47 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 4,6 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
45 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in einer Bewertung nicht weiterempfohlen.
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
Sehr leidenschaftliche und engagierte Leute, die Spaß daran haben, Mehrwert beim Kunden zu realisieren. Es sind viele interessante und unterschiedliche Persönlichkeiten, keine “aalglatten” Beratertypen
Hohe Reputation bei Kunden
Für eine Beratung ganz gut, aber täglich strikt 8 Stunden ist unrealistisch
Wettbewerbsfähiges Gehalt und 40 Tage Urlaub für alle. Beteiligungsmodell: Unternehmen gehört zu großen Teilen den Mitarbeitern, da weiß man, wofür man arbeitet.
Viel gegenseitige Unterstützung über Teamgrenzen hinweg
Hohe Diversität an Alter in der Firma. Erfahrene Experten und Führungskräfte sind ein wichtiger Pfeiler des kobaltblau- Erfolgsrezepts
Geschäftsführung (meine Vorgesetzten) sind sehr offen und haben einen großen Drive in der Weiterentwicklung der Firma. Ideen/Vorschläge sind sehr willkommen und der Umgang miteinander ist sehr respektvoll
Sehr offene und transparente Kommunikation über Entwicklungen, Geschäftsergebnisse und Neuigkeiten
Frauenanteil könnte höher sein, aber als Frau ist man sehr willkommen!
Viel Arbeit im Mittelstand mit direkten C-Level-Kontakten und entsprechenden Aufgaben, bei denen man wirklich strategisch gestalten kann
Das Arbeitsklima insgesamt, die gegenseitige Unterstützung, die Breite der Themen, die Freiheitsgrade, das Gesamtpaket
Ein tolles und unglaublich engagiertes kleines Backoffice-Team (Danke!)
Da muß ich sehr lange nachdenken, mir fällt wirklich nichts ein was über "Luxusproblem" hinausgeht.
Kommunikation kann man nie genug machen.
Am Thema Umwelt- und Sozialbewusstsein konsequent weiterarbeiten.
Irgendwann mal an ein neues ERP-System denken.
Das Wachstum mit dem richtigen Verhältnis an Professionalisierung und Erhalt der "Start Up-Kultur" verbinden.
Bin als "älteres Semester" eher neu in der Beratung aber die Art wie man miteinander umgeht und sich unterstützt kann ich mir nicht besser vorstellen.
Der absolut überwiegende Teil der Mitarbeiter*innen hat eine sehr hohe Identifikation mit dem Unternehmen und vertreten dieses auch innerhalb und außerhalb der Projekte nach außen...
Natürlich hat ein kleines Beratungshaus nicht den den gleichen Bekanntheitsgrad wie die ganz Großen - das finde ich überhaupt nicht schlimm.
Am Ende entscheiden unsere Kunden - und bisher wächst und gedeiht das Unternehmen prächtig und die Menschen kommen auch genau deswegen zu kobaltblau.
Für ein Beratungsunternehmen ist das sehr gut! Aber es ist eine Managementberatung und da gibt's dann eben schon die "extra Meile" und Lastspitzen - aber mal Hand aufs Herz: das dürfen die Kunden auch mit Recht erwarten.
Es gibt sowohl einen sehr transparenten Prozess für die Karrierestufen wie auch für die persönliche Weiterentwicklung. Das ist immer auch ein Geben und Nehmen aber den Prozess und die Werkzeuge, die kobaltblau in den letzten beiden Jahren eingeführt hat, können sich mit jeder Personalentwicklung eines Großunternehmens messen.
Ich kenne die Gehälter nicht im Detail aber das liegt über dem Branchendurchschnitt. Neben einigen Zusatzleistungen wie Bahncard und monatlich steuerfreiem Sachbezug, gibt es ein sehr faires und attraktives Mitarbeiterbeteiligungsmodell.
Da gibt es ein gesundes und realistisches Bewusstsein.
Wenn es geht wird mit der Bahn gefahren (nicht jeder Kundentermin / Kundenstandort lässt das zu und nicht jede*r wohnt neben einer U-Bahnstation).
Am Ende ist es jeweils eine persönliche Entscheidung ob ich die Möglichkeit eines Firmenwagen in Anspruch nehme oder nicht und wie wichtig mir das Auto und dessen Größe ist.
Mehr geht immer und es gibt immer Luft nach oben.
