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Unternehmenskultur

Zu wenig Personal = Überlastung.
Führungsqualität = unerfahren, unsicher und hierarchisch
Teamatmosphäre = oberflächlich gut

Trust in Nobody. Vorne rum freundlich und hintenrum werden vertrauliche Angelegenheiten weitergetragen. No Go!

Es wird über Skype geschrieben, anstatt 2 Büros weiterzulaufen und direkt ins Gespräch zu kommen :) Aufgaben werden einfach zurückgesendet ohne dies einmal gemeinsam zu besprechen (auch nach Nachfrage wird nicht darauf eingegangen). So sind nicht erkannte Fehler nicht verständlich. Gerade wenn man als Quereinsteiger in einem neuen Beruf beginnt, sollte man Verständnis mitbringen. Aber nein :)

Insgesamt sehr schwierig. Die FK Sitzen im stillen Kämmerlein, halten alles schriftlich fest und führen kaum direkt Mundkommunikation. Dies sagt auch viel über das Vorgesetztenverhalten aus.

Es gibt Kollegen, die engagiert und freundlich sind. Das sind bei 10 Kollegen, aber nur 20%. Teambuilding besteht unter einzelnen Kollegen, nicht gesamt betrachtet. Die Führungskräfte sind nicht bemüht eine harmonische Teamatmosphäre zu schaffen, obwohl dies zu einer guten Führungskraft dazu gehört. Schade, denn eigentlich ist Potenzial vorhanden.

In der Probezeit gibt es kein Home Office. Obwohl in der Stellenausschreibung explizit damit geworben wird. Führungskraft und Stellvertretung sind aber mal da und mal nicht, da gibt es eine Work-Life-Balance :)

Es gibt Kompetenzen die eine Führungskraft mitbringen soll, kann und muss. Ich empfehle an dieser Stelle ein Assessment für Führungskräfte, um die Potenziale zu prüfen und zu entwickeln. So entsteht nicht die Gefahr, dass „Führungskräfte“ auf „falsche“ Positionen gesetzt werden.

What goes around, comes around. Immer die gleiche Tätigkeit. Es gibt Angebote, die von der Teamleitung an die Mitarbeiter weitergeleitet werden. Können aber von der Teamleitung abgelehnt werden.