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Jetzt Profil einrichtenBasierend auf Daten aus 5 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei KUBI Verein für Kultur und Bildung die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 7 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
5 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kommunikation bei KUBI gGmbH war chaotisch, intransparent und voller Widersprüche. Hier ein paar Highlights:
Entscheidungen wurden nicht klar kommuniziert – oft erfuhr man nur zufällig oder viel zu spät, was Sache war.
Meetings ohne Ergebnis – es wurde viel geredet, aber selten etwas umgesetzt. Probleme wurden zwar besprochen, aber nie gelöst.
Informationsfluss? Fehlanzeige! – Wichtige Infos wurden entweder gar nicht oder nur an ausgewählte Personen weitergegeben.
Emails? Werden ignoriert. – Selbst mehrfaches Nachfragen führte nicht dazu, dass sich jemand zuständig fühlte.
Flurfunk statt Transparenz – Gerüchte und Halbwahrheiten verbreiteten sich schneller als offizielle Ankündigungen.
Keine klaren Zuständigkeiten – Man wusste oft nicht, wer wofür verantwortlich ist, weil niemand klare Antworten gab.
Kurz gesagt: Kommunikation fand statt – nur leider nicht dort, wo sie hätte stattfinden sollen.
Statt Teamgeist gab es Machtkämpfe, Lästereien und interne Grabenkämpfe. Wer nicht ins Chaos passte oder Veränderungen wollte, wurde ausgebremst oder isoliert.
Es gab keinen Druck für Überstunden, und die Arbeitszeiten waren entspannt. Daher ist dieser Punkt erstaunlicherweise sehr positiv.
Die Geschäftsleitung war eine reine Zuschauertruppe, die entweder nichts mitbekam oder sich bewusst aus allem raushielt. Entscheidungen wurden willkürlich getroffen, ohne Strategie oder Weitsicht.
1. Konflikte? Wurden ignoriert. Egal, ob Streit, Beleidigungen oder Sabotage. Sofern die Geschäftsleitung mit jemanden ein Problem lösen sollte, gab es keine Lösung untereinander. Meistens gaukelte die Geschäftsleitung mit seinem Tee und niemand hörte zu bzw. man drehte sich immer und immer wieder im Kreis.
2. Null Verantwortung. Obwohl zu bestimmten Aspekten rechtliche Probleme geäußert wurden, ignorierte man dies.
3. Misstrauenskultur. Immer wieder wurde ich zur Seite geholt und man lästerte hinter dem anderen!!!!!!!! Und wenn ich sagte, dass sich sowas nicht gehört und man offen und sachlich reden solle um das Problem anzugehen und zu lösen hieß es dann, dass das nichts bringt.
4. Facebook-Überwachung. Statt Probleme zu lösen, lieber Social-Media-Stalking. läuft.
5. Doppelstandards. Regeln wurden je nach Laune angewendet oder ignoriert.
Fazit: Wer auf Führung, Respekt und Anstand hofft, wurde hier enttäuscht.
Da ich bisher nicht in solch einer Organisation tätig war, waren die Aufgaben neu für mich und entsprechend auch interessant. Für diejenigen die operativ arbeiten sind die Aufgaben wahrscheinlich etwas eintönig.
Die Arbeitsatmosphäre bei KUBI gGmbH war geprägt von Chaos, internen Spannungen und fehlender Führung. Hier ein paar Einblicke in den täglichen Wahnsinn:
Mangel an Struktur: Klare Prozesse? Fehlanzeige. Jeder machte, was er wollte, solange es nicht auffiel.
Konflikte ohne Lösung: Statt produktiver Zusammenarbeit gab es ständige Streitereien zwischen Kollegen – ohne dass die Geschäftsleitung eingriff.
Machtspielchen & Ego-Kämpfe: Einige langjährige Mitarbeiter sahen jede Verbesserung als persönlichen Angriff und blockierten aktiv Veränderungen.
Ignorierte Probleme: Selbst wenn Missstände mehrfach gemeldet wurden, passierte nichts – außer vielleicht noch mehr Widerstand.
Misstrauenskultur: Statt offener Kommunikation wurde hinter dem Rücken über andere geredet, oft mit Halbwahrheiten und Anschuldigungen.
Geschäftsleitung als Zuschauer: Anstatt Probleme zu lösen, sah die Führungsebene lieber zu und ließ Dinge eskalieren.
Wer in einem professionellen Umfeld arbeiten möchte, sollte sich gut überlegen, ob er sich das antun will.