben.
Hat in meinem Bereich nicht stattgefunden. Man scheut die Kosten. Einzig und alleine der Profit steht im Vordergrund und wird von Chicago aus vorgegeben. Diesem wird auch Weiterbildung unter geordnet.
Im Mittelfeld
Greenwashing vom extremsten. Alles was Mitarbeiter freiwillig an sozialen u. umweltfreundlichen Handeln einbringen, wird Marketingmässig gnadenlos bis zum Exzess zur Schau gestellt. Weniger (darüber berichten)…..ist mehr und kommt dann auch glaubhafter und authentischer rüber, als das ständige announcement von Mitarbeiter Alibiaktionen. Typisch greenwashing Hollywood.
Kollegenzusammenhalt: Fehlanzeige (von wenigen Ausnahmen abgesehen), vor gespielte falsche Freundlichkeit. Oberflächliches Interesse heucheln…am besten nichts privates von sich geben. Schlangengrube…., spielen sich teilweise gegenseitig aus, um sich finanzielle Vorteile zu verschaffen. Denunziantentum, um sich Vorteile zu verschaffen, ist an der Tagesordnung.
Nicht wahrnehmbar. Während meiner Zeit bei diesem Verein waren 70% der Kollegen Werkstudenten, Azubis, Praktikanten, frische Berufsanfänger. Ältere Berufserfahrene waren während meiner Zugehörigkeit untergeordnet. Das ist Fakt. Hauptsache günstig für diesen Verein.
Direktes Vorgesetztenverhalten ganz in Ordnung. Da menschelt es noch, durch den direkten Bezug und täglichen bilateralen Austausch. Die Führungsebenen darüber: unterirdisch. Bereichsleitung und Executive Board ohne Talent und Fingerspitzengefühl für professionelle Führung und Visionäre Leitung.
Ausgereichte Laptops sind veraltet und verbraucht.
Regelmäßige Video „town halls“ und Board Announcements, aber nur das übliche chacka, chacka, bla, bla, „wir sind eine große Familie“, ohne nennenswerten Informationsgehalt oder Mehrwert. Nur Selbstbeweihräucherung und Fähnchen in den Wind hängen.
Nur Durchschnitt. Es fehlt die Überzeugung mit Esprit, Elan und Aufbruchstimmung in neue, interessante Geschäftsgebiete vorzudringen. Wird auch von der Bereichsleitung und Executive Board nur halbherzig bis gar nicht nach außen hin unterstützt oder promoted. Ein derartiges Phlegma, die Leitungsebene betreffend, hinsichtlich der Entwicklung und Unterstützung für neue Geschäftsideen, habe ich in meiner ganzen Berufslaufbahn noch nicht erlebt.
Ergo: sind die interessanten und wachstumsträchtigen Geschäftsfelder von der Konkurrenz längst erfolgreich besetzt.
Es ist enttäuschend, dass meine Chefin, obwohl sie wusste, dass ich aufgrund des Feedbacks von anderen Standorten und Personen einen sehr guten Job gemacht habe, sich nicht voll hinter mich gestellt hat. Trotz meiner nachgewiesenen Leistung fehlte es an der nötigen Unterstützung und Anerkennung.
Besonders ärgerlich war der Umgang mit meinem Anliegen bezüglich der Home-Office-Regelung. Hätte sie sich effizienter und aktiver um mein Home-Office-Problem gekümmert, wäre ich heute noch im Unternehmen. Diese fehlende Unterstützung hat mich letztlich dazu bewegt, meine Position zu verlassen. Ein stärkeres Engagement und eine klare Haltung meiner Chefin hätten meine Entscheidung möglicherweise verhindern können.
Aber statt zu handeln, lässt man Mitarbeiter einfach gehen. Egal wie gut man ist.. sehr traurig.
Um die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung zu verbessern, sollten die folgenden Punkte dringend aufgearbeitet werden:
Work-Life-Balance verbessern: Die Einführung flexibler Arbeitszeiten und die konsequente Anwendung der Home-Office-Regelung können helfen, die Work-Life-Balance der Mitarbeiter zu verbessern. Für alle GLEICH!
