Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Sich kollegial verhalten und Kooperieren.
Seit 1982 unterstützt Karrié Bauherren und Architekten in der Planung und Umsetzung ihrer Bauvorhaben. In den Geschäftsfeldern Hochbau, Bauwerkserhaltung und Gussasphalt setzen wir Zeichen im Hinblick auf Service, Professionalität und kompetente Abwicklung. Als familiengeführtes Unternehmen und mit mehr als 380 Mitarbeitern sind wir in Deutschland an sechs Standorten vertreten: Mainz, München, Stuttgart, Herten, Erfurt und Hamburg.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 28 Mitarbeitern bestätigt.
Parkplatz
Mitarbeiter-Events
Diensthandy
Gute Verkehrsanbindung
Rabatte
Homeoffice
Flexible Arbeitszeiten
Firmenwagen
Gesundheits-Maßnahmen
Internetnutzung
Hund erlaubt
Betriebliche Altersvorsorge
Barrierefrei
Betriebsarzt
Coaching
Essenszulage
Kinderbetreuung
Mitarbeiter-BeteiligungWeitere Leistungen und Maßnahmen zur Untersützung unserer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen:
Weitere Informationen zum Thema Karriere finden Sie auf www.karrie.de.
Neben den fachlichen Anforderungen, wünschen wir uns Bewerber (m/w/d), die eine ausgeprägte Teamfähigkeit und Begeisterungsfähigkeit mitbringen sowie Kandidaten (m/w/d), die gerne Verantwortung übernehmen und Veränderungen mitgestalten.
Ein freundliches und verbindliches Auftreten, Loyalität gepaart mit hohem Engagement und sehr gute Kommunikationsfähigkeit runden das Profil ab.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Karrié Bauunternehmung.
Insgesamt ein tolles und offenes Betriebsklima
Ich mag die familäre Umfelderschaffung. Das gibt dir das Gefühl keine Nummer zu sein. Ich finde, dass die Firma sich sozial sehr engagiert und auch in Mainz ein positives Image pflegt. Der Umgang mit den Älteren und Kranken muss ich wirklich loben. Da können sich andere Firmen sich was abgucken.
Kollegiales Arbeitsumfeld.
Möglichkeit an Prozessen mitzugestalten und Ideen einzubringen, ohne etliche Abstimmungsschleifen oder umfangreiche Freigabeprozesse.
Individuelle Entwicklungsmöglichkeiten.
Zahlreiche Möglichkeiten für Berufseinsteigende
- Pünktliche Zahlung der Gehälter
- Möglichkeiten für ein Sabbatical
- viele Firmenfeiern
- gute Marketingabteilung
- Firmenwagen mit Privatnutzung.
Die "Stehauf Männchen Haltung!"
Schlechte Einarbeitungen, weil es keine Struktur in dieser Firma gibt. Es fehlt für jeden Beruf eine strukturierte und detaillierte Auflistung der Aufgaben, da niemand weiß, wann welche Aufgabe des Poliers/Vorarbeiter aufhört und wo die Aufgaben eines Bauleiters anfangen.
Man genießt mit einem Job im Büro, mehr benefits als wenn man auf der Baustelle arbeitet. Obstkorb, Essensveranstalungen usw. Können Arbeiter auf der Baustelle überhaupt nicht wahrnehmen. Wann auch?
Dafür sollte es wenigstens im Geld einen extra Bonus geben.
Zu guter Letzt: ...
Kein Onboarding , keiner fühlt sich für irgendwas verantwortlich, AL mit sich selbst total überfordert.
Teilweise die Führung und sehr trägen Entscheidungen.
Unstrukturiert, Gehalt bzw. Auszahlung des Gehaltes, Führungskräfte und Aufbau der Hierarchie.
- Die Führungskultur. Es werden Mitarbeiter bis an ihre Grenzen verschleißt, weil Managementfehler nicht eingestanden werden. Hier können sicherlich die Kollegen aus der HR-Abteilung ein Lied darüber singen.
- das Management
- fehlende Prozesse/Strukturen
- die Kommunikation
- die nicht vorhandene Fehlerkultur
- die fehlende Offenheit für Veränderung, die unterschiedliche Behandlung von Mitarbeitern innerhalb der einzelnen Gesellschaften
etc.