Ich hatte noch nie den Fall dass man sich nicht gegenseitig unterstützt und geholfen hätte. Einen Vergleich zu anderen Beratungsunternehmen habe ich nicht – sehr wohl aber in der Industrie.
Bei kobaltblau arbeitet ein bunter Mix aus Menschen unterschiedlichster Altersgruppen die sich - soweit ich das beobachten konnte - jederzeit auf Augenhöhe begegnen und gegenseitig unterstützen.
Auch da wird's unterschiedliche Erwartungen geben, genauso wie unterschiedliche Führungsstile aber insgesamt ist das bei kobaltblau schon sehr kooperativ, wertschätzend und "fordernd fördernd". Wenn man viele Jahre Berufserfahrung hinter sich hat kann man das durchaus einschätzen.
Die Büros sind wirklich modern eingerichtet, da fehlt es an nichts. Wenn ein Standort aus der "Größe herauswächst" wird nach neuen Lokationen gesucht. Es gibt einen guten Mix aus Homeoffice, Kundenterminen und Office-Zeiten die sehr frei eingeteilt werden können.
Rechner, Mobiltelefone sind absolut auf dem aktuellen Stand.
Die kleine ERP-Lösungen ist etwas frickelig und die Oberfläche recht angestaubt - sie erfüllt den Zweck aber da wäre in der Zukunft mal was neues nicht schlecht. Jammern auf hohem Niveau...
Es gibt verschiedene Formate und Austauschmöglichkeiten in unterschiedlichen zeitlichen Abständen:
Sowohl seitens der Geschäftsführung als auch innerhalb der einzelnen Teams oder Gruppen, virtuelle Meetings, in Präsenz, als Newsletter... Wer sich selbst aktiv und konstruktiv einbringen möchte findet hier auf jeden Fall unterschiedlichste Formate und Möglichkeit.
Ich (fairnesshalber: "männlich") nehme keine Unterschiede wahr - egal ob zwischen Geschlechtern, wo jemand herkommt, wie alt jemand ist oder in irgendeiner anderen Dimension.
Was immer eine Herausforderung ist und sein wird, ist die Tätigkeit in einer Management Beratung mit dem Wiedereinstieg und der Familie in einen wirklich guten Einklang zu bringen.
Das ist aber ein gesellschaftliches Problem.
Die Projekte sind für ein Beratungshaus dieser Größe sehr vielfältig und selbst wenn man mal kurze Zeit nicht auf einem Projekt sein sollte dann gibt es immer spannende interne Themen in die man sich einbringen kann.
Ich würde die Geschäftsführung austauschen, das Portfolio anpassen und mehr auf Nachhaltigkeit setzen. Darüber hinaus sollte die Firma zu ihren Versprechen stehen und Verträge einhalten.
kobaltblau proklamiert Beratung ohne Ellenbogenkultur - das ist leider nicht der Fall und funktioniert aufgrund des Zielsystems auch nicht. Ansonsten ist die Atmosphäre teamabhängig gut oder schlecht.
In den letzten 12 Monaten war die Fluktuation hoch. 10 Prozent der Neueinsteiger haben in diesem Zeitraum Monaten innerhalb der Probezeit das Unternehmen freiwillig wieder verlassen.
kobaltblau ist eher unbekannt. Der Ruf hat sich in den letzten Jahren auch gefühlt eher verschlechtert. Einige wichtige, große Projekte sind meiner Ansicht nach deutlich hinter den Erwartungen zurückgeblieben und haben keine Lust auf eine Fortsetzung gemacht. Hier und da existieren aber wie in anderen Beratungen auch gute und langjährige Kundenbeziehungen, die das Team bis zuletzt noch über Wasser gehalten haben. Die Bekanntheit der Big 4, McKinsey etc darf man aber nicht erwarten.
Besser als bei McKinsey, aber schlechter als in vielen anderen Unternehmen. Es wird zwar mit 40 Tagen Urlaub nach außen geworben. Ich würde jedoch nicht damit rechnen, da der Zusatzurlaub i.H.v. 20 Tagen laut Arbeitsvertrag nicht garantiert ist. In wirtschaftlich schlechten Zeiten sollte man damit also nicht rechnen. Eine Zeiterfassung gibt es nicht. Es werden nur Stunden erfasst, die in Rechnung gestellt werden sollen.