Effektive Akustikmaßnahmen: Im Großraumbüro sollten effektive akustische Lösungen implementiert werden, um den Lärmpegel zu senken und eine produktivere Arbeitsumgebung zu schaffen.
Umwelt- und Sozialbewusstsein stärken: Das Unternehmen sollte seine Umwelt- und Sozialbewusstseinspolitik überdenken, unnötige Papier- und Ressourcenverschwendung reduzieren und nachhaltigere Praktiken einführen.
Offene Kommunikation fördern: Eine transparente und ehrliche Kommunikation ist unerlässlich. Mitarbeiter sollten die Möglichkeit haben, Feedback zu geben und Kritik zu äußern, ohne negative Konsequenzen befürchten zu müssen.
Kritik ernst nehmen und handeln: Anstatt kritische Stimmen zu unterdrücken, sollte das Unternehmen konstruktives Feedback nutzen, um kontinuierlich Verbesserungen anzustoßen. Gilt auch für den Online Content von Mitarbeitern.
Interne Probleme angehen: Die Diskrepanz zwischen dem äußeren Image und den internen Verhältnissen muss beseitigt werden. Ehrliche Bemühungen, die tatsächlichen Arbeitsbedingungen zu verbessern, sind notwendig.
Durch die Umsetzung dieser Vorschläge kann das Unternehmen eine positivere und unterstützendere Arbeitsumgebung schaffen, was langfristig zur Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung beitragen wird.
Die Arbeitsatmosphäre in der Firma variierte stark je nach Stimmung und Laune der verschiedenen Mitarbeiter. Es gab Tage, an denen die Stimmung eher angespannt und unruhig war, was sich negativ auf die allgemeine Arbeitsatmosphäre auswirkte. Trotz dieser Schwankungen war die Stimmung in meinem eigenen Team vor Ort jedoch stets hervorragend. Wir arbeiteten harmonisch zusammen, unterstützten uns gegenseitig und sorgten für ein positives und produktives Arbeitsumfeld. Die Teamdynamik und der Zusammenhalt in meinem direkten Umfeld machten die Arbeit zu einer angenehmen und erfüllenden Erfahrung.
Das äußere Image des Unternehmens wirkt weitaus besser als die internen Verhältnisse tatsächlich sind. Nach außen hin präsentiert sich das Unternehmen auf Plattformen wie LinkedIn als modern, innovativ und mitarbeiterorientiert. Beiträge von Mitarbeitern werden umfangreich ausgeschmückt, um ein positives Bild zu zeichnen. Die Wahrheit sieht jedoch anders aus. Intern gibt es zahlreiche Herausforderungen und Unzulänglichkeiten, die nicht mit dem strahlenden äußeren Image übereinstimmen. Probleme wie mangelhafte Work-Life-Balance, ineffektive Akustikmaßnahmen im Großraumbüro und ein geringes Umwelt- und Sozialbewusstsein werden hinter den Kulissen kaum angegangen. Noch problematischer ist der Umgang mit Kritik. Mitarbeiter, die öffentlich die Diskrepanz zwischen der Außendarstellung und der Realität ansprechen, werden häufig blockiert oder zum Schweigen gebracht.
Dieser Umgang mit Kritik ist alles andere als ein guter Führungsstil. Anstatt konstruktives Feedback zu nutzen, um Verbesserungen anzustoßen, wird es unterdrückt, was zu Frustration und einem Mangel an Vertrauen innerhalb der Belegschaft führt.
Die Work-Life-Balance in Köln war praktisch nicht vorhanden. Trotz der allgemeinen Home-Office-Regelung, die für alle Mitarbeiter galt, inklusive meiner Chefin, war sie nicht bereit, sich für meine Anliegen diesbezüglich einzusetzen. Dieses Verhalten war besonders paradox, da sie selbst von der Flexibilität des Home-Office profitierte, aber mir diese Möglichkeit verwehrte.
