230 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,3 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
131 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 84 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
Das Team
Inkompetente Führungskräfte die nicht hinter ihren Mitarbeiten stehen.
Toxisches Arbeitsumfeld. Führungskräfte haben kein Vertrauen in ihre Mitarbeiter und löschen sämtliche Motivation, etwas zu verändern, aus.
Lieber Kollege, liebe Kollegin,
vielen Dank für Ihr Feedback und die offenen Worte. Wir bedauern sehr, dass Sie in Ihrer bisherigen Zeit bei uns negative Erfahrungen gemacht haben und ein toxisches Arbeitsumfeld empfinden.
Wir streben stets danach, ein unterstützendes und motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihre Potenziale entfalten können. Es tut uns leid zu hören, dass Sie dies nicht so erleben. Wir sind uns bewusst, dass die Führungskultur einen entscheidenden Einfluss auf die Arbeitsatmosphäre hat, und wir setzen uns aktiv dafür ein, diese kontinuierlich zu verbessern.
Gerne würden wir die Gelegenheit nutzen, um Ihre Erfahrungen und Verbesserungsvorschläge in einem persönlichen Gespräch näher zu besprechen. Ihr Feedback ist für uns von großer Bedeutung, um gezielt an der Weiterentwicklung unserer Führungskompetenzen und der Unternehmenskultur zu arbeiten.
Bitte zögern Sie nicht, sich beispielsweise unter kununu@knds.de direkt an unser HR-Team zu wenden, um einen Termin zu vereinbaren. Wir schätzen Ihre Offenheit und möchten gemeinsam daran arbeiten, die Arbeitsbedingungen bei KNDS zu verbessern.
Ihr HR-Team
Bewerbungs- und Onboardingprozess äußerst unkompliziert.
Lieber Kollege, liebe Kollegin,
herzlichen Dank für das positive Feedback zu Ihrem Bewerbungs- und Onboardingprozess bei uns. Wir freuen uns, dass Sie an Board sind und wünschen Ihnen weiterhin viel Erfolg!
Ihr HR-Team
Beständiges Unternehmen mit sehr großen Wachstumschancen.
Lieber Kollege, liebe Kollegin,
vielen Dank ihre positive Rückmeldung!
Wir freuen uns sehr darüber und wünschen Ihnen weiterhin viel Erfolg! #OURMISSION
Ihr HR-Team
Abwechslungsreiche Aufgaben
Gutes kollegiales Umfeld
Zu viel Workload und keine geeignete Priorisierung von Management
Bessere Priorisierung von Projekten in abarbeitbare Pakete.
Durchsichtige Kommunikation von oben nach unten und Erläuterung der Unternehmensstrategie
Gute Aufgaben, viel Zusammenhalt
Typisch Rüstung, aber wird seit dem Ukrainekrieg besser
35h Woche in der Entwicklung bei Gleitzeit
Weiterbildungen sind willkommen bei der Entwicklung und durch Umstrukturierung und Demographie ergeben sich Karrieremöglichkeiten.
IG Metall Tarif ohne größere Abweichungen nach oben oder unten. Leistungszulage auf 12,5% maximal gedeckelt. Durch Möglichkeit die gestempelten Überstunden mit Bonus auszuzahlen, kann man sein Gehalt verbessern
Umweltfreundlich eher weniger, da Maschinenbauunternehmen aber durch IG Metall Bindung und BR sehr sozial
Betriebsrat, welcher sich für die Älteren einsetzt auch bei längeren Krankheitsphasen.
Hoher Altersschnitt.
Ältere Büros, okayes Equipment. Mittlerweile hat die Hälfte der Kollegen einen höhenverstellbaren Schreibtisch
Unternehmensstrategie oft im Geheimen, sodass Entscheidungen oft nicht nachvollziehbar sind
IG Metalltarif, welcher solange man studiert hat, jeden gut bis sehr gut bezahlt.
Lieber Kollege, liebe Kollegin,
danke, dass Sie sich Zeit für eine Rückmeldung an uns genommen haben.
Schön, dass Sie sich so wohl bei uns fühlen.
Gerne möchten wir auch auf die von Ihrer Seite genannten Verbesserungsvorschläge näher eingehen. Kommen Sie dazu jederzeit vertraulich unter kununu@knds.de auf uns, damit wir gemeinsam mögliche Optimierungsmöglichkeiten besprechen können.
Wir wünschen Ihnen weiterhin viel Erfolg!
Ihr HR-Team
Alle freundlichen hilfsbereit.
