Kliniken 

Dr. 

Erler

Bewertungen

Liebe Kollegin bzw. lieber Kollege,

wie bereits frühere KUNUNU-Bewertungen des REHA-Bereichs nehmen wir auch Ihre heutigen Ausführungen sehr ernst und haben uns umgehend mit den Leitungsverantwortlichen ausgetauscht.

Sehr bedauerlich finden wir, dass Sie nahezu alle Kriterien mit „lediglich 1 Stern“ bewerten, selbst Dinge wie „Gehalt und Sozialleistungen“. Hier bietet unsere Klinik neben einer Vergütung im Rahmen des TVöD auch jede Menge Zusatzleistungen & attraktiver Benefits, die den Vergleich zu anderen Arbeitgebern (auch anderer Branchen) nicht scheuen müssen. Diese Tatsache drückt sich in Ihrer Bewertung leider nicht aus.

Ebenso verstehen wir nicht, weshalb Sie „Karriere / Weiterbildung“ derart schlecht bewerten. Gerade auch für Mitarbeiter*innen der REHA werden in aller Regelmäßigkeit Kosten für externe Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen in einem nicht unerheblichen Umfang übernommen.

Zu den Arbeitsbedingungen sei gesagt: Im REHA-Bereich gibt es Öffnungszeiten und ein therapeutisch-medizinisches Konzept. Die Arbeitszeiten sind auch aus Gründen der Gleichbehandlung aller Mitarbeiter*innen angepasst. Die Würdigung der internen Regelungen zu allgemeinen Personalangelegenheiten verbunden mit dem Anliegen, sich im Idealfall am Freitag zumindest mit einer Einschätzung zu melden, ob eine laufende AU verlängert werden muss, dürfte bei sachlich-neutraler Betrachtung aus Planungsgründen nachvollziehbar sowie berechtigt sein und liegt im Interesse aller Teammitglieder.

Schwer nachvollziehen können wir Ihre These, dass man durch „Einzelgespräche unter Ausschluss der Leitungen“ der Situation „besser auf den Grund gehen kann als durch anonymisierte Fragebögen“. Warum sollte ein Mitarbeitender denn hier offener & ehrlicher sein als in der vor geraumer Zeit anonymisierten Abfrage, deren Ergebnis ja sehr, sehr gut gewesen ist.

Unabhängig von unserer oben dargelegten Argumentation freut es uns Ihnen mitteilen zu dürfen, dass Ihre Führungskräfte größtes Interesse daran haben, die Situation im Interesse aller zu verbessern und sich selbst auch für „Kleingruppengespräche“, „Einzelgespräche“ oder eine „Hospitation der Personalentwicklung“ sehr offen gezeigt haben.

Tja, nun liegt es auch an Ihnen?! Wollen Sie diesbezüglich auf unser TEAM PE/OE zugehen, um auch Ihren persönlichen Beitrag an einem kollegialen und konstruktiven Miteinander zu leisten?

Reiner Hager, LL.B. | Teamleitung Personal- und Organisationsentwicklung

Liebe (ehem.) Kollegin, lieber (ehem.) Kollege,

grundsätzlich nehmen wir KUNUNU-Beiträge sehr ernst und antworten darauf – i.d.R. nach Austausch mit den betroffenen Abteilungen – individuell und ausführlich.

Nach intensiver Diskussion innerhalb des Teams Personal- und Organisationsentwicklung – zu dem bekanntlich auch die Themen Aus-, Fort- und Weiterbildung gehören – möchten wir dieses Mal davon bewusst abweichen. Sie geben an, dass Sie bis zum „(…) Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Personal / Aus- und Weiterbildung (…)“ gearbeitet haben. Merkwürdig dabei ist allerdings, dass wir im Team PE/OE seit nunmehr Januar 2024 ohne personelle Veränderungen sehr offen, vertrauensvoll und kollegial zusammenarbeiten und einen respektvollen und wertschätzenden Umgang pflegen.

Mit Ihrer bewusst falschen oder zumindest missverständlichen bzw. irreführenden Bewertung unter dem Titel „Moderne Ausbeute“ diffamieren Sie „mein Team“, dem Sie defacto gar nicht zugehört haben können.

Schade, denn nur konstruktive und faire Kritik hilft uns, Rahmenbedingungen zu verbessern und damit einen wert(e)vollen Beitrag für die alle Mitglieder des #TEAMERLER zu leisten.

Reiner Hager, LL.B. | Teamleitung Personal- und Organisationsentwicklung

Liebe Mitarbeiterin, lieber Mitarbeiter,

ich freue mich – und spreche damit vermutlich auch für viele Kolleginnen und Kollegen, die Ihre Einschätzung teilen – wirklich sehr über Ihr tolles Feedback und darüber, dass Sie uns mit insgesamt 4,3 Punkten aus Ihrer Sicht empfehlen. Mehrere Aspekte beurteilen Sie mit der vollen Punktzahl. In einigen anderen Kriterien signalisieren Sie, dass wir hier „noch Luft nach oben“ haben, was uns als Ansporn dient. Versprochen!