Diese mangelnde Unterstützung und Flexibilität seitens meiner Chefin führten dazu, dass ich Schwierigkeiten hatte, berufliche Verpflichtungen und private Bedürfnisse in Einklang zu bringen. Dies war auch mein Kündigungsgrund.
Während andere Standorte und Teams von der Home-Office-Regelung profitieren konnten, fühlte ich mich in Köln benachteiligt und ungerecht behandelt. Dies beeinträchtigte nicht nur meine Motivation, sondern auch meine allgemeine Zufriedenheit mit der Arbeitssituation.
Am lokalen Kölner Standort wurde diese nicht durch die allgemeine Home-Office-Regelung verbessert, sondern stark von lokalen Teamleadern oder Niederlassungsleiter beeinflusst. Diese setzten strikte Vorgaben für die Anwesenheit der PDA's oder Assistent. Obwohl diese nicht Ihre direkten Vorgesetzen waren / sind.
Das Umwelt- und Sozialbewusstsein im Kölner Büro war nicht sonderlich ausgeprägt. Ein Beispiel dafür war der Umgang mit Briefmailings, die oft einfach versendet wurden, ohne die Adressen auf ihre Richtigkeit zu überprüfen. Dies führte nicht nur zu unnötigen Papier- und Ressourcenverschwendungen, sondern auch zu ineffizienten Kommunikationsprozessen.
Ein weiteres Beispiel war der Umgang mit Präsentationen. Diese wurden stets farbig ausgedruckt und manuell auf ihre Richtigkeit kontrolliert, anstatt digitale Lösungen zu nutzen. Diese Praxis war nicht nur kostenintensiv, sondern auch wenig umweltfreundlich.
Solche Vorgehensweisen sind kaum konform mit den ESG-Kriterien (Environmental, Social, and Governance), die zunehmend an Bedeutung gewinnen. Ein bewussterer und verantwortungsvollerer Umgang mit Ressourcen wäre dringend erforderlich, um die Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung des Unternehmens zu verbessern.
Der Kollegenzusammenhalt untereinander war grundsätzlich gut, sofern man sich verstand. Innerhalb unseres Teams und an unserem Standort war die Zusammenarbeit geprägt von gegenseitiger Unterstützung und einem starken Gemeinschaftsgefühl. Wir halfen einander bei Problemen und feierten gemeinsam Erfolge, was zu einer positiven Arbeitsatmosphäre beitrug.
Anders sah es jedoch im Umgang mit Kollegen an anderen Standorten aus, insbesondere in Hamburg. Oft hatten wir das Gefühl, von den Hamburger Kollegen ignoriert zu werden. Ihre Art der Kommunikation vermittelte den Eindruck, als würden sie sich für besser als den Rest halten. Dies führte dazu, dass wir uns manchmal isoliert und nicht wertgeschätzt fühlten. Diese Distanz und fehlende Kooperation zwischen den Standorten erschwerten die Zusammenarbeit und trübten das ansonsten positive Arbeitsklima.
Das Vorgesetztenverhalten in bei JLL war teilweise sehr lächerlich. Meine eigene Chefin konnte sich nicht gegen lokale Team Leader durchsetzen, die laut Organigramm eigentlich keine Weisungsbefugnis über uns hatten. Diese lokale Führung beeinträchtigte unsere Arbeit und sorgte für unnötige Verwirrung und Frustration im Team.
Besonders ärgerlich war der fehlende Einsatz meiner Chefin für mich als Mitarbeiter. Statt sich für meine Anliegen und Bedürfnisse stark zu machen (weil man einen guten Job gemacht hat), ließ sie die Eingriffe der lokalen Führungskräfte unkommentiert und machte keine Anstalten, für Klarheit und Struktur zu sorgen. Dieses mangelnde Durchsetzungsvermögen und die fehlende Unterstützung führten schließlich dazu, dass ich mich gezwungen sah, zu kündigen. Ein respektvoller und klarer Führungsstil hätte sicherlich dazu beitragen können, meine Entscheidung zu überdenken. Aber es wurde das Gegenteil bewiesen. Lieber sollen die Mitarbeiter gehen, statt Sie zu halten. Bloß nicht den Mund aufmachen und darüber reden. Das mag JLL gar nicht.
