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Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 49 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei MAXprom die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 43 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
49 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceModern
Strategische RichtungTraditionell
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kommunikation innerhalb des Unternehmens war insgesamt strukturiert. Es gab einen direkten Ansprechpartner in Form eines Vertriebs- bzw. Teamleiters. Der Kontakt zur Geschäftsführung war hingegen sehr begrenzt.
Ein ausgeprägter Teamgeist war nicht spürbar. Jeder konzentrierte sich auf seine eigenen Verkaufszahlen, wodurch wenig Zusammenhalt entstand. Kollegiale Unterstützung oder ein Eintreten füreinander war kaum vorhanden.
Die Work-Life-Balance war stark von den individuellen Verkaufszahlen abhängig. Gute Ergebnisse ermöglichten gelegentlich einen früheren Feierabend, während bei schlechter Performance sofort Kritik geäußert wurde.
Das Verhalten der Vorgesetzten war in vielen Fällen unprofessionell. Wenn die Leistungen nicht den Erwartungen entsprachen, wurde dies teils öffentlich – beispielsweise in Zoom-Meetings – scharf kritisiert. Konstruktives Feedback war selten, stattdessen wurde deutlich signalisiert, wenn Unzufriedenheit herrschte.
Die Aufgaben variieren je nach Projekt. Anfangs waren einige Tätigkeiten durchaus interessant, gegen Ende entwickelte sich die Arbeit jedoch zunehmend in Richtung aggressiven Direktvertriebs. Es wurde großer Druck ausgeübt, um Produkte zu verkaufen, unabhängig davon, ob sie für die Kunden sinnvoll waren. Dabei wurde kaum Rücksicht auf ältere Menschen oder besonders vulnerable Gruppen genommen – Hauptsache, die Verkaufszahlen stimmten.
Die Arbeitsatmosphäre unter den Kollegen war grundsätzlich in Ordnung, auch wenn der Austausch begrenzt war, da die meisten im Außendienst tätig waren. Während gemeinsamer Projekte, die mit längeren Reisen verbunden waren, verbrachte man Zeit im selben Hotel und hatte mehr Kontakt. Die Zusammenarbeit mit den Vorgesetzten war stark leistungsabhängig: Solange die Erwartungen erfüllt wurden, war das Arbeitsklima gut. Bei ausbleibenden Ergebnissen wurden Mitarbeitende jedoch schnell ignoriert.