Basierend auf Daten aus 469 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei KKH Kaufmännische Krankenkasse die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 772 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
469 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
FührungModern
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
"Gesundheitsberatung" aka Kaltakquise am Telefon. Monoton und stupide.
Ich habe nie verstanden, wieso den Versicherten so auf den Nerv gegangen wird. Wer Fragen hat, meldet sich von selbst. Wäre meine Krankenkasse derart penetrant, würde ich wechseln.
Anfangs freundlich und scheinbar kollegial, merkt man dann recht schnell die Belastung der Mitarbeiter und das der Fokus nur auf Effizienz beim Arbeiten und auf Zahlen liegt. Als gesund empfand ich das nicht.
Nicht wirklich transparent, es wird viel versprochen und später weiß man nichts mehr davon. Wirkt nicht professionell.
Kommt wohl darauf an wie lange man dort schon beschäftigt ist und zu welchem Team man gehört. Man bekommt recht schnell mit, wer mit wem kann und mit wem nicht.
Soll wohl in der Praxis existieren, in der Theorie habe ich es leider nicht so erlebt. Die vielen Vorgaben und zeitlichen Beschränkungen lassen es nicht zu. Mit einem Teilzeitjob dort war ich abgehetzter und gestresster, als mit einem Job in Vollzeit woanders.
Unprofessionell. Die Führungskräfte wirken verbissen, unterkühlt und reden hinter dem Rücken mit dir über andere Kollegen. Bestehen darauf, morgens gegrüßt werden zu wollen. Machen einen auf Kumpel, indem sie dich umarmen oder über Privates reden.
Teilweise standen die Führungskräfte am Fenster, um zu gucken, wer wo seine Bildschirmpause verbringt. Oder sie kamen ins Büro gelaufen, um zu fragen wo wer ist.
Micro Management ist hier hoch im Kurs. Habe mich hier immer (!) übermäßig kontrolliert gefühlt. Teilweise durften wir unsere Bürotüren nicht schließen. Wenn doch, wurden wir ermahnt, sie offen zu lassen.
Ganz ehrlich, wir sind nicht im Boot Camp und vor allem sind wir erwachsen. Meiner Meinung nach haben die Führungskräfte in Halle dringend Coachings nötig, wie man Mitarbeiter motiviert, coacht, begleitet, FÜHRT. Im Moment kontrollieren, manipulieren und gängeln sie das Team.