Die Arbeitsbedingungen im Großraumbüro am Kölner Standort waren wirklich schlecht. Die akustischen Maßnahmen, die ergriffen wurden, um den Lärmpegel zu senken, hatten keinen wirkungsvollen Effekt. Der ständige Geräuschpegel durch Telefonate, Gespräche und andere Hintergrundgeräusche machte es extrem schwierig, sich zu konzentrieren und produktiv zu arbeiten.
Trotz diverser Versuche, die Akustik zu verbessern, blieben die Maßnahmen weitgehend ineffektiv. Schallschluckende Paneele und Trennwände boten kaum Schutz vor der Lärmbelastung. Dies führte zu einer anhaltend unangenehmen Arbeitsumgebung, in der die tägliche Arbeit zur Herausforderung wurde. Die fehlende Ruhe und ständige Ablenkung beeinträchtigten nicht nur die Arbeitsleistung, sondern auch das Wohlbefinden der Mitarbeiter erheblich. Eine Verbesserung der akustischen Verhältnisse wäre dringend notwendig, um eine produktive und angenehme Arbeitsatmosphäre zu schaffen.
Ergonimie wurde berücksichtigt. Equipment ist zufriedenstellend
Die Kommunikation in unserem neu aufgestellten Team war wirklich hervorragend. Wir konnten offen und ehrlich miteinander sprechen, was zu einer sehr produktiven und angenehmen Zusammenarbeit führte. Jeder im Team fühlte sich gehört und respektiert, was unsere Effizienz und unser Zusammengehörigkeitsgefühl stärkte.
Leider konnte unsere Chefin sich oft nicht durchsetzen. Statt klare Entscheidungen zu treffen, verwies sie ständig auf ihre Coachausbildung und versuchte, uns mit Coaching-Methoden zu führen. Obwohl diese Ansätze in manchen Situationen hilfreich waren, fehlte es häufig an der nötigen Autorität und Entschlossenheit, um wichtige Entscheidungen zu treffen und das Team in eine klare Richtung zu führen. Dies führte gelegentlich zu Unsicherheit und Frustration, da wir uns mehr Führung und Klarheit gewünscht hätten.
Zu Beginn waren die Aufgaben in meinem Job äußerst interessant und abwechslungsreich. Ich konnte viele neue Dinge lernen und mich in verschiedenen Bereichen weiterentwickeln. Die Arbeit bot spannende Herausforderungen, die meine Fähigkeiten forderten und mir die Möglichkeit gaben, meine Kompetenzen zu erweitern.
Mit der Zeit jedoch wurden die Aufgaben zunehmend eintönig. Routinearbeiten nahmen Überhand, und die anfängliche Vielfalt wich einer Monotonie. Die immer gleichen Abläufe und Aufgaben führten dazu, dass die Motivation nachließ und die Arbeit weniger erfüllend wurde. Trotz der vielversprechenden Anfangszeit war es schwierig, das anfängliche Interesse und die Begeisterung aufrechtzuerhalten. Ein regelmäßiger Wechsel oder eine Erweiterung der Aufgabenbereiche hätte sicherlich dazu beigetragen, die Arbeit weiterhin spannend und herausfordernd zu gestalten.
Umgang Miteinander, Karriereentwicklung, Vergütung, Flexibilität, Aufgaben
Höhere Investitionen in Weiterbildung
2 Tage die Woche Homeoffice erlaubt - lieber weniger
Kommunikation läuft besser über den Buschfunk
Wenn ich spürbare Mängel festgestellt hätte, wäre ich nicht bereits im 23. Jahr in der Firma.
Es gibt zwar ein Restaurant im Objekt, aber leider sind die Prise trotz Rabatt immer noch zu hoch für mein Budget.
Der Betriebsarzt könnte öfter in Erscheinung treten.
