Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Sich kollegial verhalten und Kollegen helfen.
Wir bewegen Großes
Was verbindet Containerschiffe auf allen Weltmeeren, Muldenkipper in den Minen Südamerikas und Lokomotiven in der Schweiz miteinander? Die präzise Technologie des schwäbischen Einspritzsystem- und Motorkomponentenherstellers Woodward L’Orange.
Seit über 80 Jahren bewegt Woodward L’Orange Großes. Im sogenannten Off-Highway-Segment – Anwendungen abseits der Straße – entwickelt das traditionsreiche Unternehmen mit derzeit über 1.000 Mitarbeitern weltweit zukunftsweisende Einspritzsysteme an den Standorten Stuttgart, Glatten, Wolfratshausen, Rellingen, Cleveland (USA) sowie Suzhou (China).
Einspritzsysteme, Einspritzkomponenten, Injektoren, Pumpen, Common-Rail, Abgasnachbehandlung, Turbolader
Innovationen für neue, alternative Antriebssysteme; aktive Gestaltung der Zukunft mit sauberer Dieseltechnologie
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 78 Mitarbeitern bestätigt.
Betriebsarzt
Parkplatz
Kantine
Gesundheits-Maßnahmen
Flexible Arbeitszeiten
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-Events
Mitarbeiter-Beteiligung
Essenszulage
Homeoffice
Rabatte
Internetnutzung
Coaching
Diensthandy
Gute Verkehrsanbindung
Barrierefrei
Firmenwagen
Kinderbetreuung• leistungsgerechte Vergütung im Metall-Tarifvertrag
• übertarifliche Sozialleistungen, Weihnachts- und Urlaubsgeld sowie Erfolgsbeteiligung
• 35-Stunden-Woche und 30 Urlaubstage
• Umfangreiches Weiterbildungsprogramm zu Fremdsprachen, EDV, Persönlichkeitsentwicklung, Sozialkompetenz und vielem mehr
• Modernes Gesundheits- und Sportangebot „LIFE“
• große Handlungsspielräume in allen Bereichen
• leistungsgerechte Vergütung im Metall-Tarifvertrag
• verschiedene Karrierewege: Fach-, Projekt- und Führungslaufbahn
• Eigene Aufgabengebiete und Projekte für gezielte, auch interdisziplinäre Weiterentwicklung
• Innovations- und Ideenmanagement von L‘Orange sorgt für schnelle Umsetzung und großzügige Vergütung exzellenter Vorschläge
Fachexperten auf dem Gebiet der Einspritztechnik sowie Fach- & Führungskräfte für die unterschiedlichen Einsatzgebiete (Einkauf, Vertrieb, Produktion, HR, IT, Finance, Entwicklung)
Auszubildende im Bereich Industriemechaniker
Studieninteressierte für Duale Studiengänge (BWL Industrie, Maschinenbau Produktionstechnik, Wirtschaftsingenieurwesen)
Kenntnisse Verbrennungsmotoren & Motortechnik, Einspritztechnologie, Kenntnisse produzierendes Gewerbe, Flexibilität, Anpassungsfähigkeit
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Woodward L'Orange GmbH.
Sicherer Arbeitsplatz, Punktliche Gehaltszahlung, Guter Maschinen Park
Rieseige Chancen, individuelle Fähigkeiten in Produkte einzubringen
Die tollen Produkte, der Standort und die kommende Erweiterung, die Fertigungsprozesse und Montageprozesse im Haus. Die Kantine ist natürlich ebenso positiv zu erwähnen. Zusätzlich gibt es das Gesundheitsprogram LIFE für alle Mitarbeiter an jedem Standort. Das Daimler Mitarbeiterleasing wird von vielen Mitarbeitern genutzt. Jeder kennt jeden, da der Standort nicht zu groß ist, dadurch kurze Wege. Je nach Arbeitsbereich bis zu 1-2 Tage Home-Office möglich.
Viele Kollegen welche die Firma verlassen haben merkten schnell das draußen ein anderer Wind weht. Wer hier jammert der Jammert wirklich auf einem sehr hohen Niveau. Das kann ich sagen aufgrund der Tatsache das ich in 4 Firmen gearbeitet hatte bis ich hier glücklich wurde.
Das hier immer noch eine Wachstumsstrategie existiert.
Das am Tarifvertrag festgehalten und geglaubt wird.
Das man hier mit Fleiß und Energie es zu was bringen kann.
Das ein Betriebsrat da ist der sich einsetzt.
Das der Konzern sich immer mehr ausbreitet, vor allem seine negativen Seiten. Sein Motto, gut ist nur was Woodward gut findet, ist Mist.
Die Arbeitszeit in der Produktion ist sehr Unternehmerfreundlich.
Manche Vorgesetzte schaden durch Ihr Verhalten dem Unternehmen, werden aber durch falsche Loyalität und möglichen Seilschaften gedeckt.
Der Nasenfaktor ist noch immer in manchen Kostenstellen zuhause.