Regelmäßige Mitarbeitergespräche, in festgelegten Abständen, wäre schön gewesen. Somit könnte persönlich Kritik, Verbesserungsvorschläge, Umstände, usw. intensiver besprochen werden, als schwammig auf dem „Besprechungsflur“.
Manche Themen benötigen eben mehr Diskretion.
Ein weiterer Verbesserungsvorschlag:
Mehr Gleichberechtigung:
Ein Menschenrecht, welches in dieser Firma durch Zweiklassengesellschaft nicht ganz ernst genommen wird.
Aus meiner persönlichen Erfahrung gesprochen, empfand ich die Wertschätzung bzw. Entlohung für Leistung und Optimierung eher spärlich.
Weniger Reden mehr tun. Es wird zu viel Zeit in Besprechungen verschwendet.
- Mehr auf die Kritik der Mitarbeiter hören.
- Versprechen einhalten.
- Betriebsrat zulassen
- Bauleiter briefen.
Wenn Bauleiter weiter Leute anschreien und passiv-aggressiv anschnauzen, dann werden auch einfach mal gerne Fehler gemacht von den Arbeitern. Z.B. wurden Meterrisse von NACHUNTERNEHMERN auf eine „neue Höhe“ gesetzt, weil gewissen Müllers und sich nicht beherrschen konnten.
Dabei will ich gar nicht wissen was für ein Schaden entstanden ist oder noch entstehen wird.
Strenger Ton ist auf dem Bau ab und zu normal, ...
Abläufe und Strukturen überdenken, die Konkurrenz schläft nicht.
- ein fähiges Management aufstellen
- Selbstreflexion und offene Fehlerkultur praktikzieren
- richtig und offen kommunizieren lernen
- Prozesse/Strukturen und ein brauchbares Organigramm konzipieren
- Stellenbeschreibungen/Verantwortlichkeiten/Unterschriftenkompetenzen erstellen und einführen
- auch unangenehme Entscheidungen treffen, wenn damit dem Allgemeinwohl geholfen wird
- keine "Vetternwirtschaft" mehr betreiben, sondern fähige Leute einstellen, statt Schulkumpels
Der am besten bewertete Faktor von Karrié Bauunternehmung ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,5 Punkten (basierend auf 8 Bewertungen).
Wären nicht so viele Cholerische Bauleiter hier, könnte man sich gut vorstellen bis zur Rente hier zu bleiben. Nur
Einige mittelaltrige Kollegen sollten über den Umgang mit den älteren Kollegen nachdenken und überarbeiten. Sonst immer höflich, respektvoll und großen Wert auf Erfahrung bezogenes wissen.
Keine negativen Erfahrungen bekannt. Ehemalige Mitarbeitende werden zu Sommerfesten oder Weihnachtsfeiern eingeladen.
Hier darf man seine Zeit bis zur Rente absitzen. Egal wie bescheiden man seinen Job erledigt.
tolle Mix von Alt und Jung und ein wertschätzender Umgang
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Karrié Bauunternehmung ist Karriere/Weiterbildung mit 3,4 Punkten (basierend auf 11 Bewertungen).
Weiterbildungen werden zwar angeboten, aber kommen leider nicht zur Umsetzung.
Die Polier-& Meisterschule oder Fortbildungen muss man ständig ansprechen. Dabei werden Kollegen mit weniger Betriebszugehörigkeit sofort angemeldet.
Man kommt weit in der Firma, wenn man viel Quatsch reden kann. Bevorzugt? Schleimer.
Personalentwicklung ist hier Fehlanzeige. Keine Konzepte, keine Pläne, keine Einarbeitung. Das der Mitarbeiter das wichtigste Kapital eines Unternehmens ist, scheint wohl weiter ein Geheimnis zu bleiben.
Schwierig, nötige Weiterbildungen können von fachfremden Führungskräften nicht beurteilt werden.
Leere Versprechungen und falsche Möglichkeiten werden angeboten, damit dem Mitarbeiter nur ein Knochen vor die Füße gelegt werden soll.