Manchmal dauern die Prozesse zu lang.
Die Abteilungen, welche an z.B. einem Prozess beteiligt sind, für bessere Absprachen, an einen Tisch holen
Sehr toller Chef
Wird besser.
Jeder hilft!
Werden oft noch eingeladen .
Topp!
Innerhalb der Abteilung, Mega!
Manchmal mit anderen Abteilungen…. Ich sag mal interessant.
Sehr abwechslungsreich
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
vielen Dank für das positive Feedback!
Wir freuen uns sehr darüber, möchten uns aber auch gerne über die von Ihnen genannten negativen Punkte mit Ihnen austauschen, um Abhilfe zu schaffen. Kommen Sie gerne dazu vertraulich unter kununu@knds.de auf uns zu.
Ihr HR-Team
Dank der Änderung in der Weltpoltik, wird Rüstung zunehmend wichtiger
Hängt von der Abteilung und den Vorgesetzten ab. In unserem Bereich eher schwieriger, andere Abteilungen bieten da mehr Potenzial
sehr schwierig, Informationen sind Holschulden
Lieber Kollege, liebe Kollegin,
vielen Dank für Ihre Rückmeldung!
Schön, dass Sie in so vielen Bereichen zufrieden sind.
Bezüglich der genannten Bereiche, in denen Sie Verbesserungspotenzial sehen: Kommen Sie gerne vertraulich nochmal auf uns zu unter kununu@knds.de.
Wir würden uns sehr freuen, diesbezüglich Optimierungsmöglichkeiten gemeinsam mit Ihnen zu identifizieren.
Ihr HR-Team
Viele nette und hilfsbereite Kolleg:innen, aber wenn der Vorgesetzte nichts taugt, bringt das nicht viel.
Altmodisch, umständliche und unmoderne Arbeitsprozesse, IT aus dem letzten Jahrhundert, keine Fehlerkultur und keine zukunftsorientierte Planung in den oberen Führungsetagen, zu wenig Bürofläche, alte Gebäude plus Asbest-Geruch, Menschen mit Rollstuhl könnte man nicht einstellen, die hätten für viele Räumlichkeiten keine Zufahrtmöglichkeit, zuständige HR total überfordert, sollte nicht immer alles glauben, was sie "denkt" und im Prinzmodus.
Das haben wir seit 30 Jahren schon so gemacht - Führungsebene in Rente schicken und den "Nachwuchs" in fachlicher Kompetenz und Mitarbeiterführung im 21. Jahrhundert ankommen lassen.
Prozesse und IT aus dem letzten Jahrhundert aktualisieren
Kolleg:innen in München sind toll, würde mir mehr Zusammenhalt wünschen und gemeinsam nach " ganz oben" kommunizieren, welche negativen Verhaltensweisen der Vorgesetzte und einige aus Kassel an den Tag legen.
Buckelt und schleimt nach oben und tritt nach unten. Untergebene heruntermachen und chronisches Sticheln, um sich selbst aufzuwerten. Kein Onboarding und sehr schlechte Kommunikation für seine Anliegen und Aufgaben, die man zu erledigen hat, damit er einen Grund hat, Stellvertreterkriege nach unten zu führen. Wenn er etwas verbockt, sind die Untergebenen Schuld.
Ist bei Linkedin offen für einen neuen Job, emotionale Intelligenz und Führungskompetenz nicht vorhanden und sehr unbeliebt.
Chronische Selbstüberschätzung.
In den ersten Wochen ist man erstmal beschäftigt, dass IT-technisch alle Zugänge funktionieren. SAP-Software, Reiseabrechnungsprogramm und Prozesse gehören in ein Museum: Fehlerlastig, uneffizient, unlogisch-schlechte Programmierung und somit zeitaufwendiger.
ok
Einige (nicht alle) Weisungsbefugte aus Kassel sind dermaßen schlecht und chaotisch organisiert, was dann die Kolleg:innen aus München ausbaden müssen.
Bei einigen fragt man sich, was die eigentlich hauptberuflich so machen?
Mehr Schein als Sein.
In der freien und internationalen Marktwirtschaft sehe ich da einige nicht.
Sehr geehrter Kollege, sehr geehrte Kollegin,
vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, Ihre Erfahrungen bei uns zu teilen. Wir schätzen Ihr Feedback, da es uns hilft, unsere Arbeitsbedingungen und unsere Unternehmenskultur zu reflektieren und zu verbessern.
