Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter loben und Unternehmensstärken nutzen.
Lösch & Partner - Part of Capgemini
Driving digital Transformation in Product Development
Im Herzen des „bayerischen Silicon Valley“ ist Lösch & Partner ein Münchner Systems Engineering und IT-Spezialist in agilen, hybriden sowie klassischen Produktumgebungen in der High-Tech-Industrie.
Seit über 30 Jahren unterstützen wir unsere Kunden bei der Implementierung von state-of-the-art Prozess-, Methodik- und Toollösungen und sichern somit die Zukunftsfähigkeit insbesondere in den Bereichen Systems Engineering, Requirements Engineering und Testmanagement. Mit hoher Beratungskompetenz in der ganzheitlichen Entwicklung komplexer Systeme integrieren wir individuelle Prozesse in hochleistungsfähige ALM-Tools (z. B. Codebeamer) passgenau.
>> Unser Fokus: PTC Codebeamer, IBM Doors, ALM Octane, Windchill RV&S.
>> Unsere Motivation: die digitale Transformation in der Produktentwicklung weiter voranzutreiben.
NEWS: Lösch & Partner ist seit dem 1. Juli 2024 offizieller Teil von Capgemini. Capgemini erweitert damit seine Kompetenzen im Bereich Application Lifecycle Management und Systems Engineering, insbesondere für deutsche Automobilhersteller. Unser gemeinsames Ziel ist es die physische mit der digitalen Produktentwicklung in der Automobil- und Fertigungsbranche zu verschmelzen, um schnelle, zuverlässige und strategische Innovationen zu realisieren und zugleich Komplexität zu managen. #IntelligentIndustry
Lösch & Partner bietet professionelle Dienstleistungen im Bereich des Systems Engineerings mit Fokus auf die Prozess-, Methodik- und Toollösungen an.
Ziel der Implementierung strukturierter Prozesse und Tools ist die Steigerung der Effizienz, Effektivität und Qualität in der agilen und klassischen Produktentwicklung.
Folgende Kompetenzbereiche zeichnen uns aus:
Die digitale Transformation der Produktentwicklung sowie der technologische Umbruch in Antriebssystemen und Kundenfunktionalitäten (Digital Customer) stellt die Fahrzeughersteller und die Zuliefererindustrie vor große Herausforderungen. Für die erfolgreiche Umsetzung der ALM-Transformation werden Prozess- und Toolexperten benötigt → diese Rolle übernimmt Lösch & Partner.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 55 Mitarbeitern bestätigt.
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Diensthandy
Gute Verkehrsanbindung
Essenszulage
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Gesundheits-Maßnahmen
Barrierefrei
Hund erlaubt
Internetnutzung
Coaching
Rabatte
Betriebsarzt
Firmenwagen
Mitarbeiter-BeteiligungAls Teil der digitalen Transformation der Produktentwicklung in der Automobilindustrie, legen wir großen Wert darauf, dass unsere Mitarbeiter im Rahmen kleiner Projektteams an der Entwicklung neuer Prozesse und Methodiken sowie der Erschließung neuer Geschäftsfelder aktiv mit einbezogen werden.
Unseren Erfolg verdanken wir großartigen Menschen → werde jetzt Teil dieses erfolgreichen Teams.
Für unsere vielseitigen state-of-the-art Projekte bei deutschen Premium-OEMs (z. B. Autonomous Driving, Digital Customer) suchen wir für die End-to-End Systemintegration Fachkräfte aus unterschiedlichen Bereichen.
Wir bieten Dir
Karriereeinstiege bei Lösch & Partner
Gesuchte Studiengänge (Quereinsteiger sind ebenfalls erwünscht)
Unsere aktuellen Stellengebote findest Du hier: www.loesch.de/karriere/stellenangebote/
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Lösch & Partner - Part of Capgemini.
Standorte Inland
Unsere Firmenzentrale befindet sich direkt am Münchner Heimeranplatz.
Remote- oder Hybridarbeit ist hier gang und gäbe
Wertschätzung ggü. dem Mitarbeiter wird gelebt und gezeigt
Ich bin sehr gespannt, ob alles so weiterhin besteht nachdem alles mit Capgemini durchgegangen ist.
Es herrscht eine super Stimmung im Team!
Homeoffice und Work Life Balance
Weiterbildung wird gefördert und man bekommt sehr schnell Verantwortung, wenn man das möchte. Die Kollegen haben immer ein offenes Ohr und stehen für Fragen zur Verfügung. Teamzusammenhalt bei Lösch ist unschlagbar.
Ich hatte einige "Beschwerden" die ich als konstruktives Feedback überbrachte. Damit wurde sehr gut umgegangen. Wo Menschen zusammen arbeiten fallen Späne, aber diese Situationen sind ja oft der Trigger für Wachstum und Veränderung.
Fluktuation von oft sehr guten MA. Als Dienstleister mit einem sehr geringen Durchschnittsalter nicht verwunderlich, es wäre jedoch wichtig, dass gute MA sich eher dazu entschließen länger Teil der Firma zu sein.