Es gab einzelne Ideen und Vorstöße. Die Angebote sind jedoch nicht vergleichbar mit anderen Beratungen und Unternehmen. Als junger Berater oder Beraterin lernt man bei kobaltblau im Wesentlich auf den Projekten. Mit Berater:innen in meinem Team habe ich zwar individuelle Schulungsempfehlungen besprochen, ein Programm an Standard-Schulungen für die Entwicklung von Beratungskompetenz, die für alle Berater:innen verpflichtend sind, existierte zum Zeitpunkt der Bewertung jedoch nicht. Letztes Jahr wurden einmal für alle LinkendIn-Learning Lizenzen gekauft, die nach knapp 12 Monaten dann auch wirklich verteilt und schließlich 1-2 Monate später wieder eingezogen wurden.
Wenn Gehalt gezahlt wird, ist es in Ordnung. Leider kam es vor, dass Zahlungen gar nicht oder nur mit Nachdruck erfolgten oder deutlich verspätet waren. Das geht gar nicht. Auch Reisekostenabrechnungen und Lohnabrechnungen waren regelmäßig fehlerhaft. Dies wurde auch in Rechnungen an Kunden deutlich. Ich kenne keine andere Firma, in der sowas in einem solchen Ausmaß vorkam. Auf Zusagen oder Vertragstexte kann man sich bei kobaltblau leider nicht verlassen.
Viel Schall und Rauch. Der Schritt, der in den letzten 2 Jahren am größten gefeiert wurde, war die Verlängerung der Handynutzungsdauer von 2 auf 3 Jahre. In allen anderen Bereichen passiert leider nichts, obwohl aus dem Team sehr viele Ideen eingebracht wurden. Solange die Geschäftsführung selbst noch umweltunbewusst unterwegs ist und Statussymbole propagiert, wird sich daran auch nichts ändern.
Teils teils abhängig von der Abteilung und der persönlichen Zielstellung
Grundsätzlich in Ordnung. Wie in vielen anderen Beratungen auch, entscheiden sich viele ältere Kolleginnen und Kollegen aber irgendwann für eine Karriere außerhalb der Beratung oder werden Geschäftsführer und ziehen sich aus dem Projektgeschäft zurück
Beispiellos schlecht, aber natürlich personenabhängig. Einige Vorgesetzte bringen den Frust aus ihrem missglückten Privatleben mit auf Arbeit und lassen es an anderen aus. Das ist menschlich zwar hier und da nachzuvollziehen, aber einfach nicht professionell und den Personen eigentlich auch unwürdig. Der wahre Charakter einer Firma und einer Führungskraft zeigt sich daran, wie sie Menschen behandelt von denen sie absolut nichts mehr haben. Bei kobaltblau gibt es keine Alumnikultur, da Brücken in vielen Fällen durch bodenloses Verhalten eingerissen werden. Nur ein Beispiel: kobaltblau setzt bewusst unter Druck, sich auf Social Media wie kununu nicht negativ über kobaltblau zu äußern.
Wie in anderen Bewertungen bereits zu lesen war, ist die Hardware- und Softwareausstattung eher durchschnittlich bis unterdurchschnittlich. Während andere Beratungen die Berater für ihre Arbeit zu Hause zum Beispiel mit Bildschirmen ausstatten, ist dies bei kobaltblau Privatvergnügen, obwohl ein Großteil der Arbeit von zu Hause passiert. Die Büros werden in eher nur in Ausnahmefällen besucht.
Leider unterirdisch. In Richtung des Teams hat sich die Kommunikation zwar verbessert, andere Unternehmen setzen hier jedoch die Maßstäbe und wissen, was transparente Kommunikation wirklich bedeutet. Die Gesprächskultur ist in größeren Runden weichgespült. Kritisch mochte ich mich nicht mehr äußern. Erst an der Kaffeemaschine werden bilateral wahre Meinungen geteilt.
Grundsätzlich in Ordnung. Die Frauenquote liegt im Schnitt bei 1/3. Der Altersdurchschnitt ist tendenziell höher als bei den Big 4.
