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Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 75 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Koenig & Bauer / KBA die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 169 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
75 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
"Jährliche" MA Gespräche, die allerdings nicht jährlich stattfinden.
Es gibt in der Holding regelmäßige Quartalsmeetings, in denen über die Zahlen des Konzerns gesprochen wird. Die Zahlen werden sehr optimistisch präsentiert. Man möchte sicherlich keine schlechte Stimmung.
Arbeitszeitverkürzungen (von 40 Std. auf 35 Std.) und außerplanmäßige Betriebsurlaube sind aufgrund der wirtschaftlichen Lage nachvollziehbar, aber die Verkündungen wirkten doch etwas kurzfristig. Der Trend war wohl schon einige Monate zuvor erkennbar. Neuanwerbungen hat man keinen reinen Wein eingeschenkt.
Zusammenhalt ist an für sich gut. Alle sitzen ja im gleichen Boot. Auch nach der Corona Zeit, wo man sich nicht oft gesehen hat, ist dies nicht abgeklungen.
Gleitzeit ohne Kernarbeitszeit und klare Überstundenregelung (Für Tarifangestellte). Urlaubsgenehmigungen ist kein Problem.
Bei extremen Ausmaß von Überstunden, wird versucht dagegen zu steuern.
Home Office ist möglich und teilweise sehr großzügig ausgelegt.
Mit den direkten Vorgesetzen herrscht in der Regel ein gutes Verhältnis. Was auf der obersten Ebene passiert, ist aber nicht immer ganz nachvollziehbar.
Es gibt Vorgaben aus der Führungsebene, die sich mit dem Vorgehen aus anderen Teilen der Führungsebene widersprechen bzw. wo erkennbar ist, dass die Vorgaben nicht gelebt werden.
Durch die wirtschaftliche Lage finden diverse Vorstandsprojekte mit priorisierte Unterprojekte statt. Dies kann dazu führen, dass nicht immer spannende Aufgaben entstehen und man wird ggf. in seinen eigenen Vorstellungen etwas gebremst. Allgemein geht es bei diesen Projekte eher um die schnelle Ersparnis als um eine langfristige Perspektive, auch wenn dies immer wieder anders kommuniziert werden.
Allgemein werden in Projekten oft (Zwischen-)Ziele formuliert, die schon bei Beginn kaum einzuhalten sind.
Es werden oft viele Aufgaben auf wenigen Schultern verteilt. Wer sich um ein neues Aufgabenfeld bemüht, muss dann die Arbeit zusätzlich machen.
Manchmal landen Aufgaben in einem Bereich weil einfach nicht geklärt ist, wie die Zuständigkeiten geregelt sind.
Probleme in den Abläufen werden solange weiter geschoben, bis sich irgendwer drum kümmert.
Sicher abteilungsabhängig. Aber das Betriebsklima unter den Kollegen und den direkten Vorgesetzten ist in der Regel gut.
Eine angespannte Stimmung im Konzern ist aber definitiv spürbar, aufgrund wirtschaftlicher Schwankungen und des daraus resultierenden Drucks von ganz ,,oben". Auch die geplante Arbeitszeitverkürzung von Tarif-MA mit 40 Std auf 35 Std trägt dazu bei.