Hohe Fluktuation, Veränderung der Firmenkultur
- Weiterbildung in Freizeit wird vorausgesetzt
- momentan hohe Fluktuation erfahrener Mitarbeiter
- es werden Mitarbeiter an den Kunden „verkauft“, die in der nötigen Menge nicht existieren
- es mangelt stark an erfahrenen Mitarbeitern in den Projekten
- Mitarbeiter „frisch von der Uni“ werden bezüglich der Kappa "voll" eingeplant, was weder fair für diese Mitarbeiter ist noch fair für die Teamkollegen, da diese die Diskrepanz auffangen müssen
Die Entwicklung läuft sehr gut. Lösch und Partner hat sich im Markt stark positioniert und sieht sich dadurch in einer guten Auftragslage. Weiter so!
Ich bin ein älteres Semester und fühle mich gut aufgenommen und geschätzt.
Das Unternehmen wächst sehr stark und es gibt viel zu tun. Wer Lust und Energie hat, kann sich hier gut einbringen.
Das generelle Arbeitsthema ist sehr komplex im Software- und Beratungsbereich. Wer Codebeamer-Wissen nicht mitbringt kann sich aber gut über angrenzendes Wissen gut einbringen.
Lernbereitschaft ist der Schlüssel hier.
Jeder Tag macht Freude, wenn auch hier und da mal Pannen passieren. Zudem sind wir ja alle nur Menschen.
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Der Starke Wachstum bringt einiges an Herausforderungen mit sich und man merkt, dass diese Herausforderungen nicht mit Leichtigkeit gemeistert werden.
Mittelfristig muss für Mitarbeiter in jedem Bereich ersichtlich sein, dass es einen Plan gibt mit dem Wachstum mitzuhalten. Dies gilt besonders für das interne Wissensmanagement, aber auch für die Akquise von guten neuen MA. Diese beiden Bereiche sind denke ich die beiden großen internen Problemfelder.
Die allgemeine Stimmung ist Klasse, nahezu alle sind gut bis sehr gut gelaunt. Das hebt auch die eigene Stimmung!
Vorgesetztenverhalten ist ausgezeichnet. Hier fühlt man sich wertgeschätzt, egal welche Position und auch der Geschäftsführer hält auf dem Gang mal an und hält ein Pläuschchen.
Einziger Kritikpunkt ist die Bezahlung. Meiner Meinung nach könnte man hier ein gutes Stück nach oben gehen.
Der am besten bewertete Faktor von Lösch & Partner - Part of Capgemini ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,6 Punkten (basierend auf 13 Bewertungen).
Es gibt zwar ältere Kollegen, aber langes Bleiben scheint für die meisten uninteressant
Hier kann ich nur sagen, es gibt viele Junge Leute. Aber wenn man selber jung geblieben ist dann ist das hier die richtige Adresse.
Überwiegend junges Team mit vielen Absolventen. Es gibt aber auch erfahrene Kollegen, die gerne ihr Wissen teilen.
Die älteren Kollegen sind immer bereit, ihre Erfahrung zur Verfügung zu stellen.
Das Team ist gemischt. Alle werden, sofern das Interesse besteht, integriert.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Lösch & Partner - Part of Capgemini ist Gehalt/Sozialleistungen mit 3,8 Punkten (basierend auf 15 Bewertungen).
Gehälter befinden sich weit unter Marktdurchschnitt verglichen mit anderen Dienstleistern. Kein Weihnachtsgeld, kein Urlaubsgeld. In Gehaltsverhandlungen sind kaum merkliche Gehaltssprünge möglich.
Nicht marktgerecht / leistungsgerecht.
Kriterien für Beförderung intransparent / nicht klar kommuniziert.
--> Führt möglicherweise auch zu hoher Fluktuation / Einstellung von vielen Berufsanfängern (da diese ein geringes Gehalt akzeptieren).
BAV und VWL werden nur auf explizite Nachfrage angeboten.
Gehalt muss individuell verhandelt werden, keine Tarifbindung
Gehalt ist eher niedrig im Vergleich zum Markt
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,0 Punkten bewertet (basierend auf 17 Bewertungen).
Es wird viel Angeboten. Wenn man darüber hinaus Schulungen/Zertifizierungen erlangen möchte, muss man diese eigentlich nur gut Argumentieren können und es wird einem ermöglicht.
Ohne Ende, aber vor allem sinnvolle Themen!
beruflicher Aufstieg oder Persönlichkeitsentwicklung kaum möglich, fachliche Weiterbildung wird durch extern (z. B. udemy) ermöglicht
In der Vergangenheit konnten mehrtägige Schulungen teilweise durchgesetzt werden, inzwischen deutlich schwieriger, da Schulungen primär über Online-Angebot angeboten werden.
Weiterbildung hat in der Freizeit zu erfolgen.
Gewisse Weiterbildungen/Zertifikate werden für Beförderung vorausgesetzt, für die dann in der Freizeit gelernt werden muss --> hier wäre es besser, ein "Schulungsbudget" (Tage und/oder Budget) für jeden Mitarbeiter zu definieren.
Im DevOps Team steht viel Arbeit an. Da bleibt kaum Zeit für Schulungen. Nach der Arbeit nochmal privat Schulungen reinzuziehen, war für mich zu anstrengend. Es werden aber Schulungen angeboten.