Abhängig vom persönlichen Einsatz und Interessensgebiet können die Aufgaben durchaus interessant sein. Häufig sind die Aufgaben aber auch sehr operativ. kobaltblau ist in der Realität mit wenigen Ausnahmen eher auf den unteren Managementebenen aktiv. Strategische Entscheidungen und Konzepte liegen dann häufig schon vor. Verschiedene Kunden haben mir gespiegelt, dass die Erwartungen an kobaltblau als IT- und Organisationsberatung auf Managementlevel nicht erfüllt wurden und dies für zukünftige Projekte berücksichtigt wird.
- den super Umgang miteinander
- die Möglichkeit, nach der Probezeit Unternehmensanteile zu erwerben. Wir sind ein Mitarbeiterunternehmen und entsprechend sind auch unsere Ziele definiert, transparent und nachvollziehbar
Das CRM/ERP-System modernisieren (Für Anwender schwer zu nutzen und fehleranfällig. Allerdings weiß ich auch grob um die Kosten, die die Ablösung durch ein neues Tool kosten würde)
Bei kobaltblau wird jeder als individuelle Person gesehen und gefördert. Es wird sehr viel Wert auf das Miteinander gelegt. Im Team pflegen wir einen offenen gut gelaunten Umgang miteinander.
Die Arbeit in einer Managementberatung ist per se mit einem hohen Arbeitsaufwand verbunden. Verglichen mit anderen Beratungsunternehmen (eigene Erfahrung und Feedback aus meinem persönlichen Netzwerk) ist die Arbeitslast jedoch moderat.
Einige Kollegen nutzen die Möglichkeiten zur Teilzeit und vereinbarte Regeln zur Nicht-Erreichbarkeit wurden bisher immer eingehalten. Bei uns zählen schließlich nicht Anwesenheit oder Stunden sondern Ergebnisse.
Sustainability ist ein wichtiges Thema, sowohl in unserem Produktportfolio als auch intern und es werden bereits zahlreiche Maßnahmen ergriffen (Lifecycle-Optimierung von Hardware, Ermittlung des CO2-Fußabdrucks, Förderung von Bahnfahrten gegenüber Flügen, ...). Es könnten noch mehr Bemühungen unternommen werden, zumindest bilanziell klimaneutral zu werden.
Gegenseitige Unterstützung ist das, was uns als Team stark und erfolgreich macht. Wenn ich Hilfe brauche, bekomme ich diese sofort und ohne Einschränkungen. Viel wichtiger ist aber auch der offene Umgang miteinander, wenn es mal nicht läuft wie geplant. Dann setzen wir uns gemeinsam zusammen und besprechen, was wir daraus für die Zukunft lernen können.
Absprachen und Kommunikation mit meiner Führungskraft sind extrem verbindlich und integer. Unser Vertrauensverhältnis ist mit Abstand das beste, das ich bisher in meiner Karriere hatte.
Es ist deutlich spürbar, dass Transparenz dem Management sehr wichtig ist. Durch Company-Calls, Team-Weeklies, Updates aus HR & Marketing sowie unsere Just Blue It-Calls werden alle Informationsbedürfnisse adressiert. Glücklicherweise werden die wichtigsten Calls mittlerweile aufgezeichnet, auch wenn die Bereitstellung der Recordings ab und zu auch mal schneller gehen könnte.
Grundsätzlich ist jeder bei kobaltblau ist einem Competence Center und damit einem Themengebiet zugeordnet. Managementberatung bedeutet im Kern jedoch, dass wir flexibel dazu in der Lage sind, die Probleme unserer Kunden zu verstehen und individuelle Lösungen entwickeln, auch wenn wir ein solches Kundenproblem nicht schon X Mal gelöst haben.
Während die Spezialisierung im zugeordneten Themengebiet selbstverständlich unterstützt und gefördert wird, ist es für mich sehr wichtig, auch regelmäßig zwischendurch an für mich neuen Themen zu arbeiten. kobaltblau bietet dafür ein einzigartiges Umfeld.
Die Kultur! Das Miteinander der Kollegen und die Offenheit sind für mich das Herzstück von kobaltblau. Es ist immer wieder schön, alle Kollegen zu treffen und den Drive miteinander zu spüren. Auch die Möglichkeit, sich einzubringen und Verantwortung zu übernehmen schätze ich.
Schlecht finde ich ehrlich gesagt nichts. Es gibt immer Verbesserungsvorschläge, aber man spürt, dass Themen angegangen werden und man am selben Strang zieht.
Wir sollten weiterhin Prozesse standardisieren und uns dadurch professionalisieren.