Wir freuen uns, dass Sie die Kollegialität und Hilfsbereitschaft Ihrer Teamkolleg:innen in München positiv hervorheben. Ein unterstützendes Arbeitsumfeld ist uns sehr wichtig, und wir sind bestrebt, den Zusammenhalt weiter zu fördern.
Zu den von Ihnen angesprochenen Herausforderungen möchten wir Folgendes anmerken:
Was die Führungskultur anbelangt: Wir nehmen Ihre Kritik an der Führungskultur ernst. Es ist uns bewusst, dass effektive Kommunikation und eine positive Fehlerkultur entscheidend sind. Wir arbeiten kontinuierlich daran, unsere Führungskräfte in diesen Bereichen zu schulen und zu unterstützen. Ihre Anregungen werden in unsere Überlegungen einfließen, um eine konstruktive und respektvolle Arbeitsatmosphäre zu fördern.
Bezüglich Ihrer Anmerkungen zu Arbeitsprozessen, Infrastruktur und IT: Wir sind uns der Notwendigkeit bewusst, unsere Infrastruktur, Arbeitsprozesse und IT-Systeme zu modernisieren. In den letzten Jahren haben wir bereits Schritte unternommen, um vieles zu aktualisieren und effizienter zu gestalten. Ihre Rückmeldung wird uns helfen, weitere Verbesserungen zu identifizieren und umzusetzen. Wir bitten Sie jedoch auch um Verständnis, dass wir uns mitten in einem Transformationsprozess befinden, der uns sicherlich auch die kommenden Jahre noch begleiten wird.
Wir bedanken uns nochmals für Ihre ehrliche Rückmeldung und laden Sie ein, das Gespräch mit Ihrer Führungskraft oder der HR-Abteilung zu suchen, um Ihre Erfahrungen und Verbesserungsvorschläge direkt zu besprechen. Ihr Input ist uns wichtig, und wir möchten sicherstellen, dass alle Mitarbeiter:innen die Möglichkeit haben, sich aktiv an der Weiterentwicklung von KNDS zu beteiligen.
Ihr HR-Team
In der aktuellen politischen Lage (es wird aufgerüstet) ist es ein sicherer Arbeitsplatz.
Für Nostalgiker und Menschen, die Angst vor Veränderung haben: Eine Arbeitsatmosphäre wie in den 1970er Jahren (inklusive der unsanierten Gebäude und der Arbeitsatmosphäre aus dieser Zeit).
Ehrlich gesagt weiß ich nicht, wo ich hier anfangen soll. Generell lässt sich aber sagen: „Arbeiten wie in den 1970er Jahren“. Diese Aussage bezieht sich auf die hoffnungslos maroden Gebäude, die veraltete Infrastruktur, die Denkweise der Führungskräfte, die Stundenschreibung (möglichst viele Überstunden sind erwünscht, unabhängig ob nur anwesend oder tatsächlich produktiv arbeitend – Hauptsache man sitzt vor dem Bildschirm seine Zeit ab) und der vorherrschende Umgangston gegenüber den Mitarbeitern. Ich erläutere meine Kritik in den folgenden Punkten genauer.
Mein wichtigster Verbesserungsvorschlag ist überall anders Standard: Schafft Büroarbeitsplätze, an denen die Leute keiner potentiellen Gesundheitsgefährdung ausgesetzt sind (siehe Punkt Arbeitsbedingungen). Sucht euch neue, moderne und vor allem nicht potentiell einsturzgefährdete und asbestfreie Büros!
Der nächste Vorschlag wäre das Konsultieren einer externen, strategischen Unternehmensberatung, welche euch in das Jahr 2025 holt und euch in Grundelementen wie zeitgemäßer Mitarbeiterführung, wirtschaftlichem Denken und Unternehmenskultur des 21. Jahrhunderts unter die Arme greift (auch wenn ich sonst von strategischen Unternehmensberatungen wenig halte, aber KNDS braucht diese wirklich dringend). Die Milchmädchenrechnung, die KNDS hier bis jetzt anwendet (neue, junge Mitarbeiter sollen neues Wissen in das Unternehmen bringen) geht hier nicht auf, weil ihr kein echtes Interesse an Verbesserung habt und ihr von den aktuellen Arbeitsweisen nicht abkommen wollt. Junge Kollegen kündigen daher sehr oft bereits in der Probezeit. Da nutzt auch keine neue HR Kampagne.