Sehr gute Teamstruktur, gegenseitige Achtung und Unterstützung.
Regelmäßiger Austausch mit Vorgesetzten und Kollegen über Aufgaben un auch persönliche Befindlichkeiten.
Das Image der Firma ist nach außen hin ausgezeichnet. Sicher gibt es Dinge, zu denen man sich kritisch äußern kann oder muss. Das hängt dann aber eher mit der amerikanischen Mentalität zusammen. Hier vor Ort kann ich persönlich von der deutschen _Unternehmensführung nur gut sprechen.
Auf Grund meiner Teilzeittätigkeit ist das Arbeitspensum manchmal hoch, aber durch Selbstdisziplin durchaus zu bewältigen. Auch hier ist gegenseitige Hilfe im und außerhalb des Teams gegeben.
Auch bei privaten Problemen kann man Unterstützung erfahren, sei es durch Worte, benötigte Zeit u dgl.
Für mich persönlich ist Karriere nicht mehr interessant. Ich habe aber die Möglichkeit, mich entsprechend meinen Notwendigkeiten und Bedürfnissen entsprechend weiterzubilden. Es gibt vielseitige Angebote aus den unterschiedlichsten Bereichen.
Mehr Gehalt kann es immer sein. Aber wenn es ein Urlaubs-, Weihnachtsgeld oder einen Inflationsausglich gäbe, wäre das sehr schön.
Bei guter Erfüllung seiner Aufgaben kann man einen Jahresbonus erhalten.
Das Gehalt wird sehr pünktlich ausgezahlt.
Bei großen Problemen, Krankheiten oder sonstigen Schwierigkeiten gibt es die Möglichkeit Sozial- und Rechtsberatung und Unterstützung über die pme Familienservice GmbH 1 Mal kostenlos in Anspruch zu nehmen, je nach Fall.
Angefangen vom Jobticket bis hin zum Sammeln von abgelegten Kleidungsstücken usw. ist alles möglich. Es gibt Kinderzimmer, Unterstützung in Form von Projekten für Kinderheime, Tierheime, gesellschaftliche Organisationen und. dgl.
In unserem Team und auch übergreifend sind wir kommunikativ, unterstützen uns gegenseitig, tauschen uns über Probleme im täglichen Business aus. Der Umgang miteinander ist freundlich, hilfsbereit, aber wenn es nötig ist, auch kritisch.
Dies trifft auf mich zu. Und dazu kann ich nur sagen, dass ich mich sehr wertgeschätzt, geachtet und auch gefördert fühle. Es wir sogar umfassende Unterstützung im privaten Bereich bei gr0ßen Problemen, die mein Mann und ich gerade haben, angeboten und wenn möglich auch gelebt. Dies alles trifft auf alle Kolleginnen und Kollegen zu, nicht nur auf das eigene Team.
Meine direkte Vorgesetzte eine verständnisvolle, stets freundliche Person, die mit den Belangen ihres Teams in jeder Hinsicht sich zu identifizieren bemüht ist. Sowohl Lob, Kritik, freundliche Hinweise, aber auch Hilfe im privaten Bereich ist Ehrensache. Ziele und Aufgaben werden besprochen und der Arbeitszeit entsprechend "aufgeteilt".
Es ist rundum zufriedenstellend.
Wir werden immer auf dem neuesten Stand gehalten.
Das kann ich nicht genau beurteilen, da ich Thematik KArriere für mich nicht mehr in Frage kommt. Aber was ich aus dem Unternehmen von Kolleginnen und Kollegen höre, gibt es keine Probleme.
Aus meiner Sicht kann ich flexibel an Lösungen und Problemen arbeiten; wobei die "grobe Linie" nicht außer Acht gelassen wird.
Teamveranstaltungen, Gleitzeiten, Büro-Atmosphäre
Bessere Zusammenarbeit mit anderen Standorte, bessere Remote-Optionen, bessere Verteilung der Projekte/Arbeit
Innerhalb des Teams war es eine gute Atmosphäre
So verdient kununu Geld.