110 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 4,2 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
102 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 7 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
Opportunities for professional growth if assigned to the right project.
Diverse teams and potential for gaining technical expertise.
Significant procedural issues regarding employee rights and transparency.
Lack of support and manipulation tactics employed by management during disputes.
Focus on improving transparency and treating employees fairly, as unresolved disputes and unethical practices can damage both reputation and employee trust.
Ich hatte das Privileg, während meiner Zeit bei KPIT an einer Vielzahl anspruchsvoller und lohnender Projekte zu arbeiten, was mir nicht nur geholfen hat, mich beruflich weiterzuentwickeln, sondern auch meinen Horizont erweitert hat. Einige der bemerkenswerten Highlights sind:
1. Vielfältiges Projektportfolio: Ich hatte die Möglichkeit, an verschiedenen Projekten zu arbeiten, jedes mit seinen eigenen Herausforderungen und Anforderungen. Diese Vielfalt hat es mir ermöglicht, ein umfassendes Verständnis verschiedener Technologien, Tools und Methoden zu entwickeln, was mich zu einem vielseitigeren und anpassungsfähigeren Fachmann gemacht hat.
2. Autonomie und Freiheit: Während meiner Arbeit im europäischen Zentrum in Deutschland hatte ich viel Freiheit, meine Projekte zu verwalten und unabhängig zu arbeiten. Diese Autonomie hat mir nicht nur geholfen, ein Gefühl von Eigenverantwortung und Verantwortung zu entwickeln, sondern hat es mir auch ermöglicht, neue Ansätze zu erkunden und in meiner Arbeit innovativ zu sein.
3. Zusammenarbeit und Teamarbeit: Ich hatte das Vergnügen, mit funktionsübergreifenden Teams zusammenzuarbeiten und mit Kollegen mit unterschiedlichem Hintergrund und unterschiedlichem Fachwissen zusammenzuarbeiten. Diese Erfahrung hat mir gezeigt, wie wichtig effektive Kommunikation, aktives Zuhören und Empathie für den Aufbau starker Beziehungen und das Erreichen gemeinsamer Ziele sind.
Insgesamt war meine Erfahrung bei KPIT unglaublich bereichernd und ich bin dankbar für die Möglichkeiten, die ich hatte, um zu wachsen, zu lernen und zum Erfolg der Organisation beizutragen.“
Ein Bereich, der meiner Meinung nach Aufmerksamkeit erfordert, ist:
Klarere Projekterwartungen: Ich denke, es wäre von Vorteil, in jedem Projekt klarer definierte RNR (Verantwortlichkeiten, Beschreibung und Rollen) zu haben. Dies würde helfen, Verwirrung zu vermeiden und sicherzustellen, dass alle Teammitglieder auf dem gleichen Stand sind.
Reaktionsschneller HR-Support: Darüber hinaus glaube ich, dass eine Verkürzung der Reaktionszeit des HR-Teams die Mitarbeiterzufriedenheit erheblich verbessern würde. Es ist wichtig, einen zeitnahen und effizienten HR-Prozess zu haben, um auf Fragen und Anliegen der Mitarbeiter einzugehen.
Die Aufstellung eines Verkaufsautomaten mit einer Auswahl an Speisen würde den Komfort und die Bequemlichkeit der Mitarbeiter während der Arbeitszeit erheblich steigern.
Eine Optimierung des Prozesses zur Beantwortung von HR-bezogenen Diskussionen und Anfragen würde die Zufriedenheit und das Engagement der Mitarbeiter deutlich verbessern.
No transparent communication.
Need to improve skill mapping.
Ich konnte nichts positives feststellen, Gehalt ist überdurchschnittlich
Keine Struktur, Micromanagement, Outsourcing, Mobbing, Führungskräfte fachlich nicht geeignet, Qualität gegenüber dem Kunden grauenhaft, Arbeitsrecht wird nicht eingehalten, Fehlerhafte Gehaltsabrechnung
Führungskräfte austauschen
Am Boden zerstört
Kunden unzufrieden
Mitarbeiter werden ausgenutzt
Nicht möglich Vetternwirtschaft!
Überdurchschnittlich aber fehlerhafte Gehaltsabrechnungen
Nicht vorhanden
Durch die schlechte Stimmung im Unternehmen gestört
Vergiftet
HR mit Arbeitsrecht überfordert
Lügen beherrschen die Kommunikation der Führungskräfte
Nicht vorhanden
Nicht mehr vorhanden nur Abfallprojekte
Das Marketing verkauft die Firma viel besser, als sie tatsächlich ist.
Arbeitsbedingungen, Infrastruktur und Lügen im Recruitment
Die Manager, die aus Indien kommen, haben keine Ahnung davon.
Das gibt es nicht. Manchmal muss man mehr als 12 Stunden arbeiten und darf die Stunden nicht eintragen.
Es wird immer mehr versprochen, aber es wird nie Realität.
Zusammenarbeit mit einem tollen Team.
die internen Trainings könnten besser strukturiert sein.
effizientere Kommunikation mit der mit der upper Management.
Training program must be introduced better to promote the employees
Nichts
Unqualifizierte Führungskräfte
Betriebsrat zur Einführung des deutschen Arbeitsrechts!
1. Viele Projekte und Programme, die den technischen Ambitionen aller gerecht werden
2. Die besten Gehaltspakete auf dem Markt
1. Mangelnde Klarheit in der Organisationsstruktur und geringeres Engagement der Personalabteilung
2. Kommunikation von nicht-technischen Abteilungen
Besseres Engagement der Mitarbeiter
nichts!
alles!
Betriebsrat einführen!
Angst
anzeigen und verklagen!
sind nicht nach dem Deutschen Arbeitsrecht!
So verdient kununu Geld.