Da der Standort aus den 60er Jahren stammt, müsste er dringend saniert werden. Dies ist über die letzten Jahre hinweg nicht geschehen. Selbst die inzwischen abgespaltene KraussMaffei Technologies hielt den Firmensitz für ihre Mitarbeiter nicht mehr zumutbar und baute einen komplett neuen Standort für ihre Mitarbeiter. Nehmt euch daran ein Beispiel, an Geld dafür mangelt es sicher nicht.
Das für Kununu Zuständige HR Team möge bitte nicht nur mit belanglosen Phrasen und Rechtfertigungen hier antworten, sondern die des Öfteren genannten Probleme ernst nehmen und mit konkret ergriffen Maßnahmen zur Behebung dieser antworten.
Die Arbeitsatmosphäre ist geprägt von Verschlossenheit und Mikro Management. Ein Austausch mit anderen Teams ist kaum möglich und auch nicht erwünscht. Selbstverständlichkeiten wie kostenloser Kaffee, Sportangebote, Mitarbeiter Events oder einfach nur Dinge, die das Wohlbefinden der Mitarbeiter erhöhen, sucht man hier vergeblich. Auch soziale Austauschorte wie beispielsweise Barista Bar (in Firmen dieser Größenordnung durchaus üblich) oder einfach einladende Orte oder zeitgemäße Meeting Räume sind nicht vorhanden und auch nicht gewünscht. Hierzu passt die veraltete, streng hierarchische militärische Unternehmenskultur.
Das Unternehmen ist vor über 10 Jahren mit dem Französischen Rüstungskonzern Nexter zu KNDS fusioniert. Bis heute kennt fast niemand diese vier Buchstaben im Zusammenhang mit Kraus Maffei. Generell kann ich mich meinem Vorredner anschließen: „Man ruht sich darauf aus, dass man irgendwann mal den Leopard gebaut hat.“
Home Office ist zwar theoretisch möglich und sicherlich für die eigene Gesundheit auch sicherer (siehe Punkt Arbeitsbedingungen (einsturzgefährdete Gebäude und marode Asbestwände), wird aber von den Vorgesetzten nicht gerne gesehen.
Viele Mitarbeiter sind hier bereits seit mehr als 20 Jahren und das merkt man diesem Unternehmen leider auch an: Es gibt kaum Weiterbildung, weder extern noch intern. Das Weiterbildungsmittel erster Wahl ist Google und YouTube.
Daran soll auch nichts geändert werden.
Karrieretechnisch lässt sich hier leider sagen: Viele Kollegen sind hier, weil ihre Eltern bereits hier waren und nicht aufgrund ihrer Qualifikationen. An diesen mangelt es dann halt des Öfteren. Auch dass die Posten der Eltern direkt von den Kindern übernommen wurden, habe ich mitbekommen.
Es wird nach dem Standard IG Metall Tarifvertrag vergütet, was prinzipiell kein schlechtes Gehalt ist. Aber für einen Konzern, der ausschließlich Rüstungsgüter herstellt, ist das unterdurchschnittlich. Zu den anderen im Umkreis befindlichen Unternehmen mit Tarifvertrag sind die Sozialleistungen unterdurchschnittlich bzw. eigentlich nicht vorhanden. Auch von Optionen wie Gewinnbeteiligung oder Provisionen hat man in diesem Unternehmen noch nicht gehört.
Dass heutzutage noch Asbest (seit 1993 in Deutschland verboten, da hoch krebserregend ) in den "neuen" Büros geduldet und nicht saniert wird, sagt eigentlich alles. Auch Warnhinweise, dass es sich hierbei um einen Gefahrstoff handelt, wurden nicht angebracht, so dass die Mitarbeiter nach wie vor potentiellem Asbestaustritt durch mechanische Beschädigung der Platten ausgesetzt sind. Mit einer einmaligen (Alibi-)Messung über Nacht ist die Gefahr nach wie vor nicht gebannt. Es handelt sich hierbei auch nicht um eine Übergangslösung. Ich frage mich, wie HR, Arbeitsschutz und Betriebsrat es überhaupt zulassen können, dass dort Menschen arbeiten.
So wie die Gebäude beschrieben sind (siehe Punkt Arbeitsbedingungen) ist es hier Großteils unmöglich, mit einer körperlichen Behinderung arbeiten zu können. Selbst wenn man „nur“ auf Krücken unterwegs wäre, könnte man viele Büroarbeitsplätze schon nicht mehr eigenständig erreichen. Von Rollstuhl ganz zu schweigen. Ein Umdenken in dieser Richtung findet auch aktuell in keinster Weise statt.