Bei kobaltblau kann Jeder genau so sein, wie er auch privat ist. Ich schätze es, dass man sich hier nicht verstellen muss, um einem bestimmten (Berater-)Bild zu entsprechend. Gerade Kollegen, die von größeren Beratungen kommen, bestätigen den Eindruck, dass man dort eher eine "Personalnummer" ist und bei kobaltblau vielmehr in seiner Individualität gesehen und geschätzt wird. Immer, wenn wir zusammenkommen, merkt man eine ganz besondere Energie und ein ähnliches Mindset.
Wir haben am Markt durchaus einen guten Ruf, insbesondere was unseren Kunden- und Projektfokus betrifft. Ich habe das Gefühl, dass wir in den letzten Jahren auch nochmal deutlich "bekannter" geworden sind. Durch das Rebranding in diesem Jahr wirken wir m.E. noch professioneller, was auch unsere interne Entwicklung wieder spiegelt - wir professionalisieren und standardisieren uns immer weiter.
Wir sind eine IT Managementberatung, daher ist es kein klassischer 9 to 5 Job. Dies wird aber auch direkt von Beginn an offen kommuniziert. Dennoch ist es definitiv möglich, wichtige private Termine wahrzunehmen, ohne dass man dadurch annähernd Nachteile zu befürchten hat, sich schlecht fühlen muss o.Ä.. Kommunikation und Erwartungsmanagement ist hier wie so oft das A und O.
Trainings werden individuell mit der Führungskraft im 1:1 besprochen. Es gibt sowohl externe Gruppentrainings sowie Einzeltrainings bei konkreten individuellen Bedarfen oder Projekten.
Fair und der Leistung entsprechend! Bei Neustartern wird darauf geachtet, dass diese vergleichbar und fair mit der Peergroup eingeordnet werden. Die Gehälter sind gut und liegen im Vergleich zu großen bekannten Beratungshäusern über dem Durchschnitt. Das Beteiligungsmodell ist definitiv auch ein spannendes und attraktives Asset und fördert das eigene Unternehmertum.
Wir sind eine IT Managementberatung und Reisetätigkeiten gehören zu unserer Branche dazu. Dennoch sind wir hier auf einem guten Weg und das Thema Nachhaltigkeit wird von der Geschäftsführung und dem Managementteam definitiv ernst genommen.
Die Kollegen halten zusammen, unabhängig des Levels bzw. Erfahrungsgrads. Es gibt einige Kollegen mit sehr langer Beratungserfahrung und fachlicher Expertise, die ihr Wissen gerne mit Jüngeren teilen. "Information Hiding" oder andere auszustechen, um sich selbst zu profilieren gibt es keineswegs. Es wird auch in den Bewerbungsprozessen darauf geachtet, dass wir gesund und mit den richtigen Menschen wachsen, die dasselbe Mindset teilen.
Wie gesagt, gibt es einige ältere und sehr erfahrene Kollegen, die einen wesentlichen Aspekt unserer Expertise ausmachen. Der Umgang mit ihnen unterscheidet sich aber nicht im Vergleich zu anderen aufgrund ihres Alters. Es ist immer ein sehr offener, hilfsbereiter Umgang miteinander.
Es gibt zweimal jährlich Mitarbeiterhalbjahresgespräche mit der disz. Führungskraft, um den Ist-Stand sowie die Perspektive im 1:1 zu besprechen und zu planen. Meine Führungskraft war bisher in allen Belangen erreichbar, nahbar und hat meine Entwicklung gut im Blick.
Aktuell arbeiten wir teilweise im HO und teilweise wieder stärker im Office bzw. beim Kunden. Die Hardwareausstattung (Laptops) wurde bzw. wird schrittweise gerade erneuert. Insgesamt gibt es hier nichts zu bemängeln.
Die Kommunikation ist grundsätzlich sehr offen und ohne Hierarchiedenken. Auch die Geschäftsführung erreicht man immer via Teams bei kleineren und größeren Anliegen bzw. Fragen. Es gibt regelmäßige Company Calls, in denen über relevante Updates berichtet wird. Dieses Jahr wurde zudem ein GF Newsletter eingeführt und zum ersten Mal eine Mitarbeiterumfrage und eine Upward Feedback Umfrage gemacht, um das Feedback aller Kollegen aktiv abzuholen.