Teilweise beengte, "gewachsene" Arbeitsumgebung
Das sinkende Unternehmensschiff benötigt eigentlich dringend Innovationen. Dazu fehlt aber der Mut und die in Finanzkraft sowie der Wille zur Veränderung. Mitarbeiter sogar leitende Mitarbeiter, die etwas bewegen wollen und auf die, die Belegschaft ihre Hoffnung setzte wurden entlassen. Andere verlassen zunehmend das sinkende Schiff.
es gibt ja immmer Verbesserungsmöglichkeiten, aber die einzigste die mir einfällt ist wirklich die jährliche Leistungsbeurteilung, diese sollte optimiert werden.
Die Möglichkeiten Karriere zu machen sollten verändert werden. Hier sollte der Mitarbeiter mehr abgeholt und auch wenn möglich gefördert werden. Erste Veränderungen kommen bereits von daher muss man abwarten in welche Richtung es läuft.
die jährlichen Leistungsbeurteilungen attraktiver machen, also tatsächlich nach Leistung bezahlen, sprich auch den Alteingessenen die Prozente deutlich kürzen wenn den aktuellen Prozentzahlen gerechtfertigte Leistung im Jahr nicht erbracht wurde und den "noch motivierten" Mitarbeitern verteilen, natürlich wenn Sie die Leistung gezeigt haben. Das wäre eine gerechte Leistungsbeurteilung und würde alle Mitarbeiter richtig motivieren Vollgas zu geben. --> jedes Jahr aufs neue beweisen müssen!
Die Ideen der Mitarbeiter mehr ernst nehmen und in Entscheidungsprozesse einfließen lassen.
Verkürzte Vollzeit für Alle, nicht nur für Angestellte.
Mehr junge Menschen ausbilden.
Wiederbeleben der betrieblichen Altersvorsorge bzw. modernisieren mit der IGM uns SWM oder Gesamtmetall.
Die Kommunikation und Information´s Weitergabe verbessern
Es wäre schön wenn Mitarbeiter mehr angehört werden würden. Über Sozialleistungen, Altersvorsorge usw sollte mehr informiert werden. Leistungszulagen sollten nicht generell auf Mitarbeiter aufgeteilt werden sondern Mitarbeitern gegeben werden die auch Leistung bringen
- Mitarbeiter mehr einbinden
-auf die Gesundheit der Mitarbeiter achten
- zuhören was die Mitarbeiter sagen
- aufhören so viel Geld rauszuschmeißen -Gewinnbeteiligung ade!
Der am besten bewertete Faktor von Woodward L'Orange ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,1 Punkten (basierend auf 16 Bewertungen).
Leider werden den Leuten immer mehr aufhaben zugeteilt um das Arbeitsdefizit der Raucher und Fernseh gucker auszugleichen
Dank des Tarifvertrags und der Gewerkschaft sowie dem Life Programm, kann man hier alt werden und in Rente gehen. Es wird aktiv nach leidensgerechten Arbeitsplätzen gesucht. Spezielle Arbeitsplätze für alte Mitarbeiter gibt es aber nicht.
Wie oben, mir ist nix negatives bekannt
werden zur Arbeit gehetzt, selbst wenn der ältere Kollege gesundheitliche Probleme hat (bsp. Rückenschmerzen).
Ältere Mitarbeiter werden auch eingestellt.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Woodward L'Orange ist Kommunikation mit 3,3 Punkten (basierend auf 36 Bewertungen).
Kommunikation ist immer so ein Thema, dass zwischen zu wenig und zu viel hin und herschwankt
Lässt zwischen denn Ebenen leider etwas zu wünschen übrig
Durch die Zugehörigkeit zu einem amerikanischen Konzern ist es mittlerweile oft so, dass es nicht mehr so klar kommuniziert wird, teilweise widersprüchliches gesagt wird und firmenintern weniger know-how vorhanden ist, weil vieles auf den konzern verteilt wird.
wenig oder gar keine Informationen werden weitergegeben- egal in welcher Abteilung, aber besonders von der Führungskraft!
Manche Änderungen erfährt man eher auf dem Flur als von der Führungskraft.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,3 Punkten bewertet (basierend auf 26 Bewertungen).
Die Ausbildung ist gut. Tolle Ausbilder die sich Mühe machen und geben um erfolgreiche Jungfacharbeiter zu bekommen. Wer hier nichts lernt, ist selbst das Problem.
Hier kann man vom Azubi bis hin zum Vorgesetzten, vom Student zur leitenden Führungskraft entwickelt werden.
Aber, ja, nicht jedem steht solch ein Weg offen. Individuelle Hürden können dazu führen, dass man frustriert wird und manch guter Start, endet in Resignation.
Bei allem Glanz, das gibt's hier leider auch.
die externen Weiterbildungen wurden eigentlich immer genehmigt, sollten natürlich zum Job passen und gut begründet werden
gestaffelte Entgeltgruppen für alle und nicht nur für vereinzelte Stellenbeschreibungen würden jung und alt unterstützen leistungsfähigere und akzeptierte Arbeit zu erbringen
Könnte besser sein. Hier sollte die Firma mehr auf die Kollegen zugehen und vielleicht die Reise zusammen planen.
War früher einfacher