Wenn an soziale Projekte gespendet wird, sollen das fast ausschließlich die Mitarbeiter von Ihren eigenen Geldern machen und nicht KNDS von Firmengeldern.
Kommt auf die jeweiligen Teams an. Generell lässt sich aber sagen, dass ein Austausch zwischen verschiedenen Teams nicht gewünscht ist und auch nicht gefördert wird. Es gibt im Gegensatz zu anderen Unternehmen hier noch nicht einmal einen gemeinsamen Raum, in dem man sich zum Austausch beim Kaffeetrinken verabreden kann. Dies wäre ja Arbeiten im 21. Jahrhundert, das kennt KNDS nicht. Hier soll jeder vor seinem Bildschirm sitzen und gut ist.
Team Building Maßnahmen oder einfach nur Gelder hierfür gibt es selbstverständlich nicht.
Der Punkt müsste für KNDS in München umbenannt werden in: Umgang mit jüngeren Kollegen. Dieser Konzern ist hoffnungslos überaltert und die meisten zählen die Tage bis zur Rente. Für jüngere Kollegen ist es extrem schwer, neue (moderne) Strukturen und Arbeitsweisen zu etablieren, da diese von den älteren Kollegen von Anfang an geblockt werden – dies würde ja Veränderung bedeuten. Dies stört nur beim Warten auf den Renteneintritt.
Um das generelle Vorgesetzten- und Arbeitnehmerverhältnis bei KNDS zu charakterisieren, möchte ich hier anführen: Die direkten Vorgesetzten sitzen teilweise in anderen Gebäuden als ihre Teams. Auch dies ist heutzutage absolut nicht mehr üblich. Des Weiteren haben Vorgesetzte Parkplätze direkt auf dem Gelände, wodurch offensichtlich der Unterschied zwischen Vorgesetzten und (einfachen) Mitarbeitern deutlich wird.
Bevor hier wieder von HR als Entschuldigung das starke Unternehmenswachstum angeführt wird, möchte ich hier vorwegnehmen: Dies hat sicherlich nichts mit dem plötzlichen Personalwachstum der Firma zu tun, das gehört zu einer veraltete hierarchische Unternehmenskultur, die so gewollt ist und weiterhin gefördert wird.
Auch eine Vorgesetztenbewertung, die überall anders Standard ist, gibt es hier nicht.
Gemeinschaftlicher Austausch zwischen Vorgesetzten und Teams ist eher selten – es erinnert oft an Befehl und Gehorsam anstatt an konstruktivem Miteinander.
Die Büros sind marode, veraltet und gelten teils sogar als potentiell einsturzgefährdet, was KNDS aber nicht daran hindert, diese Büros weiterhin zu besetzen. Die Sanitäranlagen sind so veraltet, dass abgestelltes Wasser (wegen notdürftiger Reparaturarbeiten) und wirklicher Gestank aus der Kanalisation zum Arbeitsalltag gehören. Die Teeküchen sind winzig und sehen aus wie aus den 60ern.
Die Büros der Kollegen schlagen jedoch dem Fass den Boden aus: Vor wenigen Monaten mussten diese in „neue“ Büros ziehen, welche eher Baracken als Büros gleichen. Was man den Mitarbeitern dort zunächst versuchte zu verschweigen, KNDS aber zu diesem Zeitpunkt nachweislich wusste war, dass es sich bei den Wänden, Decken und Böden dieser Baracken um Asbestplatten handelt, die teils Löcher hatten und teils bereits beschädigt waren. Hier möchte ich noch einmal betonen, es gibt keine Wand zwischen der Asbestplatte und dem Büro, die Asbestplatte ist Innen- und Außenwand zugleich. Die Kollegen müssen nach wie vor direkt neben diesen Asbestplatten sitzen, wobei die gesamten Wände so dünn sind, dass bereits das Öffnen und Schließen der Fenster die Asbestplatten zum Wackeln bringt.
Die einzige Informationsquelle ist der Flurfunk. Offizielle Statements, egal wozu, gibt es von den Vorgesetzten eigentlich nie. Mitarbeiterveranstaltungen (die normalerweise zum Standard gehören) wie Town Halls sucht man hier vergeblich.
Das Positive am Tarifvertrag ist, er unterscheidet nicht zwischen Männern und Frauen. Daher dürfte die Bezahlung für alle gleich sein.
Fairerweise muss man dazusagen, dass in der Rüstung generell wenig Frauen zu finden sind. Aber KNDS versucht auch nicht (im Gegensatz zu anderen Konzernen) entsprechende Netzwerke für Frauen zu etablieren. Aus diesem Grund sucht man Frauen im mittleren und oberen Management meist vergeblich.