Mir ist diesbezüglich noch nie annähernd eine ungleiche Behandlung aufgefallen, z.B. bzgl. eines möglichen Gender Pay Gaps, da großen Wert darauf gelegt wird, Menschen fair, einheitlich und vergleichbar einzuordnen. Auch gibt es u.a. ein internes Frauennetzwerk, um das Thema Frauen in der Beratungsbranche zu öffnen und dafür zu sensibilisieren.
Man kann schnell viel Verantwortung übernehmen, z.B. für interne Themen, sofern man das möchte. Da es keine veralteten festgefahrenen Prozesse gibt, kann man aktiv mitgestalten und Prozesse mit etablieren.
Für mich passt der Mix absolut; Freiraum und Leistung
die wenigen Situationen in denen mal Konflikt nicht gelöst wurdde
Mehr gemeinsame Ziele über unsere CCs hinweg
Lebendig, fordernd, offen nd sehr kollegial! In den bisherigen Projektteams in den ich aktiv war immer richtig gut. Auch wenn es mal kritisch wurde bei Vollast habe ich immer da Gefühl, dass ich im Team bin dn wir uns wieder gegenseitig einfangen
Mit den "Grossen" können wir vom Label nicht mithalten, aber in der Leistung schon! Haben gerade Megaprojekt von einem der Grossen übernommen :-)
Ich habe mir durchaus hohe Ziele gesetzt und diesen mit FK zugestimmt, ich will ja auch etwas erreichen; entpsrechend ist die Last hoch, habe aber die Möglichkeit mit viel Urlaub zu justieren
#1 !!
einwandfrei, macnhmal muss ich ein wenig anschieben, wenn ich etwas will
Diverse Kanäle, über die ich meine Infos bekomme; für mich am wichtigesten immer noch die direkte Führungskraft, die anderen Plattformen Runde das Bild von allen Seiten ab, manchmal fast ein wenig zu viel
Die Freiheit zu gestalten ist schon cool, kein Projekt ist wie das nächste; bin in zwei runde aktiv, in denen ich neue Themen und die Organisation mitgestalten kann = Challenge accepted
Tolle und engagierte Kollegen:innen, hohe Freitheitsgrade und Verantwortung.
Verbesserungen sind im Bereich ERP/Tools und Prozesse und Standards möglich
Etwas mehr Office Kultur etablieren
Bei kobaltblau kann man mit jeder Kollegin oder jedem Kollegen etwas verbinden. Man kennt sich beim Namen und ist keine "Nummer" wie bei den anderen großen Beratungen. Die hohe Professionalität und der gleichzeitig freundschaftliche Umgang untereinander machen das Arbeiten hier besonders angenehm - sogar mit der passenden Prise Humor!
Seit dem Re-Branding der Marke Ende 2023 und der neuen Strategie bemerkt man durchaus ein besseres Image und mehr strategische Projekte!
Beratung ist kein 9-till-5-Job, das muss jedem klar sein. Es gibt keine Face-Time und die Ergebnisorientierung steht im Vordergrund. Ein Großteil der Arbeit erfolgt Remote für die Projekte. Eigener Einsatz und gute Leistung wird mit Vertrauen und Flexibilität seitens der Projektmanager belohnt. Bei wichtigen privaten Terminen während der Arbeitszeit springen die Kollegen ein.
Es werden interne sowie externe Schulungen angeboten. Wenn man unbedingt auf auf spezifisches Training möchte wird das auch durch den Vorgesetzten und HR ermöglicht.
Klar, es geht immer noch ein bisschen besser, aber wir liegen schon über dem Durchschnitt. Und mit Benefits wie 40 Tagen Urlaub und einem Firmenwagen ist das Gesamtpaket echt top.
Darüber hinaus kann sich jeder nach der Probezeit bei kobaltblau als Equity Partner beteiligen. Das ist wirklich einmalig in der Beratungsbranche. Die Rendite ist spitze!
Hier gibt's natürlich immer Luft nach oben. Für eine Unternehmensberatung ist das aber schon in Ordnung!
Wie schon geschrieben: Kollegen:innen sind nicht nur äußerst kompetent und motiviert, sondern auch kollegial. Wir helfen uns gegenseitig!
kobaltblau hat sehr viele ältere und sehr erfahrene Kollegen. Im Gegensatz zu anderen Beratungen. Das ist sicherlich ein USP von kobaltblau in der Beratungsbranche. Der Umgang mit älteren Kollegen ist auf Augenhöhe und von großer Hilfsbereitschaft geprägt. Von den Älteren können wir alle sehr viel lernen!