Aufgefallen ist mir, dass der Punkt „Umgang mit älteren Arbeitnehmern“ mit drei von fünf Sternen am schlechtesten bewertet wurde.

Würden Sie sich denn bei Gelegenheit Zeit für einen persönlichen und vertraulichen Austausch nehmen, um mir zu Ihrer Bewertung mehr zu sagen? Sehen Sie hier konkrete Anhaltspunkte für eine Verbesserung? Haben Sie konkrete Vorschläge, was wir als Arbeitgeber gerade „im Umgang mit älteren Kolleginnen und Kollegen“ vielleicht noch besser machen können?!

Unabhängig von einem möglichen Gespräch wünsche ich Ihnen für die Tätigkeit in den DR. ERLER KLINIKEN weiterhin viel Erfolg und Freude. Hoffentlich dürfen wir noch lange auf Ihr Engagement und Ihren Einsatz hoffen!

Herzliche Grüße
Reiner Hager, LL.B.
Teamleitung Personal- und Organisationsentwicklung

Liebe Kollegin bzw. lieber Kollege,

wenngleich Ihre KUNUNU-Bewertung im Vergleich zu den Bewertungen der vergangenen Wochen nicht wirklich aussagekräftig ist, möchte ich dennoch darauf antworten.

Offenbar sind Sie aktuell Mitarbeiterin oder Mitarbeiter im OP-Bereich und scheinen mit Ihrer Tätigkeit nicht wirklich zufrieden zu sein. Schade aber, dass Sie unsere zurückliegenden Angebote des offenen und vertraulichen Dialogs nicht pro-aktiv genutzt haben, sondern mit dem Begriff „Unfähigkeit“ lediglich ein Schlagwort dafür liefern, was Sie persönlich „schlecht am Arbeitgeber finden“. Wer ist damit gemeint? Klinik? Führungskräfte? Kolleginnen und Kollegen bzw. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter?

Leider bietet Ihre Sternebewertung hier ebenfalls keinen Hinweis der uns weiterhilft. Denn Sie bewerten fast alle Kategorien mit lediglich „einem Stern“, die Arbeitsbedingungen abweichend lediglich mit „zwei Sternen“.

Dies ist aus Sicht der Personal- und Organisationsentwicklung sehr schade, denn wir haben gerade in den letzten Monaten viel Engagement und Leidenschaft auch in das Thema Mitarbeiterzufriedenheit investiert. Erste Erfolge dürften Ihnen nicht verborgen geblieben sein, wenn Sie zu sich und Dritten ehrlich sind!? Was ich persönlich jedoch weitaus bedauerlicher finde ist die Tatsache, dass hier äußerst kompetente und engagierte Kolleginnen und Kollegen gerade auch im und um den OP-Bereich mit dem von Ihnen gewählten Schlagwort „Unfähigkeit“ und Ihrer „Sternebewertung“ absolut ins falsche Licht gerückt werden.

Ich selbst durfte in den zurückliegenden Monaten mehrfach auch im Bereich OP hospitieren und mir ein persönliches Bild verschaffen. Dort habe ich viele, viele Kolleginnen und Kollegen kennenlernen dürfen, die sich Tag für Tag für unsere Patientinnen und Patienten einbringen, eine erstklassige Arbeit leisten und dafür Wertschätzung, Anerkennung und auch Respekt mehr als verdient haben. Übrigens auch von Ihnen, Punkt!

Reiner Hager
Teamleitung Personal- und Organisationsentwicklung

Liebe Kollegin bzw. lieber Kollege,

Ihren sehr ausführlichen Kommentar haben wir im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung am Vormittag des 06.05. mit großer Aufmerksamkeit gelesen und umgehend ein persönliches Gespräch mit Ihrer Therapeutischen Leitung sowie deren Stellvertretung initiiert. Selbiges fand noch am selben Tag in einer äußerst konstruktiven und offenen Atmosphäre statt.

Beide Führungskräfte haben sich dabei intensiv, sehr aufgeschlossen und konstruktiv sowie selbstkritisch mit den einzelnen Aspekten befasst und proaktiv vorgeschlagen, dass wir moderierend im nächsten Team-Meeting am Dienstag, 14.05. ab 12:40 Uhr den unmittelbaren Dialog mit allen anwesenden Team-Mitgliedern suchen. Im Rahmen einer offenen Diskussion – auf Wunsch gerne ohne die Anwesenheit der Führungskräfte – soll die aktuelle Situation reflektiert sowie Ansatzpunkte und realisierbare Lösungsansätze gesucht werden, um die von Ihnen negativ bewerteten Kriterien im Sinne aller Beteiligter zu verbessern.

Wir in der Personal- und Organisationsentwicklung sind dem Wunsch der beiden Führungskräfte sehr gerne nachgekommen und hoffen, dass wir damit einen konstruktiven Beitrag leisten können.

Nehmen auch Sie daran teil?

Reiner Hager
Teamleitung Personal- und Organisationsentwicklung