Technisch und kulturell hinkt KNDS ganz offenbar anderen Unternehmen bei Weitem hinterher, was sich auch bei den Aufgaben bemerkbar macht. Neue Denkanstöße sind nicht gewünscht – Mitarbeiter sollen stupide das machen, was ihre Vorgänger auch schon gemacht haben, ohne Arbeitsabläufe zu hinterfragen oder zu vereinfachen.
Der Wille sich zu erneuern ist da. Es wird zur Zeit viel Geld investiert. Neue Gebäude und Maschinen. Auch lässt man neue Technologie so langsam zu.
Viel zu viele Genehmigungsprozesse. Für jede Selbstverständlichkeit ein Formblatt. Es muss unbedingt dieses "Beamtentum" abgeschafft werden. Sonst werden wir die Prozesse nie beschleunigen können.
Bei Strukturellen Planungen sollte man enger mit den Fachbereichen zusammenarbeiten. Die wissen am besten worauf es ankommt. Von oben nach unten "Befehlen" führt meistens zu Problemen an die nicht gedacht worden sind. Auch das Vertrauen in den Mitarbeiter sollte deutlich gesteigert werden. Es gibt ein sehr stakes Potential was mit Vertrauen abgerufen werden kann.
Das kommt natürlich immer auf die Abteilung an. Wenn man sich darauf einlässt, ist es eine große Familie.
Wird seid zwei Jahren besser.
Kantine, Parkplätze, Bike leasing, Werksarzt, mobiles Arbeiten, Gleitzeit ....
Kommt auf den Vorgesetzten An. Die Kosten werden durch ihn geplant.
IG Metall Tarif. Also durchschnittlich
Ist in so einer Energie-Hungrigen Branche schwierig. Das fängt auch keine Solaranlage auf dem Dach auf. Es wird auf dem Papier das Thema Energie- und Umwelt bedacht. In der Beschaffung wird der Gedanke aber schnell verworfen.
Wenn man das "Who is Who" beherrscht, kommt man schneller zum Ziel.
Aus meiner Sicht gut. Es wird die Erfahrung der älteren Kollegen weitergegeben. Das kommt aber immer auf den einzelnen an. Es gibt auch immer ausnahmen
Gilt für meine Vorgesetzten. Jeder Mensch ist anders
Normaler Standard. Es sollen wohl Höhenverstellbare Tische beschafft werden. Habe ich aber noch nicht gesehen
Es existieren zu viele Kommunikationskanäle. Hierdurch geht leider einiges verloren.
In meiner Abteilung wird sehr darauf geachtet. Auch der Hauptabteilungsleiter legt großen wert auf Gleichberechtigung jeglicher Art.
Es gibt ein breites Spektrum. Von ganz alter Technik bis zu moderner Technik. Das ist aber in den Fachbereichen verschieden.
Sehr geehrter Kollege, sehr geehrte Kollegin,
vielen Dank für Ihre ausführliche Bewertung und die konstruktiven Anmerkungen. Wir schätzen Ihr Feedback sehr, da es uns hilft, unsere Prozesse und Strukturen kontinuierlich zu verbessern.
Es freut uns zu hören, dass Sie den Willen zur Erneuerung und die Investitionen in neue Gebäude und Technologien positiv wahrnehmen. Wir sind uns bewusst, dass der Wandel Herausforderungen mit sich bringt, und setzen alles daran, diese erfolgreich zu meistern.
Wir schätzen Ihren Beitrag dazu sehr und freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.
Ihr HR-Team
Ok
Wird aufgrund der allgemeinen Umstände immer besser
Je nach Abteilung kein Problem. Mitarbeiter werden auf dem aktuellen Stand gehalten
Tarifentgelt plus div. Sozialleistungen
Sind das Gedächtnis der Firma und werden gut behandelt
Vorgesetzter steuert unauffällig
Büros werden oft bis an die Schmerzgrenze aufgefüllt. Mobile Working
Wer Information braucht muss sie sich beschaffen. Unternehmenskommunikation: da bekommt man Infos eher aus der Zeitung
Gender pay gap existiert
Interessante Aufgaben mit Freiraum
Lieber Kollege, liebe Kollegin,
vielen Dank für Ihre Bewertung.
Wir wünschen Ihnen weiterhin viel Erfolg und hoffen, Sie bleiben uns noch lange erhalten.
Ihr HR-Team
So verdient kununu Geld.