Ich bin mit meinen Vorgesetzten stets zufrieden. Es gibt 3x im Jahr formelle und dokumentierte Mitarbeitergespräche (Zielvereinbarung/-Erreichung, 2 Halbjahresgespräche), die in der Personio-Akte mit Unterschriften abgelegt werden. Das empfinde ich Transparent und hilfreich in der Karriereplanung.
Das Arbeitsequipment passt eigentlich ganz gut zu den Aufgaben. Klar, hin und wieder gibt’s mal was zu meckern über die Rechner oder Tools, aber das ist ja fast überall so.
Es gibt regelmäßigen Austausch innerhalb der Competence Teams und auch übergreifend - Company Calls, Newsletter. Die Kommunikation auf der Platform Viva könnte besser sein. Natürlich gibt es auch an den Standorten die Kaffeeküchen-Gespräche mit dem neusten Gossip. Ich empfinde die Kommunikation als transparent und ehrlich.
In meiner Wahrnehmung (männlicher Perspektive) gab es aber immer einen fairen Umgang mit allen Mitarbeitern, unabhängig vom Geschlecht. Über die Frauenquote wird im Company Call immer berichtet: sie liegt bei ca. 30%.
Wie spannend die Aufgaben sind, ist natürlich total subjektiv. Mir persönlich haben die Themen meiner bisherigen Projekte meistens echt gut gefallen. Ich konnte sowohl an strategischen als auch an operativen Aufgaben mitarbeiten. Den Anspruch seitens der Führungskräfte mehr und mehr strategische Projekte zu liefern bemerkt man sichtlich.
Jeder ist kobaltblau. Ob Berufseinsteiger oder Senior Manager.
Es gibt immer irgendwelche Kleinigkeite, diese sind aber keiner Erwähnung wert und werden meist schnell beseitigt.
Man ist hier als Mitarbeiter Teil eines Ganzen und nicht nur Ressource mit Nummer. In den Office Locations herrscht meistens gute Laune. Natürlich ist Management Beratung viel Arbeit, aber mit den Kollegen zusammen ist es erträglicher.
Bei denen, bei denen kobaltblau bekannt ist, genießt kobaltblau ein hervorragendes Image.
Hier wird ein Unternehmen in der Beratungsbrache niemals 5 Sterne erreichen.
Es ist aber aber alles im Rahmen.
Zusammen mit der Führungskraft wird indivuell der Aus- und Weiterbildungsplan gelegt. Es gibt wenig unnötigen Overhead sondern die Trainings und Zertifizierungsschulungen die wirklich gebraucht werden.
Die sog. #bluecrew hält zusammen! Wir sind gemeinsam mehr!
Die Truppe ist bunt gemischt. Von 20+ bis Ü60 alles dabei. Wir profitieren sehr von der Erfahrung unserer senioren Kollegen.
Keine weißen Türme aus denen der Boss zu seinen Untertanen herabrufft erkennbar.
Moderne Hardware, gutes Toolset und eine IT die schnell reagiert wenn es mal zu einem Problem kommt.
Absolute Augenhöhe und Transparenz.
Die Unternehmensführung kommuniziert regelmäßig, transparent und auf Augenhöhe.
Kann natürlich immer besser sein, ist allerdings bereits über dem Durchschnitt. Die Benefits runden das Paket ab.
In einem entspannten Umfeld auf Augenhöhe und gegenseitigem Vertrauen gibt es keine Probleme mit Gender-spezifischer Behandlung.
Respektvoll und offen mit Spaß an der Arbeit.
Bei bestehenden Kunden zählen wir häufig zu den Top-Beratungen, wer uns nicht kennt tut sich noch ein wenig schwer.
40 Tage Urlaub für jeden, private Zeiten auch untertags. Jeder plant sich im Rahmen der Möglichkeiten Arbeit und Privatleben.
Aufstiegschance sind für jeden gegeben, Weiterbildung wird nach Bedarf abgesprochen und durchgeführt.
Überdurchschnittliches Gehalt, Unterstützung bei der Rentenversicherung
Wir arbeiten am fünften Stern.
Jeder hilft jedem, Level spielen keine Rolle.
Jederzeit ansprechbar und immer mit einem offnen Ohr.
Freundliche und zentral gelegene Büros, moderne Hard- und Software.
Regelmäßige Updates aus der Geschäftsführung und den Teams, alles ist für jeden jederzeit transparent.
Die meisten Projekte laufen zwischen 3 und 6 Monaten, so dass jederzeit neue Aufgaben auf Einen warten. Nah am Kunden und meist mitten in strategischen Themen.
- moderne Unternehmenskultur & der Umgang miteinander als auch mit Partnern und Klienten
- neben dem Fokus auf professionellen Ergebnissen für unsere Klienten, schauen wir auf gesunde und zufriedene Mitarbeiter:innen als Herzstück eines erfolgreichen Geschäftmodells
- flache Hierarchien
- Offenheit für frische Impulse
- Außenpräsenz (z.B. via Marketing, Employer Branding) und die tatsächliche Wahrnehmung als Teil des Teams sind sehr konsistent - Schein & Sein ist bei uns Ein!
Die Arbeitsatmosphäre ist sehr geprägt durch die gelebten Werte des gesamten Teams! Wertschätzung spiegelt sich im tagtäglichen Miteinander, der Kommunikation, Entscheidungen wieder und wirkt bis zum Kunden. Starkes "Wir"-Gefühl mit hohem Gestaltungsrahmen des Arbeitsalltages durch die Mitarbeiter:innen. Agilität und Selbstorganisation sind Kernwerte und werden gefördert! Wir arbeiten aus dem Home-Office, kommen in unseren modernen Büros zusammen oder treffen uns mit unseren Kunden an deren Standorten.
Positives Markenimage bei unseren Klienten, im eigenen Team und bei Bewerber:innen
Management Beratung ist kein 9-to-5 Job, nichtsdestotrotz hat jede/r Mitarbeiter:in eine hohe Flexibilität zur Ausgestaltung des Arbeitsalltags; 40 Tage Urlaub für alle; Wir achten aufeinander, indem Arbeit fair verteilt und sich gegenseitig unterstützt wird
Karriere- und fachliche Weiterentwicklung wird durch flache Teamstrukturen und regelmäßige Feedback sowie interne und externe Trainings gefördert
Überdurchschnittliches Gehalt - vor allem gemessen an der Größe der Beratung
Auseinandersetzung mit Nachhaltigkeit / ESG kobaltblau intern - dies schließt alle Kriterien gleichermaßen ein; gleichzeitig sind wir auf einer Journey, die Nachhaltigkeit (inkl. Umwelt - und Sozialbewusstsein) noch stärker zu verankern, deshalb ein Stern Abzug - Luft nach oben ist in dem Thema nahezu immer!
sehr starker Teamgedanke und Zusammenhalt in der #bluecrew; diese Art des Kolleg:innen-Zusammenhalts habe ich persönlich noch nicht erlebt! Der Zusammenhalt sticht sehr positiv hervor und macht meiner Meinung nach, kobaltblau zu einem Arbeitgeber, der sich von der Masse abhebt!
Respekt und Wertschätzung über alle Altersgruppen hinweg - wir arbeiten als EIN Team, in dem jede/r unabhängig vom Alter von den Kolleg:innen lernen kann und Impulse ernst genommen werden; jüngere Mitarbeiter:innen werden in ihrer Entwicklung von erfahrenen Kolleg:innen unterstützt; ALLE Kolleg:innen werden gefördert sich weiterzuentwickeln (fachlich, karrieretechnisch und persönlich)
Kooperatives Leadership Verständnis; Empowerment der Mitarbeiter:innen; regelmäßiges und konstruktives Feedback; Transparenz zu Entscheidungen; Coaching
zufrieden mit der Ausstattung meiner Arbeitsgeräte und Materialien
Hohe Transparenz in der Kommunikation über alle Ebenen hinweg. Regelmäßige Touchpoints via Company- und Team Calls, virtuelle Teamstruktur und physische Events; keine Politik
bisher keine Vorbehalten oder Abzüge hinsichtlich der Gleichberechtigung beobachtet
Spannende Projekte mit neuartigen Themenstellungen; es gibt keine Scheu in den Aus- & Aufbau des Portfolios zu investieren und somit für neue und bestehende Klienten attraktiv zu bleiben
So verdient kununu Geld.